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给企业开个药方?经纬智库聊聊为什么企业发展要找咨询机构

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  企业最担心遇到什么?没订单?资金链紧张?都不是,企业最怕就是生病没人医。

  企业也会生病,所谓病向浅中医,企业要“定期体检、坚持锻炼、增强治理、预防危机”。要注意的是不要病急乱投医,先找问题所在,再对症选择适合的咨询公司。

  人类的思维方式会因为环境而固化,想想一个企业里大家天天呆在一起,思考的问题面对的事情都差不多,自然在思维的层面上会受到束缚。而咨询公司就恰好作为一个独立第三方跳开这些束缚,再者咨询公司与企业内部各个利益集团并没有关联,看问题更加中肯。

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  术业有专攻,在科技企业尤其是这样,毕竟企业的科技研发过程生产企业研究的问题是如果生产出好的产品和服务,如果把产品和服务销售出去。而企业管理咨询公司每天研究的是如何更好的决策,更好的辨别环境,如何应对风险。

  有的生产公司在拿到企业管理咨询管理公司的方案其实自己并不能很好的执行,但是生产公司又认为自己的投入与产出比无法衡量,不愿花费成本,所以最后就不了了之,最后就认为没有用处。这都是因为咨询体系没有有效建立导致的。引入企业管理咨询公司也是对内部管理能力的一次提升。

  一个好的企业咨询方案是要根据企业的需求而展现,也就是说在经过接触后,企业想解决什么问题,就会有相应的有此方面的专业人员进行分析,然后依据企业自身情况,制定相关的方案,方案是可进行衡量的,并且方案是需要企业的认同。

  现在一般企业所咨询的问题不外乎:战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、组织设计咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、质量管理咨询。应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

  科技型企业是不是要请咨询公司?其实最关键的是企业最高领导对企业当下处境的认知与未来愿景的期望,当发现这一落差组织内无法自行完成时,便是请咨询公司的关键时刻,新疆经纬智库凭借稳健的经营,尤其是与疆内外其他机构的紧密合作、完善的市场风险控制体系、良好的品牌形象,并以备受企业赞誉的专家团队,快速精准的专业服务,为广大科技型中小企业提供专业的财税咨询及高新技术企业辅导,如果您的企业需要梳理科技研发,需要节税,就快联系经纬智库吧!


责编:KTQ 


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