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  • 《领导无形管理有道》

    《领导无形管理有道》,开创知识支援西部的先河,姜岚昕著,机械工业出版社出版。

    编辑摘要
    名称: 《领导无形管理有道》 作者: 姜岚昕 
    价格: ¥36.00 字数: 181000
    语种: 中文 ISBN: 9787111318613
    出版社: 机械工业出版社 页数: 201
    开本: 16 出版时间: 2010年10月1日
    装帧: 平装

    目录

    作品概述/《领导无形管理有道》 编辑

    《领导无形管理有道》《领导无形管理有道》

    2010年11月16日,机械工业出版社、世华智业集团向北京市对口支援地区赠书仪式在北京举行。北京市相关单位有关领导、经济学家、管理学家、企业家等一百多人参加了仪式。

    《领导无形管理有道》一书是机械工业出版社出版的新书,作者是世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长姜岚昕。在本次赠书仪式上,首先由出版社领导、北京市相关单位有关领导和作者共同为这本新书揭幕,见证了一本优秀图书的诞生。本书是他历五年的积累,经数十次的汇总优化及三年的精进升级而成。他以咨询闻名于世,集多年的实践经验,从管理的混沌中走出来,诠释管理的核心论题,深入浅出,见微知著,建立起有道、无形的全新标准,廓清了迷雾,给那些述而不作的空头理论家提供了一个企业家、思想家兼济天下的现实典藏。也堪谓管理乱流中的正本清源。

    为响应国家西部大开发、支援西部建设的伟大号召,作者与出版社协商后,决定共同向我国西部企业赠送1万册图书,帮助我国西部企业管理者走出困境。于是与北京市对口支援和经济合作工作领导小组办公室一拍即合,由他们将图书转赠给西部企业。从而促成了本次赠书仪式的举行。

    支援西部,从知识开始。知识能够武装头脑,先进的管理知识能够提高管理者的技能,从而能够让管理者渐渐地把企业做活、做强、做大。本次赠书仪式,开创了知识支援西部的先河,具有重要的意义。

    图书简介/《领导无形管理有道》 编辑

    本书分成上中下三个篇章的内容,分别阐述了让领导无形、管理有道的10种模式。

    上篇中,与读者分享的是应该具备怎样的领导力,才能让领导解放的问题。一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见,领头人的作用是多么的重要,而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。因此在本篇,详细指出了提升领导力几个重要的方面,如果读者能够加以运用,相信定能收到事半功倍的效果。

    中篇是关于如何激励的问题。激励用好了,还愁员工跑不起来吗?可是,纵观形形色色的企业,各种各样的错误激励层出不穷,导致领导越来越累,企业发展越来越受阻。只有科学激励,物质、精神、奖惩、文化四轮并驱,互补互助,员工才会自动自发地跑起来。而如何用好激励,让员工真正跑起来,就是本书中重点阐述的问题。

    下篇,是如何建立一套有效的授权体系。对于一个领导来说,随着现代管理要求的提高,授权已成为领导者必不可少的能力。作为领导,可以说,谁懂得了授权,谁就能轻轻松松玩“转”管理。那么,真正的授权是什么呢?授权最重要的关键是什么?如何才能运用一套行之有效的授权流程,让工作效率迅速提高呢?如何才能避免走入授权误区?等等这些问题都在这一篇中要加以解决。想必读者读过之后,一定会有醍醐灌顶之感,并受益匪浅,使企业获得重生。

    作者简介/《领导无形管理有道》 编辑

    姜岚昕,世华智业集团董事长,北京华夏管理学院院长,北京大学民营经济研究院院长顾问,北京中新企业管理学院

    姜岚昕姜岚昕

     名誉院长,世界华人总裁协会会长,著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家,现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长;曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》《企业增长的新引擎》、《领导解放,企业重生》等八套教学光盘;他被企业家誉为总裁首选教练,他还是陕西世华大爱基金华夏教育基金岚昕大爱基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人,并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手,累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元;他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使,他以大爱天下之心和十多位党和国家领导人交流教育慈善事业,并受到高度赞誉;他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……

    姜岚昕老师创办课程:总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、疯狂演讲、董事长智力风暴等系列高端总裁班。 [1]

    专家评论/《领导无形管理有道》 编辑

    岚昕管理智慧礼赞:风采三秋明月,文章万里春光;领导无形之艺,管理有道之诗。——中国四大演讲家、演讲艺术界泰斗李燕杰教授

    领导是一种无形的艺术,管理是一种有道的章法。岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰,堪称领导与管理的经典之作。——(CCTV中国经济年度人物、中国经济十年商业领袖)万达集团董事长王健林先生

    领导无形是领导的至高境界,管理有道是管理的利基之本。岚昕院长写出了领导与管理的精髓所在,相信读者践行必将创造不菲的价值。——(中国果汁行业第一品牌、CCTV中国经济年度人物)中国汇源果汁集团董事长朱新礼先生

    优秀领导者都是靠非权力的无形影响力,卓越的管理者是靠法治的管理系统。这本书恰到好处地将两者有效融合,值得每一位领导者参照、转化,使用在实际管理中。——著名经济学家、中国企业联合会顾问艾丰先生

    领导是让管理变得更有效,管理是让领导变得更简单。岚昕用易懂可行的领导艺术与管理策略,让读者仿效后使管理变得更加简单有效。 ——中欧国际工商学院名誉院长、国务院正部级稽查特派员刘吉先生

    现场亲身感受岚昕老师的领导智慧与管理大道,他独到精辟的观点与新颖实操的案例,以及他强烈的爱国情怀,都值得中国更多的企业领导者求教问道! ——(中国数码第一品牌)爱国者集团董事长冯军先生

    领导是让管理变得更有效,管理是让领导变得更简单。岚昕用易懂可行的领导艺术与管理策略,让读者仿效后使管理变得更加简单有效。 ——中欧国际工商学院名誉院长、国务院正部级稽查特派员刘吉先生

    远东二十年,我每天面临着领导与管理的角色交替,领导无形一直是我追求的境界,管理有道一直是我遵循的原则。这本书印证了我领导和管理的精髓,也让我找到了未来可以更好的参考方向。 ——(福布斯中国顶尖企业100榜、CCTV中国十大经济年度人物)远东控股集团董事局主席蒋锡培先生 

    这本书不仅具备思想的高度,更重要的是还阐述了系统而实用的管理工具和方法。你能从中感受到这不是一本关在书斋里就能杜撰出来的空洞管理著作,而是姜老师厚重的管理修养和十年成功管理实践的结晶。 ——著名畅销书《方与圆》作者丁远峙先生 

    媒体报道/《领导无形管理有道》 编辑

    来自:新浪博客总裁教练签售“点穴内经”
    12月28日点穴教练姜岚昕的《领导无形管理有道》签售现场,据工作人员评价说,这本称作点穴内经的经管类图书创出西单图书大厦20年来人气最火的一次签售会,三小时内1000多本库存抢购一空!
    来自:雅虎“点穴内经”执经管牛耳
    富兰克林曾说:读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。而《领导无形 管理有道》就是这样一本好书,也是当下读者最为热捧的经管书籍。
    来自:TOM“点穴”一词正风潮
    得益于《领导无形 管理有道》在书市中的“给力”表现,让“企业‘死穴’,你懂的!”这句话成为好些企业界朋友最近的网络流行语。

    编辑推荐/《领导无形管理有道》 编辑

    《领导无形 管理有道》编辑推荐:掌握领导之门的钥匙,分享卓越管理的智慧。领导无形胜似有形,管理有道是为无道。李燕杰彭清一朱新礼冯军蒋锡培邓伟邱继宝丁远峙、等三十余位名家联袂倾情推荐。共同祈愿提升中同管理者的领导艺术,推动企业实现神圣的使命和宏伟的愿景,从而造福更多企业客户、同仁、股东及社会。〈br〉《领导无形 管理有道》内容已经过10万名企业管理者实践证明确实有效!《领导无形 管理有道》提供的方法已让70%的企业绩效递增30%-200%!20%的企业绩效递增200%以上!〈br〉实际上,作者一直为这些问题寻求具体有效的解决之道。他十年来用生命投入事业之中,以一年活出别人五年的努力程度,在践行升级领导与管理的艺术。过去的问题已经转化为成熟有效的方案;过去的困惑已经磨砺出领导与管理的系统智慧;过去的成败经验已经梳理为可以复制的运营体系。这一切汇聚在《领导无形管理有道》之中。 

    文摘/《领导无形管理有道》 编辑

    插图插图

     第三步,确定长期和短期的目标。根据同仁认定的需求,他们的优势、劣势、可能的机遇,来勾画他们的长期和短期目标。例如,如果同仁分析自己的需求是想当讲师——这就要求他们有如下优势:丰富的管理知识和经验、优秀的演讲技巧和交流沟通技能等。在这个长期目标的基础上,你可协助同仁确定自己的短期目标,从而一步步实现长期目标。
    第四步,找到不足。也就是协助同仁分析阻碍自己达到目标的缺点、所处环境中的劣势。这些缺点和阻碍一定是和他们的目标有联系的,而并不是分析他们所有的缺点;这些阻碍可能是同仁的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。一旦同仁发现自己有不足的地方,就要帮助他们下决心改正它,使其不断进步。
    第五步,提升计划。这个计划要制订得明确,要有期限。在目标实现的过程中,同仁可能会需要掌握某些新的技能、提高某些技能,或学习新的知识,所以在职业发展规划中,要有针对性地提升同仁的能力。
    第六步,给予帮助。外力的协助和监督会帮助同仁更快速、更有效地得到提升。
    当然,在为同仁制定中长期规划的时候,还要注意避免以下几个问题:
    第一,不要以实现职业发展规划为借口来批评同仁。当你与同仁进行沟通时,不要总是强调同仁的现实能力与胜任能力之间的差距,以至对同仁进行批评,甚至打击同仁的信心,如果这样,同仁就不会感到兴奋而是会感到威胁,甚至会进行自我防卫。

    热卖原因/《领导无形管理有道》 编辑

    在12月28日,西单图书大厦就创下三小时签售过千册的新记录,因此获得12月份销量榜第一名毫不意外;盘踞在卓越网销量排行榜的头把交椅已达三周之久,却着实让业内震惊;当当网的竞争更为激烈,前有余世维、曾仕强本土派把守,后有美日等管理洋大师携势而来,《领导无形 管理有道》能杀出重围,黑马风姿令人刮目相看;《领导无形 管理有道》已成商旅乘客的最爱,机场书店唯一需要着忙的是如何确保不断货;而新华书店这一传统销售渠道,仍然承担最大的线下图书走量,《领导无形 管理有道》斩获销量第一的桂冠;综合各渠道的销量,《领导无形 管理有道》毫无悬念地成为《京华时报》周图书榜的第一名。

    在消失渠道多元化的今天,在区域市场差异巨大的中国,能够“一统江湖”难度不可谓不大,除了《领导无形 管理有道》本身内容结构,也离不开作者姜岚昕先生本身的影响力。在多达300多期的总裁风暴班中,超过10名企业家聆听过姜岚昕培训课程,其口碑力量在《领导无形 管理有道》的促销上发挥得淋漓尽致。而同期《领导解放 企业重生》教学光盘的上市,显然是影响了更多商旅乘客要“行万里路读万卷书”。而在网络销售渠道,“民意”如此集中,可直接决定一本图书的命运,在当当和卓越网,95%以上的顾客给了五星评价,网友回复中,诸如“一本很不错的书,建议大家都去买来看看,收益良多!管理者必看的书籍!强力推荐支持一下!”这样评论比比皆是,自然会推动读者的购买意愿。

    《领导无形 管理有道》在沉寂许久的图书市场突然爆发,让整个经管图书市场行情看涨。而挖掘这一市场潜力的《领导无形 管理有道》其法宝就是实战、实效、实操,这正契合当下后金融危机时代对企业发展的反思,那就是管理带给企业不仅是效益的提升,更是经营稳健的制度保障,这也正是中国企业的“死穴”所在。

    就像《定位》全面改变中国营销人的思维一样,《领导无形 管理有道》的全面第一,不仅仅是一时阅读风潮,而是在提升企业管理者的领导艺术和管理技能的同时,深深地影响到广大读者对管理的理解,那就是管理并非不可捉摸,而是自成体系,自有规律,管理者水平的提升在于“点穴”功能的修炼,而不要转向“个性”塑造或“点子”爆破的歧途。

    相关文献

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    参考资料
    [1]^引用日期:2010-11-18
    扩展阅读
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