• 正在加载中...
  • 《用结果说话》

    《用结果说话》是由孟志强所著,主要集多年培训、咨询经验,用他深刻、震憾、激情的演讲,为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题,提供团队执行的工具与方法,帮助企业员工树立结果思维,掌握执行方法,让员工与企业共赢。

    编辑摘要

    目录

     作者/《用结果说话》 编辑

    孟志强,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人中旭商学院客座教授,首席咨询顾问,著名培训师,资深运营管理专家,畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者。孟老师拥有8年的企业高管经验和10年的专业咨询与培训经验,开创了国内“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”的先河。孟老师服务过的企业有中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、小护士、深圳特发物业、日本NGK(苏州)公司、中建五分、北京天顺长城等3000多家企业。孟老师给思想、给方法、给工具的训练式咨询,“现场学习,现场出结果”的培训方式,深受企业的欢迎。

    收益/《用结果说话》 编辑

    1.帮助企业打造执行的文化,营造开放分享的执行环境;
    2.帮助企业建立一套系统、简单、实用的运营管理模式;
    3.帮助员工树立独立人格,鼓励团队为客户价值而战;
    4.提供有效的执行力训练方法,提高团队的执行效率。 
    适合对象:企业管理者和中基层员工

    内容简介/《用结果说话》 编辑

            企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意,客户只看结果,不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报。没有结果,一切皆无。 
      为什么结果少,借口多?为什么只看领导脸色,不看客户脸色?为什么讲面子,不讲原则?为什么工作很忙却没有结果?为什么会议开了却落实不了?为什么相同的错误,犯了还犯?为什么有制度,却执行不了?孟志强老师集多年培训、咨询经验,用他深刻、震憾、激情的演讲,为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题,提供团队执行的工具与方法,帮助企业员工树立结果思维,掌握执行方法,让员工与企业共赢!

    目录/《用结果说话》 编辑

    第一章 优秀的员工——执行的主体

     执行力就是竞争力
     打造执行团队

    第二章 独立人格——执行的基因

     树立独立的人格——打掉三个落后文化
     独立人格的要素与标准
    光盘
    光盘
     
     独立人格的修炼方法

    第三章 结果导向——执行的本质

     结果的三要素
     高效执行的流程

    第四章 客户价值——执行的方向

     做好客户价值的12字方针
     供应链管理——客户价值的传递
     和谐团队---内部客户价值的修炼

    第五章 开放分享——执行的环境

     开放分享的两大原则
     开放分享的五种形式

    第六章 5i运营模式——执行的机制

     运营管理的要点:四大关注
     5i运营管理模式详解

    第七章 新“天龙八部”——执行的训练

     执行力是训练出来的
     执行力的八大训练方法

    第八章 敬业精神——执行的境界

     敬业精神是绝对精神
     如何做到敬业[1]

    添加视频 | 添加图册相关影像

    参考资料
    [1]^引用日期:2011-09-02
    开放分类 我来补充

    互动百科的词条(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可,禁止商业网站等复制、抓取本站内容;合理使用者,请注明来源于www.baike.com。

    登录后使用互动百科的服务,将会得到个性化的提示和帮助,还有机会和专业认证智愿者沟通。

    互动百科用户登录注册
    此词条还可添加  信息模块

    WIKI热度

    1. 编辑次数:8次 历史版本
    2. 参与编辑人数:5
    3. 最近更新时间:2011-09-10 02:29:39