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  • 周云帆

    周云帆,男,1974年11月出生,汉族,北京人,1996年5月入党,毕业于清华大学电子工程系,获学士学位;后取得斯坦福大学电机工程系硕士学位。1999年与杨宁及陈一舟成功创立了门户网站,担任首席行政执行官(COO)及首席财务官(CFO)。2000年9月,ChinaRen与搜狐成功合并,周云帆担任搜狐公司执行副总裁兼总经理,全面负责搜狐网站运营和电子商务。2002年3月周云帆离开搜狐后,他与老搭档杨宁迅速成立空中网。2008年离任空中网CEO,离任后先后任职中关村管委会副主任,北京市昌平区人民政府副区长。2013年5月任中共北京市昌平区委常委,北京市昌平区人民政府副区长。2015年5月15日,周云帆被拟推荐为市属国有企业总经理人选。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 周云帆 籍贯: 中国北京
    国籍: 中国 毕业院校: 清华大学,斯坦福大学

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    人物履历/周云帆 编辑

    周云帆周云帆

    1997年毕业于清华大学电子工程系;

    1999年获美国斯坦福大学电机工程系硕士学位,同年回国创业,与两个朋友推出ChinaRen网站;

    2000年以3000万美元的价格将ChinaRen出售给搜狐;

    2002年离开搜狐创办空中网,与杨宁一起在中关村创立了空中网,任董事长兼CEO;

    2004年7月9日空中网在美国纳斯达克挂牌上市,募集资金超过1亿美元,周云帆成为中国在美国上市公司中最年轻的董事长;

    2008年8月17日离任空中网CEO;

    2008年12月通过北京市2008年公开选拔领导干部招考,担任中关村管委会担任副主任;

    2011年2月——2013年7月任北京市昌平区人民政府副区长;

    2013年7月任北京市昌平区委常委;

    2013年5月任北京市昌平区区委常委、常务副区长。

    任免信息/周云帆 编辑

    2015年5月,拟推荐为市属国有企业总经理人选。

    2015年7月,任中关村发展集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理。

    2015年8月,因工作变动,周云帆同志辞去北京市昌平区人民政府副区长职。

    任前公示/周云帆 编辑

    2015年5月15日,中共北京市委组织部发布任前公示,周云帆拟推荐为市属国有企业总经理人选。

    个人经历/周云帆 编辑

    周云帆周云帆

    刚过而立之年的周云帆有两段创业经历,对第一次创业,他给自己打“六十分,刚刚及格”,虽然做响了ChinaRen这个品牌,但赚到眼球没赚到钱,最后只好一卖了之;对空中网到目前为止的表现,他说“可以打75分,比第一次强的是懂得怎样去赚钱了。”

    2004年底,美国知名新股上市网站评选出5位最快乐的执行官,周云帆榜上有名。对他来讲,创业就像过山车,因为他经历了互联网的高潮低谷。周云帆说自己快乐的原因不是钱比别人多,而是有一个好的心态,“否则我很可能坚持不到今天。”

    放弃学位回国创业

    2000年春,周云帆放弃美国斯坦福大学即将到手的学位,和现在的搭档杨宁一起回到北京,加入轰轰烈烈的互联网创业大潮,创办了ChinaRen社区网站。

    “那时候,我们俩都才26岁,可以说是意气风发,创业的激情有100度,但商业知识几乎是零。”

    回国前,他们想把美国网站中一个成功模式搬到中国,等回国一瞅,门户网站新浪、搜狐已经做得有声有色,于是他们想做一个年轻人的社区网站。 和别的网站一样,他们的网站也开始疯狂烧钱,最火的时候,周云帆记得自己一晚上签了4000多万的户外路牌广告。

    “当时,大家想的是如何争夺网民,如何吸引眼球,大家都在拼命扩大知名度,觉得赚钱是以后的事,不仅我们没想到怎么赚钱,所有的网站都没想到赚钱。投资人给你100万美金,他希望你能迅速花掉,吸引更多的眼球,这样就有更多的投资者给你1000万美金、2000万美金,你钱花得越快,说明你的能力越强,如果你花不出去,说明你是个笨蛋。”

    随着互联网寒潮的来临,大把烧“钱”的好日子一去不复返。融资没希望了,上市更不可能,摆在周云帆面前只有华山一条路:卖掉。2000年10月,周云帆和杨宁连网站带人卖给了搜狐。

    第一次创业就这么匆匆落幕。

    从赚眼球到赚现金

    在ChinaRen和搜狐的三年,周云帆经历了互联网的高潮和低谷,对自己的定位和如何做企业有了很深的思考。

    “这三年是一个难得的积累。过去,在ChinaRen的时候,我们学会了如何做出一个出色的产品,怎么去攻城略地,而在搜狐,我们学会了怎样去赚钱来达到收支平衡,怎么去把钱用好,这恰恰是我们原先最欠缺的。”

    2002年3月,周云帆和杨宁双双从搜狐出来,开始二次创业。这一次和上一次有了天壤之别——他们首先要明确地就是找到自己的商业模式。

    周云帆周云帆

    “我们把很多商业模式都罗列出来,而手机增值服务是其中一项。我们发现这是我们最擅长的,因为我们做过互联网,现在不过是把互联网的东西搬到手机上,做的内容还是类似的,只不过屏幕从电脑变成手机,这对我们来讲是轻车熟路。最重要的一点是,在收费上,我们可以通过移动运营商的计费渠道来获取收入。”

    当时,包括新浪、搜狐等网站的短信收入都在成倍地增长,大家都把短信当作拯救互联网现金流的一根救命草。但最终,周云帆没有跟风做短信,而是把眼光放在鲜有人问津的2.5G服务上。

    “当时做短信的企业有几百家,而做2.5G服务的只有几十家。我们想与其做一个大队人马的跟随者,不如冒险做一个当时很小但未来潜力极大的行业的领头羊,当时彩信、手机上网、手机游戏已经露头,我们看好这个市场,所以选择了这条路并且坚持走下来。”

    刚开始做2.5G的时候,有大半年的时间都是免费的,周云帆和杨宁投入了50万美金,在什刹海边上的一个小学借了一间房,有10个人左右,后来又融到了300万美金,拿到融资后他们立刻开始扩张。

    2003年1月,空中网开始赢利——当然,这个赢利跟《英雄》绝对有关。

    借力《英雄》一炮走红

    周云帆说:“跟《英雄》的合作完全是逼出来的。”

    “2002年10月的时候,我们的收入才十几万,我们就跟员工说,到2003年1月我们要实现赢利,而且赢利的目标是100万,当时根本没有人会相信。”

    他们把责任书布置下去,公司市场部急得满世界地找合作伙伴,刚好《英雄》正在大规模地做宣传,他们就找上门去。“我们是第一个找他们的,这就是我们的好运气,当时连《英雄》自己也不知道无线版权是可以卖钱的,所以我们只花了十几万就拿到了《英雄》的无线版权。”

    周云帆周云帆

    他们把《英雄》的人物、对白、音乐做成供手机下载的彩信、彩铃,剧情改编成手机游戏。2002年12月,他们推出了基于《英雄》电影情节和人物制作的短信游戏、wap游戏和彩信彩铃。“奇迹真的出现了,到年底我们的收入腾的一下蹿了上来,2003年1月收入就突破了百万大关,这距离我们创业还不到一年的时间。”除了带来真金白银外,《英雄》还给他们大大地造了一把势,“当时,只要有《英雄》的地方就有空中网,我们一下名声大噪。”

    名气大了以后,他们寻找合作伙伴、敲别人门的时候就容易多了,像中国移动、联通、网通等运营商,也觉得这家公司比较有特色,也会把一些机会给他们,他们成为中国移动第一批GPRS业务合作伙伴、第一批彩信业务合作伙伴、第一批百宝箱业务合作伙伴,空中网驶入了发展的快车道。2004年7月,空中网在美国纳斯达克上市,周云帆兑现了自己从一个小公司到大公司的承诺。

    这之后,他们和国内外各种各样的内容提供商合作,比如唱片公司、电影公司、游戏公司,他们将这些公司的传统娱乐资源与手机相结合,打造出一个中国手机娱乐的王国。

    做品牌:赚未来的钱

    周云帆周云帆

    “过去的两三年时间,我们在业内一直处于领先地位,不管是传统的彩信,还是手机上网和手机游戏,我们都是2.5G处于领先位置的服务商,我们希望保持这种优势并延续到3G时代,这就需要品牌的力量。”

    周云帆说,到了3G时代,手机的普及率比电脑还要高,将来在互联网做的事都可以在手机上完成,而且手机比互联网更有优势,因为手机可以随身携带,上网可以随时随地,手机化的生活方式将主导人们的生活,人们通过手机看新闻、看电影、听音乐、玩游戏。到那时,不同的业务平台,不同的运营商,不同的手机,提供的业务内容可能都不一样,对用户来说,他记住的是品牌,而不是你提供的哪一项业务。所以,我们的当务之急是要把内容做好,把服务做好,让品牌深入人心。

    “将来,大家一用手机上网就能想到空中网,如果做到这一点,我给自己的打分就能从75分进到90分。”

    相关知识/周云帆 编辑

    周云帆周云帆

    空中网成立于2002年初,是一家由海外归国留学生创立的高科技企业,周云帆任董事长兼CEO,杨宁任总裁。作为移动通信产业的整合平台服务提供商,空中网提供彩信(MMS)、WAP、JAVA等2.5G、3G平台上的产品和服务,以传统互联网和短信为基础服务应用平台,面向整个移动通信增值服务产业。截至2004年4月,空中网业务已复盖全国二十几个省市,设立十几个地方办事处。同年7月,空中网在美国纳斯达克上市。

    周云帆是个固执的人,从Chinaren到空中网,他一直坚持着为互联网主流用户群服务的原则,不同之处在于过去面向学生用户,现在则是手机用户。空中网是目前移动梦网唯一一家全业务的SP,无论短信、彩信、百宝箱、WAP、彩铃,只要移动梦网有的,空中网就有。

    2003年的WAP业务为空中网取得了骄人的业绩,此外,空中网还开创了电影无线版权的热卖浪潮,《英雄》、《指环王》等大片相继被收入囊中,周云帆为空中网赢得了手机娱乐第一门户的美誉。

    彩信大王/周云帆 编辑

    起起伏伏

    “……网站就得拿钱砸,舍不得孩子套不着狼啊……网站靠什么?靠的就是点击率啊!点击率上去了,下家儿跟着就来了。你砸进去多少钱,加一零儿直接就卖给下家儿了……”这是著名演员李诚儒在冯小刚导演的电影《大腕》中的一段台词,描述的是1999年至2000年中国互联网疯狂烧钱的泡沫经济年代。周云帆就是这个时代的代表人物之一。

    1999-2000年,周云帆创办的ChinaRen网站是中国烧钱最快的网站,在大半年内烧掉了约1.2亿人民币(1500万美元),最终无钱可烧的ChinaRen出售给搜狐。同样是冯小刚导演的电影《手机》,短信的发达和手机定位的先进功能,让葛优扮演的严守一惊恐不已。这回周云帆发现了其中的商机,他创办了空中网,卷土重来,一举成为中国的“彩信大王”。

    25岁一天花掉4000万1999年7月,斯坦福大学硕士毕业的周云帆,和同学杨宁、陈一舟一起,回国创办了ChinaRen网站,在清华大学南门的一座名叫“三才堂”的写字楼里,周云帆推出了ChinaRen的拳头产品“校友录”。由于让很多毕业已久的同窗校友得以团聚,ChinaRen迅速蹿红,注册用户突破10万,“校友录”也成为国内同类产品中规模最大、数据最全、用户最多的网站。周云帆是幸运的,他赶上了中国互联网的好时候。2000年1月,国际知名投资银行高盛找到了他,给ChinaRen投资1000万美元,使他得以迅速把ChinaRen发展壮大。2000年年初,ChinaRen在中国十大网站中排名第八,号称“第四大门户”。但周云帆也是倒霉的,当时中国互联网的泡沫已经达到了顶峰,众多网站正面临着泡沫破灭后的灭顶之灾,身在其中的“新经济英雄”们尚且浑然不觉。“当时互联网特别火,全世界包括中国对互联网的看法都是,投资者不需要我们(经营者)赚钱,只要猛花钱赚足眼球,把名头做大,就可以找风险投资融更多的钱然后上市,大家(投资方和经营者)就可以赚更多的钱。”周云帆回忆说。实际上,周云帆的ChinaRen不是烧钱最多的,新浪、搜狐、网易三大门户烧掉的钱要多得多,但ChinaRen创造了一项纪录———烧钱最快,在大半年时间内烧掉了1500万美元。“当时花钱没有什么感觉。”周云帆说,为了抢夺眼球,ChinaRen的资金大多用在了广告费上。随后的一个月,25岁的周云帆花钱花到手软,为了抢夺全国的黄金路牌广告位,一天晚上,董事长周云帆奋战到12点,签了厚厚一沓广告单,总价值超过4000万人民币!“如果现在的年轻人一天花掉这么大一笔钱,肯定是战战兢兢、非常兴奋,但当时真的觉得很正常,觉得钱不是钱,是虚幻缥缈的东西,所以花的时候也没有痛心的感觉。”周云帆说。随后,一家国际知名互联网公司找到周,开价1亿美元收购ChinaRen,被周云帆和杨宁拒绝了。周云帆告诉记者:“我们要他们出两亿美元,当时我们想迅速把1000万美元花掉,而且和另一家投资机构一笔2000万美元的投资也已经谈得很接近了,1亿美元的报价没有吸引力。”不过,让周云帆没有想到的是,他“花钱花到手软”的幸福时光只持续了不到一年的时间。

    卖身搜狐学会妥协

    2000年3月开始,全球互联网泡沫开始退烧,投资者开始发现互联网没有明确盈利方向,对互联网企业捂紧了钱袋。反映互联网经济晴雨表的美国纳斯达克指数一路狂跌,从3月的超过5000点跌到6月的3000点,并在年底跌破了2000点!

    股市的低迷无疑堵死了互联网企业的上市之路,而融资随后变成了“不可完成的使命”。周云帆的2000万美元风险投资谈判则开始推迟,最后完全取消了。与之对应,当时的三大门户新浪、网易、搜狐已经抢先一步上市,募集了度过互联网严冬的资金,但计划在第二年上市的ChinaRen则面临“断粮”的局面。

    作为ChinaRen的大股东,高盛给了周云帆两条路,一条是出售,一条是关门。周无奈之下,选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。2000年9月,周云帆和搜狐签订收购协议,ChinaRen全部品牌、业务、员工加入搜狐,以换取搜狐12.5%共计440万股股份,以每股7美元折算,折价3000万美元。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐,分别担任总经理、CTO,位于CEO张朝阳和六七位副总裁之下。

    在周云帆的搭档杨宁看来,在搜狐的岁月是“蛰伏”,作为被收购的公司,ChinaRen的企业文化和搜狐的文化发生了冲突,这也为二人最终从搜狐辞职埋下了伏笔。后来,周云帆在回忆中一直称,在搜狐获得了很多锻炼,这给他从搜狐辞职创办空中网,并把空中网从小做到大打下了很好的基础。

    二次创业从头来过

    尽管首次创业的尝试最终失败了,但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中,挥之不去。2000年年初,中移动、中联通在全国推出短信业务,2001年短信发送量就达到189亿条,新浪、搜狐、网易的短信业务收入都大幅上升,互联网看到了盈利的曙光。短信的发展给了正在寻找创业机会的周云帆一个天赐良机,2002年3月,周云帆和杨宁双双递交辞职报告,离开搜狐二次创业。

    不过,摆在周云帆面前的是,三大门户开展短信业务早,已经领先很大,如果现在做短信,只能跟在他们后面。用周云帆的话说:“最多就是一个快乐的小公司。”最终,周云帆决定做短信的“图像版”———彩信,虽然有风险,但有机会成为行业的领先者。他在北京后海租了一间平房作为办公室,在只有10多个人的空中网员工大会上,在黑板上写下了“新浪、搜狐、网易、腾讯”四个互联网大鳄的名字,然后在后面加上“空中”,激励自己的员工说:“我们以后是要和他们齐名的公司!”要实现这个目标,资金又成了问题。从搜狐辞职时,他和杨宁都卖掉了各自在搜狐的44万股股票,并放弃了全部期权。但此时搜狐的股价已从一年多前的7美元/股暴跌至1美元/股,在交纳了注册空中网的50万美元后,两人几乎已经山穷水尽。

    周云帆

    关键时刻,周云帆想起了自己首度创业时的老朋友——投资银行。但此时,高盛在亚洲的分支机构已经关闭,而其他原先投资ChinaRen的投资方,也由于信心不足拒绝再次投资。无奈之下,2002年的夏天,周云帆和杨宁再赴香港,试图说服投行进行投资。周云帆说:“记得那年香港的夏天特别热,投资银行集中在中环一个非常小的地区,没办法打车,我们就一人拿一个电脑包,一个楼一个楼地扫楼。”在香港的一个星期内,周云帆和杨宁拜访了20多家投资机构,最终,包括德丰杰全球创业投资基金在内的3家投资机构,终于同意向他们注入300万美元资金。有意思的是,由于中移动的彩信要到2003年4月才能收费,实际上,周云帆还是用的短信概念向投资人游说,这和他后来的主业“彩信”并不完全一致。就这样,周云帆用“骗”来的300万美元,再次开始了创业之旅。

    上市成功得偿所愿

    2002年10月,获得资金注入的周云帆把公司搬到了月坛的一座写字楼,但当时公司的短信收入每月只有10万元左右,仍旧处于亏损的状态。不过,周云帆的运气似乎格外好。当年5月,空中网和新浪等网站一起,成为中移动首批16家WAP(手机直接登录的无线网站)合作伙伴之一,获得了进入无线市场的“游戏资格”;2002年年底,空中网获得了电影《英雄》的无线版权,到2003年1月,《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入,首次实现全面盈利。

    从那以后,空中网就牢牢占据了中国彩信市场的霸主地位,2004年,空中网在中移动的WAP、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入排名中均排名第一,并通过陆续和《功夫》《神话》《无极》等大片合作,在随后的时间中巩固了这一位置。2004年7月9日,在主承销商瑞士银行的努力下,空中网继TOM、腾讯、携程、掌上灵通之后,成为互联网复苏后第五家在纳斯达克上市的中国互联网企业,而空中网和掌上灵通是其中仅有的两家纯SP。至此,周云帆终于实现了自己在ChinaRen未完成的目标。

    在经历了大起大落的5年后,周云帆开始尝试稳健的扩张策略,并筹划未来的盈利来源,以避免重蹈ChinaRen的复辙。2005年5月,空中网宣布收购天津手机游戏开发商天津猛犸,以扩大其在手机游戏方面的领先优势。“2006年,空中网一方面将做大SP,另一方面同时发展无线互联网、空中网品牌和手机游戏。”打造一个无线内容帝国,已经成为周云帆的新目标。

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