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  • 侯为贵

    侯为贵,男,1942年生,汉族,陕西西安人,毕业于南昌大学。侯为贵是20世纪80年代创业的新中国第一代企业家,也是解放后国家培养的第一批工程师。首创“国有控股、授权经营”的经营机制。 曾获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。中兴通讯创始人、中兴通讯股份有限公司原董事长。 现任中兴通讯非执行董事长。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 侯为贵 出生日期: 1942年
    性别: 民族: 汉族
    国籍: 中国 职业: 企业家
    毕业院校: 南昌大学 主要成就: 2004年CCTV中国经济年度人物 中国信息产业十大年度经济人物 中国十大科技领袖
    籍贯: 陕西西安

    目录

    人物履历 /侯为贵 编辑

    1959年,毕业于南昌大学。

    1980年代初,被派往美国负责技术引进。

    1985年前,任职于航天691厂车间主任、技术科长。

    1985年,被派往深圳创办内地与香港合资公司、中兴通讯前身中兴半导体,任深圳中兴半导体有限公司总经理。

    1993年,改组组建深圳市中兴新通讯设备有限公司。

    1997年,中兴通讯股份有限公司成立,侯为贵就任上市公司副董事长、总经理等职。

    2004年1月,当选为中兴通讯股份有限公司董事长,深圳市中兴新通讯设备有限公司副董事长,深圳市中兴维先通设备有限公司董事长   。

    2004年12月9日,中兴通讯在香港特别行政区联交所正式挂牌,标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。

    2016年4月担任中兴通讯非执行董事长。

    任免信息 /侯为贵 编辑

    2016年1月7日晚间,中兴通讯公告称,公司选举第七届董事会成员。中兴通讯创始人、担任中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵卸任。  

    2016年4月5日,中兴通讯宣布对最高管理层进行调整,更换三名顶层高管,其中包括该公司总裁。公司董事会批准首席技术长赵先明接替史立荣担任总裁,还批准赵先明接替侯为贵担任董事长,侯为贵将退休,担任非执行董事长。  

    人物成就 /侯为贵 编辑

    侯为贵抓住了通信市场的三大机遇:CDMA、小灵通、手机。

    CDMA

    侯为贵 侯为贵

    1995年,CDMA项目初露端倪,中兴通讯开始并没有大手笔地投入CDMA项目,而是先进行了前期摸索跟进。到1998年,中兴加大投入,与联通结盟共同开发CDMA。在2001年联通启动CDMA项目、网络建设大招标中,中兴拿到了10省交换及基站系统采购合同,占7.5%市场份额。在2002年联通CDMA二期招标中,中兴再次中彩,夺得15%的份额。

    小灵通

    2002年许多厂商对小灵通市场并不看好市场机遇面前得以体,侯为贵敏锐地察觉到了小灵通业务背后隐藏的商机。2002年底,国家政策松动,小灵通的需求突然呈现爆炸性增长。在“突然”出现的市场机遇和巨大的市场空缺面前,许多厂商措手不及,而中兴则能够迅速调整到位,及时切入小灵通市场;

    手机

    2002年,随着国产手机市场份额急剧扩大,中兴手机异军突起,进入高速发展阶段。侯为贵解释中兴通讯之所以选择进入手机市场,一是由于手机市场巨大的增长潜力,二是中兴通讯在GSM、CDMA、PHS领域的相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解。2003年中兴三大类手机销售量达到450万部,岁末月销量居然达到创记录的100万以上,目前手机销售额已占到中兴总销售额的近20%。

    2004年,中兴通讯在香港联交所正式挂牌,标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。在国外市场,他通过实行“战略国家市场战略”,不断在若干人口众多、电信发展潜力巨大的国家取得市场突破,是国内最早实施“国际化”战略的通信设备制造企业。他和他领导的中兴通讯一直保持着稳健和务实的经营作风,提出“国有控股、授权经营”的机制。

    人物事件 /侯为贵 编辑

    二八定律

    侯为贵 侯为贵

    1985年,当中兴刚刚创立的时候,中国通信市场正是外国通信企业一统天下。从2000年开始,国际电信行业遭遇了前所未有的衰退,许多公司业务下滑,研发受到削弱。“正是利用了这样一个机会,我们就赶上来了。”侯为贵说。对中兴来说,国内市场远远不是它的目标,在侯为贵看来,国际化将成为公司未来业绩发展的主要增长点。2005年,中兴国外市场的收入占总收入的35.1%。不过在对国外市场的选择上,中兴并没有平均发力。据侯为贵介绍,中兴在国外市场的资源投入和战略部署基本上满足“二八定律”,也就是说,80%的投入是在发展中国家,20%在发达国家,发达国家目前还处于投入多收入少的阶段,随着发达国家订单的增多,对发达国家的投入也会越来越多。

    目前,中兴海外市场的重点仍然是中东、东南亚、非洲等发展中国家,欧美等发达国家市场则是今年的重点突破点。侯为贵介绍说,由于欧美市场中兴还是刚刚进入,传统供应商与运营商的关系比较牢固,即使拿出比较低的价格,也还是难以马上进入这一市场;而对于发展中国家,对成本更为关注,中兴的成本优势就比较明显。

    侯为贵指出,从整体上来说,中兴在国际市场上的订单平均报价比欧美大企业低10%左右,由于竞争的状况变化很快,有些订单即使利润低,出于市场战略的考虑也一定要做。

    瞄准3G

    3G 3G

    虽然中兴已经拥有了4000多项专利,不过侯为贵坦承,中兴在应用产品方面与国外企业已经没有差距了,但在核心专利方面仍存在一定差距。在侯为贵看来:“我们可能还需要5~10年的时间努力去积累,抓住机会,就有可能在一些核心专利方面与国外企业做到平起平坐。”“爱立信等国外企业占据了2G时代超过90%的市场,我们往里挤就比较困难。但是3G不一样,大家都是在同一个起跑点,特别是国内标准,像TD-SCDMA这个标准,所以3G我们肯定比2G时代的市场份额有比较大幅度的增长。”根据侯为贵介绍,中兴已经在3G的三种标准制式上做了长时间的投入和准备,多则七八年,最短也有三年。不过中兴仍然对即将到来的3G商机保持了足够的冷静。

    侯为贵认为,由于发牌时间、先后以及牌照数量等因素的影响,3G能否带来人们所想象的几千亿、上万亿元的投资还很难说。虽然3G能带来市场的明显增长,但这个增长的贡献率可能不会像五六年前想象的那么大。

    回馈母校

    2004年,与南昌大学合作成立中兴通讯工程学院。

    2005年,与南昌大学合作成立中兴软件技术(南昌)有限公司。

    2010年,高校校友捐献榜,侯为贵为母校南昌大学捐款2000万。

    人物荣誉 /侯为贵 编辑

    2004年,入选“CCTV中国经济年度人物评选”,获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。

    侯为贵先生 侯为贵先生

    《财富》中文版首次推出的“中国最具影响力的商界领袖”;《人民日报》社等多家媒体评选的“中国改革开放三十年经济百人榜”等系列荣誉,被誉为中国通信产业的力量和骄傲。

    袁宝华企业管理金奖等荣誉。

    人物评价 /侯为贵 编辑

    中兴通讯股份有限公司 中兴通讯股份有限公司

    侯为贵是一个非常温和、谦和的人。侯为贵是从一个十几个人的小企业,最后找到一条做通信设备的路。经过这么多年,终于做成了一个知名的企业。侯为贵为中兴通讯奠定了基础,作出了巨大贡献,同时也对整个中国通讯行业的发展作出了巨大贡献。( 项立刚 

    回看30年,侯为贵时代的中兴通讯跨越了诸多时代风口,躲避了一系列发展陷阱,尤其是他机智地带领中兴跳出巨龙、大唐等国企背景企业不断式微的发展轨迹,通过持续优化公司管理架构确保了中兴的良性成长。( 21世纪经济报道 

    附图

     

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