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  • 人心资本

    人心资本,是一种商业意识形态,表现为企业员工的自信、希望、乐观、坚韧性,属于心理学范畴。人心资本同社会资本、人力资本一样,是一种商业意识形态,是员工的心理素质表现,正确开发和应用员工的人心资本是成功的企业管理法则之一。

    编辑摘要
    • 终极世界随着以创意为主导的传输革命时代的到来,简单重复的工作职位逐渐减少,企业的重心正在从有钱老板向优秀的职员转移,工作职位对个人综合素质要求更高,“人心资本”应运而生。能够尊重员工,提升他们自信、乐观的情绪,使员工在工作坚忍不拔,在困境中满怀希望的企业和社会团体,才有希望在竞争中胜出。

    目录

    简介/人心资本 编辑

    人心资本,是一种商业意识形态,表现为企业员工的自信、希望、乐观、坚韧性,属于心理学范畴。

    开发策略/人心资本 编辑

    企业员工的积极心态将发挥巨大力量企业员工的积极心态将发挥巨大力量

    开发人心资本就是要提高员工的四种心理素质,使员工的幸福指数更高。

    自信:让员工体验成功,是开发员工自信的最有效方法。

    希望:开发方法是确定具体而又有挑战性的目标,并将目标分解成可以管理的分目标。

    乐观:主要有三种开发方法,即宽容过去、欣赏现在和为将来寻找机会。

    坚韧性:也有三个开发策略,即危险中心策略、资源中心策略和过程中心策略。

    应用方法/人心资本 编辑

    漫说锐词:人心资本漫说锐词:人心资本

    企业在应届大学生招聘中,要在笔试环节中建立心理测量表对应聘者进行测量,以选拔具有积极心理资本的员工。在面试环节,也要通过播放企业文化视频、领导宣讲、座谈等,让应聘者充分感受到企业是一个积极乐观、充满希望的集体。

    在员工管理体系中应用人心资本,关键是要让员工看到充满前景的职业生涯,为员工建立合适的职业生涯发展通道。企业在用人时,应考虑有基层工作经验者和充满朝气、勤于工作者,这样才能实现员工管理体系的良性循环。

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