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  • 中国人民大学后勤集团

    集团简介中国人民大学后勤集团组建于2001年3月,是在学校原后勤系统“六大中心”及相关“处”、“办”的基础上组建的新型后勤服务实体。 月为后勤集团揭牌五周年题词:“先进理念,先进机制;一流服务,一流事业”,这是对我校后勤改革的高度肯定。 月为后勤集团揭牌五周年题词:“后名实先,勤必有为”,这是对后勤集团工作的准确定位。

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    集团简介/中国人民大学后勤集团 编辑

    中国人民大学后勤集团组建于2001年3月,是在学校原后勤系统“六大中心”及相关“处”、“办”的基础上组建的新型后勤服务实体。经过半年多的试运行, 2001 年 12 月 28 日,后勤集团正式挂牌运营。

    服务机制/中国人民大学后勤集团 编辑

    后勤集团以高校后勤社会化为方向,围绕学校办“人民满意、世界一流”大学的目标,以“三服务、两育人”为服务宗旨,坚持社会效益与经济效益并重的原则,本着“解放思想,实事求是,抓住机遇,开拓创新”的精神,努力为师生员工提供优质的服务,逐步形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制,合法经营,规范运作,优质服务,讲求实效。

    后勤集团在保证学校稳定、把握学校后勤工作大局的前提下,一方面开放校内市场,有选择地使用社会力量,依靠社会力量提供后勤服务;另一方面,着力打造一个精干、高效的后勤服务实体。 后勤集团进行了组织文化建设,经过反复讨论、提炼,最后确定了:集团发展方针——持续改善、永不满足、强大集团、铸造一流;集团工作目标(简称“一个控制,两个提高,三个满意”)——控制成本,提高管理水平和服务质量,让师生满意、领导满意、员工满意;集团经营战略——以饮食服务为龙头,以物业管理和经营性资源开发与利用为两翼,做好后勤保障工作;集团工作理念——千斤重担人人挑,人人头上有指标;集团使命——以服务广大师生为宗旨、以培养合格人才为己任;集团精神——团结奉献、自信自强、勤勉敬业、追求卓越;集团价值观——以校为重、以人为本、以质取信、以新图强。通过开展组织文化建设,进一步提炼了后勤集团的组织精神,增强了集团的凝聚力,取得了良好的效果。

    部门设置/中国人民大学后勤集团 编辑

    2011 年初,后勤集团再次对内部机构进行了适当调整,并开展了第四轮全员岗位竞聘上岗工作。目前后勤集团下设行政部、财务部、人事部和营运部四个职能部门,按照行业化管理的原则下设餐饮管理部、物业管理部、国内公寓部、国际公寓部、酒店管理部和经营拓展部六大业务系统和一个直接管理单位——中国人民大学幼儿园

    工作成绩/中国人民大学后勤集团 编辑

    几年来,在学校的正确领导下,后勤集团贯彻深化后勤改革的思路,大胆改革,锐意创新,经过全体员工的艰苦奋斗和辛勤努力,摸索出一条符合人民大学办学要求,具有人民大学特色的后勤发展之路,不仅使后勤管理体制和运行机制发生了根本性变化,后勤工作的管理水平和服务质量有了大幅度的提升,后勤保障能力整体增强,师生满意度得到提高,后勤工作的面貌发生了巨大的变化,后勤员工思想观念转变,服务意识增强,综合素质明显提高;也使得校容、校貌发生巨大变化,校园基础设施逐步完善,师生的工作、学习、生活环境明显改善;为学校近几年的快速发展提供了强有力的后勤服务与后勤保障。

    2010年4月10日,中国高教学会后勤管理分会第十次会员代表大会在我校召开,我校纪宝成校长就深化高校后勤改革、实现科学发展发表了重要讲话,大会选举产生了中国高教学会后勤管理分会第十届理事会,纪宝成校长当选为名誉理事长,陈一兵副校长当选为常务副理事长。第十届理事会决定将秘书处设在中国人民大学,校长助理兼后勤集团总经理黎玖高受聘为秘书长。

    纪宝成校长于 2006 年 11 月为后勤集团揭牌五周年题词:“先进理念,先进机制;一流服务,一流事业”,这是对我校后勤改革的高度肯定。

    程天权书记于 2006 年 12 月为后勤集团揭牌五周年题词:“后名实先,勤必有为”,这是对后勤集团工作的准确定位。

    中国人民大学后勤集团将继续沿着高校后勤社会化改革的道路,稳步推进各项改革措施,努力提高服务水平和服务质量,为创建和谐校园,为把人民大学建设成为“人民满意 世界一流”的大学而努力奋斗!?

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