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  • 任正非

    任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县华为技术有限公司创始人、总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁。2003年,任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。2015福布斯华人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 任正非 出生日期: 1944年10月25日
    性别: 英文名: REN ZHENG FEI
    籍贯: 有说属江苏,但因其祖父在浙江浦江县居住。故而,一般认为是浙江籍贯 出生地: 贵州省安顺市
    民族: 汉族 国籍: 中国
    职业: 企业家 毕业院校: 重庆大学,重庆建筑工程学院
    政党: 中国共产党 代表作品: 华为,《华为的冬天》
    身高: 173cm 主要成就: 创办华为技术有限公司 入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物
    父母: 任摩逊(父)、 程远昭(母) 前妻: 孟军

    目录

    人物经历/任正非 编辑

    任正非任正非

    1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。任正非的父母是乡村中学教师,家中还有兄妹6人,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。因为父母对知识的重视和追求,即使在三年自然灾害时期,任的父母仍然坚持让孩子读书。

    1963年,任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学),还差一年毕业的时候,“文化大革命”开始了。父亲被关进了牛棚,因挂念挨批斗的父亲,任正非扒火车回家看望父亲。父亲嘱咐他要不断学习。任正非回到重庆后把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完,他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,接着学习了许多逻辑、哲学。他自学了三门外语,当时已到可以阅读大学课本的程度。[1]

    大学毕业后任正非当兵了,当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯.斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备,在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产,然后才离开。

    1983年随国家整建制撤销基建工程兵,任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。

    1987年,因工作不顺利,任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

    1992年任正非孤注一掷投入C&C08机的研发。

    华为华为

    1993年年末,C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二,为华为占领了市场。[2]

    1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈合资项目,任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房,每天房费约2000美元。不过,房间并非任正非独享,而是大家一起打地铺休息。[3]

    2003年1月23日,思科正式起诉华为及华为美国分公司,理由是后者对公司的产品进行了仿制,侵犯其知识产权。面对思科的打压,任正非一边在美国聘请律师应诉,一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月,华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”,3COM公司的CEO专程作证华为没有侵犯思科的知识产权。最终,双方达成和解。

    2007年初,任正非致信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派出财务人员,帮助华为实现财务管理模式的转型。

    2011年12月,任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章,透露了华为的人人股份制。任正非透露,设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度,每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人,亦避免一朝天子一朝臣。[4]

    2018年3月22日,华为投资控股有限公司发布公告,任正非不再担任副董事长,变为董事会成员。[5]

    个人成就/任正非 编辑

    创立华为

    1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,

    任正非任正非
    五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中,开始了他们充满艰险和未知的创业之路,他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段,外加库房和厨房。人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业,设计制作电路板、话务台、焊接的电路板,编写软件,调试、修改、再调试。在这样的情况下,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间,任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐,由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来,华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。[6]

    廉洁自律宣言

    2013年1月14日,华为公司在深圳坂田基地召开了“董事会自律宣言宣誓”大会,华为总裁任正非与华为其他十余位高管一起,面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。

    管理理念

    任正非陪同习近平主席参观华为英国分部任正非陪同习近平主席参观华为英国分部

    2001年之后,任正非任命洪天峰为公司的COO,具体负责公司的日常业务,以便自己能够抽身出来,更多地去思考华为的未来。2003年华为开始尝试集体决策的机制,由EMT(执行管理团队)来负责公司的运营管理决策。

    主要活动

    在5月30日的全国科技创新大会上,华为总裁任正非作了主题为《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。任正非谈到:“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。”[7]

    所获荣誉/任正非 编辑

    时间
    奖项名称
    评选机构
    2003年
    2003年中国IT十大上升人物
    网民
    2005年
    美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。
    《时代》
    2011年
    福布斯富豪榜全球第1153名,中国第92名
    福布斯[8]
    2012年
    《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜第一。
    《财富》[9]
    2013年
    《财富》中国最具影响力的商界领袖榜单第一。
    《财富》
    2013年
    美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。
    《时代》
    2015年2月11日
    2014中国互联网年度人物
    人民网[10]
    2017年4月2017中国最具影响力的50位商界领袖 第一名[11] 财富杂志[11]
    2018年9月世界最具影响力十大华商人物全球化智库(CCG)[12]

    家庭成员/任正非 编辑

    爸爸任摩逊,被强烈要求下读书,后来成为一个乡村教育家,在1985年国家吸收一批高级知识分子入党时入了党。


    妈妈程远昭,普通教师。2001年1月8日,母亲因车祸罹难。

    兄弟姐妹七个。

    任正非第一任妻子为孟军,为原四川省副省长孟东波之女。育有一儿一女,女儿孟晚舟和儿子孟平(任平)。

    第二任妻子姚凌,育有一女。

    个人语录/任正非 编辑

    1、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

    2、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

    3、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。

    4、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

    5、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

    6、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

    7、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

    8、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

    9、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

    主要作品/任正非 编辑

    书名简介
    《华为的冬天》——
    华为的红旗到底能打多久讲述企业的治理之道
    我的父亲母亲任正非回忆自己曾经的艰难生活
    北国之春任正非出访日本后所写

    人物评价 /任正非 编辑

    华为总裁任正非华为总裁任正非

    中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国,任正非算是一个。(田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》评)

    任正非是一条为了观念而战斗的硬汉。(《时代周刊》评)

    任正非43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国,同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。在判断企业市场时又极具预见性,在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。(魏昕《任正非的真实世界》评)[13]

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    参考资料
    [1]^引用日期:2018-10-22
    [2]^引用日期:2018-10-22
    [3]^引用日期:2018-10-22
    [4]^引用日期:2018-10-22
    [5]^引用日期:2018-10-22
    [6]^引用日期:2018-10-22
    [7]^引用日期:2018-10-22
    [8]^引用日期:2018-10-22
    [9]^引用日期:2018-10-22
    [10]^引用日期:2018-10-22
    [11]^引用日期:2018-10-22
    [12]^引用日期:2018-10-22
    [13]^引用日期:2018-10-22

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