• 正在加载中...
  • 《绩效新约》

    《绩效新约》一书是医院绩效管理专家陈亚光先生继《国有医院薪酬改革与实践》一书之后的又一力作。该书内容不再局限于一家医院的经验,而是作者近年来咨询过的多家医院的经验积累和体会,是针对院长们的问题、医疗市场的变化而寻求的务实的解决方案,是管理者与被管理者都想知道的答案。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    名称: 《绩效新约》 作者: 陈亚光
    价格: 定价45元 字数: 8万
    ISBN: 978-7-5112-3505-3 出版社: 光明日报出版社
    页数: 215页 开本: 32开

    目录

    基本信息/《绩效新约》 编辑

    作 者:陈亚光
    出版机构:光明日报出版社 
    出版时间:2012年12月 
    书 号:ISBN 978-7-5112-3505-3
    页 数:215页 
    开 本:32开 
    字 数:8万 
    定 价:45元 

    内容简介/《绩效新约》 编辑

    为什么发钱比不发难?
    为什么多数人认为分配不公平?
    为什么涨工资后医生更不稳定了?
    为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?
    为什么主任、护士长的绩效工资支付不能与员工一样?
    全成本核算为什么控制不住成本?
    应聘者要50万年薪如何给?
    如何处理手术室与外科分配平衡关系?
    如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?
    医院的绩效薪酬体系应如何设计?
    ……
    管理者与被管理者都想知道的答案

    目录/《绩效新约》 编辑

    第一部分:讲几个故事,转变些观念

    1 充分调动医务人员积极性 
    2 洗脚城与临床路径
    3 修机器与“修人”
    4 稀缺价值
    5 “四六”分还是“六四”分
    6 星期一不排手术?
    7 “江湖医生”
    8 主管护师与锅炉工 
    10 “名医”与“名院” 
    11 差距100倍 
    12 分配中的“石油政治”
    13 职责与报酬 
    14 “关窗”与绩效管理
    15 机场大巴旁边的“托儿”
    16 护士发给院长的短信 
    17 院长给部下斟茶的启示 
    18 新老院长的“代沟”
    19 规模扩张为什么
    20 收支结余与政府投入
    21 “双关系”理论 
    22 双激励理论产生绩效工资

    第二部分:了解问题缘由,寻求解决方案

    1 为什么发钱比不发难?
    2 为什么绩效工资不宜封顶但又要可控?
    3 如何确定和控制绩效“差距”?
    4 涨工资后医生为什么更不稳定?
    5 院长为什么抱怨下属执行力不够?
    6 为什么医技科室绩效工资比临床增长快?
    7 为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?
    8 “全成本核算”为什么控制不住成本?
    9 天天做手术的主任是好主任吗?
    10 医院什么岗位适合年薪制?
    11 应聘者要50万年薪如何给?
    12 为什么多数人认为分配不公?
    13 “开单提成”可以吗?
    14 医生可以比科主任拿得多吗?
    15 科主任拿科室平均绩效工资合适吗?
    16 为什么医生不想管病床了?
    17 外科提取比例为什么比内科低?
    18 药品、高值耗材该不该算收益?
    19 要不要设风险系数?
    20 为什么科主任、护士长的绩效不能与员工混为一谈
    21 护士长为什么都想去消化科?
    22 晚夜班费为什么不能“打包”进绩效工资?
    23 如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?
    24 手术室与外科分配如何平衡?

    第三部分:我们这样设计薪酬

    1 工资总额控制
    2 工资形式与支付方式
    3 岗位工资与绩效工资
    4 绩效工资的产生方法
    5 科主任的薪酬设计 
    6 护士长的薪酬设计
    7 绩效工资医护分开算
    8 科室的二次分配
    9 如何检测分配的公平性
    10 特殊情况下的绩效工资分配 
    11 非生产科室的绩效工资分配 

    第四部分:如何做好成本控制

    1 成本变化新趋势 
    2 晒晒公立医院的成本 
    3 成本核算是补偿依据 
    4 “无效收入”是控制重点 
    5 成本管理的重点和方法
    6 医院“成本谱”
    7 科室、项目、病种成本核算方法
    8 成本谱与绩效管理

    作者简介

    陈亚光,男,1956年10月生。主任医生、教授,医院管理硕士研究生导师,现任和兼任南华大学医院管理研究所所长、卫生部卫生发展研究中心专家,北京大学继续教育学院、清华大学经济管理学院授课老师,广州景惠康信医院管理顾问有限公司首席专家、湖南省医院协会副会长、湖南郴州市第一人民医院名誉院长。
    曾任大型公立医院院长10年,进行了人事分配制度改革、集团化管理实践,任职期间医院从800张床发展到2400张床、年门诊人次达160万、出院人次达6万,医院获得卫生部医院管理年先进单位、全国卫生系统先进集体、全国五一劳动奖状等荣誉,个人获得全国优秀院长、湖南省医院管理突出贡献奖等荣誉称号,出版专著《国有医院薪酬改革与实践》、《撬动医院的杠杆》、《规则产生》等三部。

     

     

    添加视频 | 添加图册相关影像

    互动百科的词条(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可,禁止商业网站等复制、抓取本站内容;合理使用者,请注明来源于www.baike.com。

    登录后使用互动百科的服务,将会得到个性化的提示和帮助,还有机会和专业认证智愿者沟通。

    互动百科用户登录注册
    此词条还可添加  信息模块
    编辑摘要

    WIKI热度

    1. 编辑次数:7次 历史版本
    2. 参与编辑人数:4
    3. 最近更新时间:2012-12-07 05:57:39

    贡献光荣榜

    更多

    相关词条