• 正在加载中...
  • 三一重工”是“三一重工股份有限公司”的同义词。

    三一重工股份有限公司

    三一是中国最大、全球第五的工程机械制造商,也是世界最大的混凝土机械制造商。 1989年,三一集团有限公司正式创立,公司名称源于创业初期提出的"创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献"的企业愿景。三一以"品质改变世界"为使命,致力于为中国贡献一个世界级品牌。目前集团旗下资产包括上市公司"三一重工(SH.600031)"、"三一国际(HK.00631)",及港机、风电等未上市资产,2012年集团销售额超过800亿元。 三一重工股份有限公司为三一集团旗下核心企业,系中国工程机械龙头企业。三一重工于1994年正式创建,通过打破国人传统的"技术恐惧症"搞自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在上交所上市;2005年6月10日,三一重工股权分置改革试点成功,为中国股改打响第一枪;2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业;2012年1月,三一重工收购世界混凝土第一品牌德国普茨迈斯特(Putzmeister),一举改变全球行业竞争格局。2012年末,三一重工宣布将公司注册地迁往北京。 对于外界广泛关注的"三一起诉奥巴马案",2012年10月初三一重工发表声明称,起诉主体为三一集团非上市资产、在美关联公司Ralls,并非三一重工。 近年来,三一连续获评是全球工程机械制造商50强、中国企业500强、福布斯"中国顶尖企业",中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

    编辑摘要
    企业工商信息更新于2017-06-25
    • 三一重工股份有限公司
    • 工商注册号:430000000016345
    • 组织机构代码:616800612
    • 统一信用代码:91110000616800612P
    • 经营状态:存续(在营、开业、在册)
    • 企业类型:其他股份有限公司(上市)
    • 注册时间:1994-11-22
    • 法人:梁稳根
    • 注册资本:761650.4037万元人民币
    • 行业:专用设备制造业
    • 营业期限:1994-11-22至无固定期限
    • 核准日期:2016-06-15
    • 登记机关:北京市工商行政管理局
    • 注册地址:北京市昌平区北清路8号6幢5楼
    • 经营范围:生产建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备(其中特种设备制造须凭本企业行政许可)、金属制品、橡胶制品、电子产品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件、客车(不含小轿车)和改装车;建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的销...详细
    已通过工商局官网查验核实
    查看更多>
    三一重工股份...
    在招职位 公司员工 相关评论
    • 西语国际营销代表

      海外 三一重工 15k-30k/月

      发布人李杏(5分钟前来过,)影响力:38

    • 组织发展主管

      北京 三一集团 10k-20k/月

      发布人苗淼(4小时前来过,)影响力:16

    • 人力资源专员

      湖南 三一集团 3k-7k/月

      发布人余鑫琳(2小时前来过,)影响力:23

    • 高级销售顾问

      北京 三一重工业务流程信息化(BPIT)集团 15k-30k/月

      发布人linda(2小时前来过,)影响力:34

    科学 +
    三一重工股份有限公司

    对于工程机械行业而言,销量毛利双双下滑,龙头企业三一重工可能无法保住其连续多年盈利的优良纪录。[详细]

    基本信息 编辑信息模块

    中文名称: 三一重工股份有限公司 外文名: SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.
    上市市场: 上海证券交易所 上市代码: 600031
    组织形式: 股份制 公司口号: 创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献
    创建时间: 1989年 创建地点: 湖南省长沙市经济技术开发区
    法人代表: 梁稳根 总部所在地: 北京
    注册资本: 241070.04 所属行业: 其他专用设备制造业
    产品服务: 拖式混凝土输送泵、混凝土泵车等混凝土施工机械、履带式起重机起重机械、全液压振动压路机、沥青摊铺机等高等级路面施工机械及成套设备的制造和销售

    目录

    全球重点工程/三一重工股份有限公司 编辑

    全球重点工程见证着三一设备的产品品质和技术实力。据统计,目前国内400米以上的高楼,70%都是由三一混凝土设备完成施工任务,500米以上高楼,则全部是由三一的泵送设备完成泵送施工任务。在国外,世界第一高楼迪拜塔、欧洲第一高楼俄罗斯大厦、日本第一高楼阿倍野中心等都有三一重工的设备参与建设,三一重工是当之无愧的“世界泵王”。

    除了高楼建设,三一重工在三峡工程、“鸟巢”体育馆、伦敦奥运场馆、巴西世界杯场馆、新加坡世界最高摩天轮、印度帝国大厦、俄罗斯萨彦·舒申斯克水电站、哈萨克斯坦红港油田、阿尔及利亚东西高速公路等全球重点工程中,同样贡献巨大。

    1、部分国内重点工程:

    【上海中心大厦】大厦高度632米。2014年,三一重工成功将混凝土泵送至“中国第一高楼”上海中心620米的高度,刷新当年迪拜塔的600余米的世界纪录,“世界泵王”实至名归。

    【广州小蛮腰】塔身高度610米。三一泵送设备克服混凝土泵送颗粒大、设备检修困难等施工难度,首创布料杆贴墙外爬式工艺,创造了一项世界奇观。

    【香港国际金融中心】大厦高度420米。2002年,三一重工将混凝土输送至406米的垂直高度,创下新的世界纪录,树立超高压泵送的行业地位。

    【香港环球贸易广场】大厦高度490米。三一重工首创的超高压拖泵“静音作业”,和世界独一无二的超高压管道水洗技术,在香江之畔的“东方明珠”树立起超高层绿色建筑的风范。

    【上海环球金融中心】大厦高度492米。三一重工凭借492米的垂直高度,再次刷新混凝土输送的世界纪录。

    【广州东塔】大厦高度539米。针对施工方提出的要求,三一对参与东塔建设的HBT90CH-2150D超高压拖泵进行了多项技术创新。

    2、部分海外重点工程:

    【阿联酋迪拜塔】2006年,三一重工参与迪拜塔地板浇筑,混凝土垂直浇筑则由后来被收购的普茨迈斯特完成。

    【巴西世界杯场馆】2014年巴西世界杯场馆12座有8座是三一重工参与建造的。

    【伦敦奥运场馆】为伦敦2012年奥运会场馆建设效力,意味着三一履带起重机已进入欧洲高端市场并获得客户的广泛认可。

    【新加坡世界最高摩天轮】三一履带起重机在摩天轮工地施工,客户是三一履带起重机在新加坡的第一个买主,他们对三一产品稳定的性能和优越的品质表示由衷的赞赏。

    【俄罗斯萨彦·舒申斯克水电站】俄罗斯最大、世界第六大水电站——三一设备所具备的发动机低温启动、低温液压油等专业技术,适应了俄罗斯冬季超低温施工的苛刻要求。

    【阿倍野中心大厦】日本第一高楼——标志着三一泵送产品正式进入日本市场。

    企业文化/三一重工股份有限公司 编辑

    三一使命:品质改变世界

    三一愿景:

    创建一流企业造就一流人才做出一流贡献

    企业精神:

    自强不息产业报国核心价值观

    先做人后做事

    三一作风:

    疾慢如仇追求卓越

    经营理念:

    一切为了客户一切源于创新

    企业伦理:

    公正信实心存感激

    三一信条:

    人类因梦想而伟大

    金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力

    竭尽全力,实现三一;依托三一,实现自我

    核心理念:

    清晰可见的职业通道

    在三一,无论什么专业、什么层次,都有畅通的职业发展通道,如管理人员、技术人员、营销服务人员从初级到高级都有明确的发展通道。

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    市场领先的薪酬水平

    随着近年公司的快速发展和经营业绩的增长,三一员工的薪酬水平也水涨船高。三一员工本科学历起薪3000元、研究生学历起薪6000元,并规定主管和主任工程师月薪不低于7000元。

    无微不至的员工福利

    公司为员工办理五险一金;每月为员工提供伙食补贴,高级职员可免费就餐;提供设施齐全的员工宿舍;公司每天安排空调大巴接送员工上下班,春节安排专车接送周边县市员工,公司为总监助理及以上领导配备专车并提供车补;每年节假日为员工发放节日物资;每月为当月过生日的员工送上一份精美生日礼物。

    先进完善的培训机制

    给员工最大的福利,就是使他们的能力持续提升。三一已建立了营销、研发、服务、技工、管理、入司等方面的一系列培训体系。

    除公司培训外,近年来,三一还选送数批公司优秀人员到全国各大院校研读MBA、EMBA、工程硕士,一线的优秀工人被送往高等院校学习。

    不论资排辈提拔人才

    随着近年来人才竞争的日趋激烈,三一高层日益认识到从内部培养人才和选拔干部的重要性。在实际工作中,三一充分发挥民营企业机制灵活的特点,保留职务上的公平竞争机制,不拘泥于资历与级别,不论资排辈,大胆任用,对有突出才干和突出贡献者进行培养和提拔。一批年轻有活力、专业素质好、管理能力强的干部正在茁壮成长。

    品牌服务/三一重工股份有限公司 编辑

    三一重工三一重工

    2011年的中国工程机械行业走出了一条前高后低的发展道路,一边是不断回落的市场需求,一边是日益高企的企业发展目标,两相碰撞下导致的结果就是行业竞争空前加剧,“兵戎相见,短兵相接,”企业间的比拼从最初的产品层面逐渐扩展到其它各个领域,于是发现越来越多的企业开始大打“服务牌”!

    越来越多的企业开始打“服务牌”从产品制胜到服务制胜。

    说起服务,其实她应该是工程机械这个专业性要求比较高的行业与生俱来的属性,贯穿于用户购买产品之后的整个使用过程,然而在行业发展前期的疯狂扩张过程中,在(优秀产品)供不应求的市场形势下,服务被大多数企业选择性忽略了。

    如今,行业竞争白热化,一线企业产品层面优势不再,服务的重要性便逐渐突显。行业内大多数企业已意识到,市场制胜因素除了核心产品,优质服务也不可或缺,以周到贴心的服务留住客户、通过后续购买增加更多的市场份额成为各企业心照不宣、精心打造的另一法宝。

    国内各工程机械企业纷纷通过“感恩”、“送关爱”、“增值”、“万里行”等各种方式大打“服务牌”,中国工程机械商贸网调查中发现,强化服务抢夺市场,并不是企业的一厢情愿,广大终端用户对服务的要求其实更为迫切。湖北宜昌的三一起重机用户谢和志在电话中告诉中国工程机械商贸网记者,“(相比付款方式、产品质量、价格优惠等)我最看重的是服务,服务是否到位,是我选择品牌的首要标准!”

    “我的要求是(企业服务人员)能随叫随到,勇于担责,不推脱,第一时间帮我解决麻烦!”这是谢和志心中的服务标准,而令他欣喜的是三一除了以上这些,还给了他更多。据中国工程机械商贸网记者了解,面对全新的市场环境,三一起重机推出了360°全方位服务保障体系,其中“七化服务”中的亲情化服务有以下几条:对已售产品,不论保内、保外,每月均提供主动上门点检服务一次;每次排故后为客户讲解故障发生原因及处理办法,培养客户的主动保养意识。而这些,与谢和志“企业提供定期保养,做好故障预防工作,防患于未然”的期望不谋而合。

    经营范围/三一重工股份有限公司 编辑

    建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的生产、销售与维修;

    金属制品、橡胶制品及电子产品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件的生产、销售;

    客车(不含小轿车)的制造与销售;五金及政策允许的矿产品、金属材料的销售;

    提供建筑工程机械租赁服务;经营商品和技术的进出口业务(国家法律法规禁止和限制的除外)。

    公司规模/三一重工股份有限公司 编辑

    在国内,三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业园。

    在全球,三一建有12个海外子公司,业务复盖达150个国家,产品批量出口110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国相继投资建设工程机械研发制造基地。三一在德国投资1亿欧元建设工程机械研发制造基地项目正式签约,中德总理共同见证了这一项目的签约。

    2003年10月3日上午,中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,殷切寄语:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。

    股本结构/三一重工股份有限公司 编辑

    变动日期 2010/10/22 2010/6/30 2010/6/24 2010/1/26

    公告日期 2010/10/18 2010/8/23 2010/6/18 2010/2/3

    三一重工有限公司三一重工有限公司

    变动原因 送股 定期报告 送股,转增 增发,新股,上市

    总股本 506247万股 241070万股 241070万股 160713万股

    流通股

    流通A股 468720万股 223200万股 223200万股 148800万股

    高管股 0万股 0万股 0万股 0万股

    限售A股 37527万股 17870万股 17870万股 11913万股

    流通B股 --万股 --万股 0万股 --万股

    限售B股 --万股 --万股 --万股 --万股

    流通H股 --万股 --万股 --万股 --万股

    三板A股 --万股 --万股 --万股 --万股

    三板B股 --万股 --万股 --万股 --万股

    非流通股

    国家股 0万股 --万股 0万股 0万股

    国有,法人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    境内法人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    境内发起人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    募集法人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    一般法人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    战略投资者持股 --万股 --万股 --万股 --万股

    基金持股 --万股 --万股 --万股 --万股

    STAQ股 --万股 --万股 --万股 --万股

    NET股 --万股 --万股 --万股 --万股

    外资股 --万股 --万股 --万股 --万股

    转配股 --万股 --万股 --万股 --万股

    内部,职工股 --万股 --万股 --万股 --万股

    自然人股 --万股 --万股 --万股 --万股

    优先股 --万股 --万股 --万股 --万股

    经营战略/三一重工股份有限公司 编辑

    协会组织上海部分市政企业领导考察湖南三一重工协会组织上海部分市政企业领导考察湖南三一重工

    1、“1233”经营战略指导思想

    (1)一个根本——以人才为根本建立符合现代企业发展要求与公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系,真正做到引得进、用得好、留得住,重点提升人员素质,打造行业一流的研发、营销和管理骨干队伍。

    (2)研发和服务两项核心能力研发能力:确保混凝土输送机械在国内的领先地位,争取路面机械达到国内一流,三一重装新产品达到国外同类产品的水平。服务能力:超过同行标准,超过客户期望,成为行业标杆。

    (3)三个关系:即规模、效益和品牌三者之间的关系,规模是效益的基础,也是品牌的基础;规模服从于效益,效益服从于品牌。

    (4)三个利用:利用国际分工、重组和国际市场;利用宏观经济调整带来的行业调整和企业重组的机会;利用新技术进步带来的产业升级。

    2、产业定位

    在对国内外经济形势、市场需求、同行业竞争对手、公司自身优劣势进行深刻分析的基础上,公司在未来三年内,实施专业化经营战略,将主导产业定位为工程机械产业,同时,作为战略协同产业,在全球范围内开展以工程机械设备为主的租赁业务,以租促销,先租、销,再设厂。在此基础上,高度关注与本公司产品高度相关的机械制造产业首先是环保机械行业的发展,为公司进入通用机械制造业打下基础。

    3、竞争战略

    对国内竞争者采取差异化战略,重点是产品的差异化、品种的差异化、品质的差异化和服务的差异化。产品的差异化是指公司开发出处于国内外同行技术前沿的产品,促使产品的升级换代;品种差异化是指公司实施产品品种的大型化、微型化和成套化战略,规避国内产品集中在中间层面的恶性竞争;品质差异化是指公司大力开发技术壁垒高、市场竞争弱的高品质产品,替代进口产品,同时逐步进入国际市场;服务差异化是指公司对不同的产品采取更准确的客户需求分析和市场的再细分,为客户提供个性化的产品和服务模块。通过实施差异化战略,全面提升公司产品、服务、品牌全方位的竞争优势。对国外竞争者采取全面成本领先战略。所谓全面成本领先,指在与国外品质接近的情况下,产品以较低的销售价格进入市场,利用产品的高性价比参与竞争。通过进一步提高全员劳动生产率,控制管理成本、财务成本和利用现有营销网络降低营销成本,以保持和加强公司产品在成本方面的竞争优势。

    4、行动战略:“一升二降三加强”

    一升——全面提升质量水平

    二降———降低成本和降低库存积压

    三加强———加强营销服务力、加强应收账款管理、加强流程优化。

    公司业绩/三一重工股份有限公司 编辑

    2008年,三一重装全线飘红、喜报频传,尤其是掘进机产品连破纪录、屡创新高,其业绩指标继续保持了快速增长的好势头,10月份更是取得了历史上的最好成绩,公司提前完成了年度经营任务。2008年,三一重装先后承担了国家重点新产品计划、国家火炬计划、辽宁省重大科技专项、沈阳市科技领航等多个项目,已批准为国家级博士后科研工作站,成为继三一重工后,集团内第二家拥有国家级博士后科研工作站的企业。

    109天——EBZ132C创造纪录

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    三一重装一台售往内蒙古伊泰宝山煤矿有限责任公司的EBZ132C标准型掘进机,在没有发生任何故障的情况下连续工作了109天,创下了三一重装该机型安全生产最高纪录,同时也是国内同类产品安全生产的最高纪录。这台设备于2007年12月由三一重装交付内蒙古伊泰宝山煤矿使用,28日下井,平均月进尺为700米,在3个多月的时间里,没有发生任何国内掘进机常患的“开裂、松动、漏油”等故障,矿方十分满意并表达了再次购买的意向。179天——EBZ200C刷新纪录

    三一重装销往安徽淮北矿业集团孙疃矿的一台EBZ200标准型掘进机在井下连续无故障作业179天,创下国内同类产品安全生产最高纪录。EBZ200标准型掘进机于2007年11月10日下到孙疃矿作业,不仅在巷道掘进起着重大作用,还能拖运皮带机,协助井下的打运和支护。目前该设备仍在井下工作。

    246米——EBZ160C打破纪录

    淮南矿业集团望峰岗矿,全岩巷道岩石硬度达f4—f6,最大硬度为f8,三一EBZ160标准型掘进机连续截割近1000个小时,三个月连续月进尺246米,创造了国内同机型全岩巷道相同地质情况下的最高进尺纪录。

    260.4米——EBZ200H再创纪录

    2008年,由三一重装自行研制的EBZ200H 型全岩掘进机在淮南矿业集团潘三矿 19921(3)岩巷掘进施工中表现出色,其中11月共进尺 260.4 米,创造了淮南矿区国产全岩掘进机岩巷进尺新纪录。现在淮南矿区共使用三一重装各类掘进机 44 台,原安徽矿区总计投入使用三一产品 50余台。“流动的水不结冰”,在当前激烈竞争的市场环境下,为抓住煤机市场高速发展的机遇,实现新品销售的快速增长,2008年三一重装整合公司各种资源,对组织结构进行了大幅度调整,新成立了采煤机分公司、刮板机分公司、支护装备分公司以及矿用车辆分公司,并积极筹建新品试制车间。通过这一改革措施,大大调动了各分公司的工作积极性、主动性与创造性,各分公司的新品研发、制造、试验及营销等工作业绩均有极大提高;研发人员主动配合营销公司联系工业性试验场所,并积极提供技术服务,取得显着成效。

    在进行组织变革的同时,三一重装全面学习精益思想推动制造变革。围绕提高产品质量、消除浪费、提高效率、保证交货期等主题,重装在全员中大力宣传与推广制造技术变革,努力打造精益思想的学习型组织。

    制造变革首先体现在工艺调整方面。2008年9月份,重装开始设备搬迁和工艺改造,此次调整打破了传统的机加、铆焊单独分区的工艺布局,建立了以部件为主体的专机化生产线和十二大生产中心,使产品加工“流动”起来,在很大程度了减少了物流及等待浪费的时间。

    其次体现在设备工装方面。针对一些制造精度要求较高、普通设备难以保证的工序,重装选用专用数字化设备,提高了生产效率和产品精度;工装方面也改变传统,将保证生产平顺、无延误、无回流地流过生产线系统作为工装设计的主导思想。 除此之外,与制造变革同时进行的研发变革也在如火如荼地展开。

    行业第一

    截至2008年底,三一重装掘进机(160以上型号)销售数量和销售额均遥遥领先于其他对手,稳居国内行业第一;与此同时,掘进机产品总体销售勇冠行业第一。截至2008年11月底,三一重装销售额已完成全年任务的118.65%;回款完成全年任务的115.33%;利润指标完成全年任务的102.30%,提前两个月完成集团下达的年度任务,经营业绩丰硕。

    填补空白

    2008年11月7日,对三一重装来说是个特殊的日子。这天,三一煤机公园正式开园,向世界展示了中国三一煤炭机械的产品水平,推动煤炭、煤机行业纵深发展,也奠定了三一重装引领煤机行业技术创新的主导地位。 公园内全面展示了三一重装自主研发、生产的十二大系列煤炭机械成套设备,展出的产品代表了国内煤炭行业机械装备的最高水平。其中大多数产品为2008年研发、首次展出的新品,技术上达到了国际先进水平,填补多项国内空白。

    零的突破

    2009年10月11日,三一重装与神华集团蒙西煤化股份有限公司共同签署了“棋盘井煤矿9号煤层1102工作面全自动联合采煤机组工业性试验合同书及供货技术协议”,三一首台全自动联合采煤机组实现销售。全自动联合采煤机组的问世,标志着三一重装已成为世界煤炭综采装备技术的引领者,成为国内第一个真正意义上的煤炭综采成套设备的供应商,三一重装也将在煤矿安全建设和提高机械化水平方面做出新的更大贡献。

    服务第一

    三一重装操作手俱乐部自2008年成立以来,成为行业内独树一帜的服务团体,堪称“掘进机服务第一品牌”。俱乐部立誓打造“中国掘进机操作手俱乐部第一品牌”,以“服务煤矿基层人员,提高操作手技能”为宗旨,以“推进中国煤炭采掘机械化”为己任,通过开放性技术交流与培训平台的搭建,无偿、无条件的为煤企基层人员服务,实现企业与会员的对话,帮助每一位会员提升自我,实现自我。2008年,俱乐部工作人员奔赴全国各地,通过技术交流、技能培训、休闲娱乐等形式多样的活动,将实际有用的操作技能和无微不至的关怀送至客户身边。截止2008年底,操作手俱乐部已招收和吸纳会员880名,共策划和组织操作手培训8场,培训人数878人/次,分别在内蒙古分公司鄂尔多斯、山东王楼矿、川渝分公司重庆市、西南分公司六盘水、西南分公司新东矿等地举行,所到之处客户好评如潮,重装服务品牌深入人心。

    唱响国际

    2008年5月8日,在雷鸣般的礼炮声中,三一重装的一台EBZ200C标准型掘进机成功出口伊朗,实现了公司海外市场零的突破,吹响了重装进军国际市场的号角,具有里程碑式的纪念意义。

    重要事件/三一重工股份有限公司 编辑

    赴日援救

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    时间2011-03-19事件起因日本福岛核电站数台机组发生氢气爆炸。

    事件过程感同身受是人类共同的情感,日本大地震引发的核泄漏危机正牵动着全世界的神经。3月19日,日本东京电力公司提出欲购买一台三一重工62米泵车,以对相关机组进行注水冷却作业。三一重工第一时间了解情况后,表示愿意捐赠一台价值为100万美元的62米泵车驰援日本,东京电力公司立即发函表示接受。

    “行贿门”恶意中伤

    红网——三一重工:“行贿门”属恶意中伤 已向警方报案

    红网长沙4月20日讯(记者 喻向阳)今天上午,记者就网上关注的“三一重工存在商业贿赂行为”一事向三一重工股份有限公司证实,三一重工有关负责人表示:网上所谓“三一重工行贿门事件”纯属恶意诋毁、恶意中伤名誉事件。

    公司经内部调查初步表明,自称曾是三一重工员工、马甲为“行贿改变世界”的网民,上传的文件照片存在伪造嫌疑。据此,三一重工已向长沙市公安局正式报案,目前,公安部门正立案调查。三一重工有关负责人表示,公司将全力配合公安机关的调查,并将尽快公布有关调查结果。三一“行贿门”是检验共产党反腐败的试金石

    精细管理工程创始人刘先明

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    2011年7月2日2011年7月1日上午10时,庆祝中国共产党成立90周年大会在人民大会堂隆重召开,中共中央总书记胡锦涛在大会上发表重要讲话,胡锦涛讲到:

    如果腐败得不到有效惩治,党就会丧失人民信任和支持。全党必须警钟长鸣,充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设,坚定不移把反腐败斗争进行到底。

    全党必须清醒地看到,在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下,提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力,加强党的执政能力建设和先进性建设,面临许多前所未有的新情况新问题新挑战,执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的。精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。

    我认为,在隆重庆祝中国共产党成立90周年的时候,胡锦涛总书记多次讲到“腐败”,并把“腐败”讲到“四个危险”之一的高度,足见腐败现象的普遍性、严重性。

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    2011年4月19日,一自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料,称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为,并曝光《2011年中字头及水泥行业客户春节公关费汇总表》,直指三一重工在2011年春节期间,涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟(注:刘佑锟实为副总经理)等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费。

    对于这一爆料,三一重工总裁向文波4月20日在微博上称:“网上公布的春季公关费用为初审表,实际执行费用在一百万左右,对于一家年销售400多亿的上市公司而言过于小气,献丑了,对不起客户。”不过,很快向文波又删除了上述微博,并表示有关所谓三一贿赂门事件在事情真相查明之前不会再发表任何意见。

    据报道称,4月20日上午,三一重工以爆料人发布的“证据”涉嫌造假,已向长沙市公安局报案。

    三一“行贿门”之事于4月19日曝光后,本人撰写、发布了二十多篇文章:其中,在两篇文章里,我写到:

    具有诱惑力的金钱,它可能引导和激励很多人奋发向上,也可能诱惑和纵容一些人贪污和腐败。公关费,是一种金钱,是一种不同于薪酬的金钱,是一种常伴随于商业交易中的金钱,它更可能诱惑和纵容一些人贪污和腐败。公关费,在很大程度上,是很容易与腐败发生直接或间接联系的。

    见不得阳光的公关费是腐败的催化剂和烟雾弹。行贿滋生、催生腐败,助推腐败。有的人,念念不忘龌龊。行贿就是一种龌龊之事,全社会都应该反对这种龌龊之事。如果行贿这种龌龊的事,变成全社会都习以为常的公关事,那么,整个社会就是龌龊的社会了。行贿是社会的毒瘤、瘟疫,反行贿是全社会的事。

    今天是2011年7月2日,自三一“行贿门”曝光和三一向长沙市公安局报案已经两个多月了,可是,有关三一“行贿门”真相调查的情况,以及三一是否有人真行贿了的事情,没有任何调查进展性的报道。

    有关三一“行贿门”的真相,至今没有见到任何有关调查进展性的报道,会不会也是因为相关单位和部门“精神懈怠”、“能力不足”、“脱离群众”、“消极腐败”等四个因素导致的呢?

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    三一是一个知名度较大的企业,对我国经济建设做出的贡献,也是较大的。网上曝光的《2011年中字头及水泥行业客户春节公关费汇总表》中的公关费,或者三一重工总裁向文波微博承认的100万公关费,部分主动或被动转变成为滋生、催生、助推腐败的贿金的可能性,也是较大的。

    因此,有关部门应该认真领会胡锦涛总书记7月1日讲的:“坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡。”、“如果腐败得不到有效惩治,党就会丧失人民信任和支持。”,高度认识有效惩治腐败的重要性、紧迫性,充分认识行贿与腐败之间的关系,把三一“行贿门”作为重要的反腐败的线索,贯彻、落实胡锦涛总书记关于反腐败的讲话精神,以“更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措”,对三一“行贿门”进行彻查,查清三一“行贿门”是否牵涉到腐败分子、牵涉到多少腐败分子。对于查出来的腐败分子,按照党纪国法,进行惩治。

    如果有关部门视有可能成为重要反腐败的线索——三一“行贿门”而不闻不问,让腐败分子逍遥法外;或者串通、授意行贿者和腐败分子,做假帐、假文章,蒙混过关;或者因自身能力不足,又不能有效发挥人民群众在反腐败斗争中的英雄作用,查不出可能躲在三一“行贿门”后面的腐败分子,那么,“坚定不移把反腐败斗争进行到底”,就是一句空话,中国共产党就会丧失一次人民的信任和支持。三一“行贿门”的“三信三难信”

    三一“行贿门”的“三信三难信”2011年9月2日人们可以相信“行贿门”属恶意中伤,但是,人们难以相信三一查不出“恶意中伤”三一的人。

    人们可以相信公关费没有502万,只有100万,但是,人们难以相信100万中没有部分转化成贿金。

    人们可以相信三一及时报案了,但是,人们难以相信接案的公安机关查办能力如此低能。

    打造“再制造基地”

    2011年10月 三一重工股份有限公司宣布,将投资3亿元在新疆建设“再制造基地项目”。据了解,该项目占地100亩,主要针对挖掘机原件、配件等的翻新、整机的再制造。三一重机新疆京泓副总经理张锐介绍,从理论上来说,再制造挖掘机性能可与新机媲美,价格是新机的30-40%。由于挖掘机的耗损非常大,再制造挖掘机从一定程度上给工程方节省了很大成本。

    三一挖掘机再制造基地项目奠基仪式在乌鲁木齐经济技术开发区举行,它是目前为止西北地区最大的挖掘机再制造基地。三一重工还将于2012年打造出西北地区最大的独具特色的挖掘机6S店,且具备展厅、传统培训、市场需求调研等功能。

    兴建三一印尼产业园

    三一重工股份有限公司与印尼工业部签订投资协议,将在印投资2亿美元兴建三一印尼产业园。正在印尼出席“中国-印尼战略商务对话”的国务院总理温家宝与印尼副总统布迪奥诺于当地时间4月30日共同见证了签字仪式。由此,三一重工成为首家在印尼制造业领域进行大型投资的中国企业。

    入围全球500强

    2011年英国《金融时报》全球500强排行榜(FT Global 500)已于7月1日出炉,这一排名按市值顺序排列,对全球最有价值上市公司进行的一次年度“快照”。三一重工以215.84亿美元的市值首次入围全球500强,位列第431位,成为中国工程机械行业首家进入世界500强的企业。

    购德制造企业

    2012年1月,据道琼斯通讯社报道称,中国最大的工程机械制造商三一重工与德国普茨迈斯特股份有限公司日前在德国共同宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门审核之后正式完成合并。

    此次合并完成后,除中信香港下属的私募股权投资公司持有少部分股权外,三一重工将完成对普茨迈斯特全部股权的收购,但双方在协议中约定对最终收购价格保密。普茨迈斯特原本由其创始人Karl Schlecht 名下的两家公司共同持有,其中Karl Schlecht Gemeinnützige Stiftung 持有99%股权,Karl Schlecht Familienstiftung持有1%。摩根斯坦利将作为本次交易的顾问。

    普茨迈斯特是全球最知名的工程机械制造商之一,尤其在混凝土泵车制造领域,长期居于世界领先地位。相关数据显示,普茨迈斯特的全球市场占有率长期高达40%左右,而且90%以上的销售收入来自于海外,海外市场遍布全球110多个国家。截至去年该公司共有3000多名员工,实现销售收入5.7亿欧元。

    三一重工收购德国机械巨头 估价或达5亿欧元

    据《金融时报》报道,中国最大的建筑机械生产商三一重工表示,将收购生产高科技混凝土泵的德国中小型企业普茨迈斯特(Putzmeister),报道分析称,这意味着中国将把德国的支柱产业之一收入囊中。

    据介绍,此笔交易是中国公司收购家族所有、专注于利基市场的德国工程集团的最大收购交易之一。

    裁员遭抵制

    2012年7月5日上午8点半,90多名上海三一重机的研发工程师,因为被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工,齐聚奉贤区四团镇社会保障服务中心,要求当地劳动监察部门给个说法。

    同样的一幕,还发生在沈阳、昆山、长沙三地的三一集团相关企业。据上海三一重机一工程师透露,共涉及约800多名的年轻工程师,其中,沈阳三一重装200人、三一重机(上海工业园和昆山工业园)300人、三一集团泵送事业部300多人。基本都是硕士以上学历,大多参加工作才一年多。此外,由于各地的劳资谈判并不顺利,这些面临转岗培训的工程师称,他们将通过法律维护自己的权利。

    起诉事件

    三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司

    美国东部时间2014年7月15日上午10时许,美国哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院判决三一集团在美关联公司罗尔斯(Ralls Corp。)起诉美国外国投资委员会(CFIUS)和奥巴马政府获胜。

    相关文献

    互动百科的词条(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可,禁止商业网站等复制、抓取本站内容;合理使用者,请注明来源于www.baike.com。

    登录后使用互动百科的服务,将会得到个性化的提示和帮助,还有机会和专业认证智愿者沟通。

    互动百科用户登录注册
    此词条还可添加  信息模块

    WIKI热度

    1. 编辑次数:107次 历史版本
    2. 参与编辑人数:90
    3. 最近更新时间:2015-07-10 04:07:44
    立即申请荣誉共建机构 申请可获得以下专属权利:

    精准流量

    独家入口

    品牌增值

    广告

    贡献光荣榜

    更多