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  • 壹基金

    中国红十字会“李连杰壹基金计划”是2007年4月19日由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起,在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案,致力于传播公益文化,搭建公益平台,以推动公益事业的发展。2010年12月3日,壹基金在深圳落地,获深圳市民政局批准,正式成立深圳壹基金公益基金会。自此,壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。“中国红十字会李连杰壹基金计划”已清算注销,其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名称: 壹基金 外文名: onefoundation
    总部所在地: 深圳 组织性质: 公益
    官方语言: 汉语 成立时间: 2007年
    主要官员: 李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云 成立宗旨: 为各种自然灾难提供人道主义援助
    下设机构: 深圳壹基金公益基金会
    创办人: 李连杰 愿 景: 尽我所能,人人公益
    主题曲: 刘德华《一块钱》

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    创办背景 /壹基金 编辑

    2007年,李连杰先生创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立,是中国第一家民间公募基金会,以“尽我所能,人人公益”为愿景,致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。

    2007年,李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。

    2008年10月,为了保证公益项目更高效地实施,在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下,上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。

    2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立,拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。

    发展历程 /壹基金 编辑

    第一阶段

    上海李连杰壹基金公益基金会

    为保证公益项目更高效地实施,在 中国红十字总会 上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下,非公募机制的上海李连杰壹基金公益基金会于2008年10月注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构,上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《 基金会管理条例》开展各项业务活动,向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算,并接受年度审计。

    在中国香港地区,壹基金集中资源发展公益人才教育项目,合作设立培训中心,资助 中国内地公益领袖以及社会企业家的学习深造,并积极参与香港地区的公益项目。

    第二阶段

    深圳壹基金公益基金会

    2010年12月3日,壹基金在 深圳落地,获 深圳市民政局批准,正式成立 深圳壹基金公益基金会。自此,壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。 深圳壹基金注册原始基金为5000万元,发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会,每家发起机构出资1000万元。深圳壹基金理事会由十一人组成( 李连杰 周其仁 王石 柳传志 马蔚华 马云 马化腾 牛根生 冯仑 周惟彦 杨鹏),监事由四人组成( 刘东华 宋立新 马宏 张敏)。周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表,王石担任执行理事长,马宏担任监事长,杨鹏担任秘书长。作为壹基金的创始人,李连杰将担任永久理事。

    理事会是深圳壹基金公益基金会的决策机构,秘书处是执行机构。

    2011年1月11日,深圳壹基金召开第一届理事会并正式启动。

    “中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销,其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。

    目的使命 /壹基金 编辑

    第一阶段:壹基金的愿景与使命

    壹基金 壹基金

    作为中国公益行业的倡导者和实践者,壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化,搭建公信透明的、可持续发展的公益平台,以推动公益事业的发展;同时,尽可能的为各种自然灾难提供 人道主义援助。壹基金倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念,推广每人每月1块钱,一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式,即:每1人+每1个月+每1元=1个大家庭。

    第二阶段:壹基金的愿景与使命

    深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立,中国第一家民间公募基金会,以“尽我所能,人人公益”为愿景,致力于搭建专业透明的壹基金公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。

    组织管理 /壹基金 编辑

    壹基金组织管理结构 壹基金组织管理结构

    同时,财务审计: 全球四大会计师事务所之一的 德勤华永 会计师事务所 有限公司(Deloitte)对善款的收支进行审计;

    战略规划: 国际著名咨询机构 贝恩公司 (中国)为壹基金的长期战略发展提供指导;

    奥美、BBDO、 麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。

    搭建平台 /壹基金 编辑

    壹基金联合救灾:“壹基金联合救灾”联合民间公益机构、媒体、企业与个人,采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略,为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平,儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络,成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平,提升救灾的公信力。

    壹基金海洋天堂计划:壹基金“海洋天堂计划”源自电影《海洋天堂》,本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式,为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困特殊类型残障儿童提供救助,提高民间机构专业服务能力和组织发展能力,联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导,促进国家对特殊类型残障儿童的关注与政策支持,以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。

    壹基金温暖包:壹基金针对凝冻灾区儿童和孤儿的严酷生活困境,发起社会各界捐赠“壹基金温暖包”的活动,以解决凝冻灾区和西部高寒山区儿童御寒物资特别缺乏,过冬衣物、条件和设备均不足的问题,为凝冻灾区儿童和孤儿送去温暖,送去社会关爱。自2011年,壹基金开展“西南凝冻灾害民间联合行动”和“大爱压岁·温暖孤儿行动”以来,共有4省36县乡8389名受凝冻灾害影响儿童和4省18县10436名孤儿收到“壹基金温暖包”。2012年,壹基金联合社会各界爱心人士再次发起为凝冻灾区儿童和孤儿送“壹基金温暖包”的行动——凝冻灾区儿童&牵手孤儿温暖行动。计划帮助10省21300名受凝冻灾害影响的儿童、孤儿、事实孤儿。温暖包行动通过联合中西部地区的民间公益组织,倡导社会关注和参与,吸引更多社会力量共同帮助凝冻灾害中的儿童、留守儿童、孤儿及事实孤儿,为他们筹集更多社会资源。

    USDO自律联盟:USDO的中文名称是“自律吧”;英文是the Union of Self-Disciplinary Organizations;缩写为:USDO.“自律吧”是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区,是国内首个由民间公益机构发起,推动行业自律,公信透明的社区。这个开创性的社区,由“承诺对自己、他人负责任”的社会组织们自发组成,通过制定、遵行规则,来加强交流,建立自律机制,促进信息公开,保障捐款人的权益,逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。“自律吧”的宗旨是:促进USDO 内社会组织的自律,提升USDO内社会组织的公信力。

    发展历程 /壹基金 编辑

    2006年12月14日,在《满城尽带黄金甲》的首映式上,李连杰首次对外公布将携手中国红十字会设立“壹基金”计划,致力于灾难救助和青少年心理建康援助。2007年4月19日,由李连杰携手中国红十字会共同创立的“李连杰壹基金计划”在北京举行启动仪式,宣布该计划正式启动,同时首次对外公布了“壹基金”筹备阶段的募款情况和工作报告。

    2007年4月20日,中国红十字会“李连杰壹基金计划”的发起人李连杰先生受邀出席“中国十佳劳伦斯冠军奖”07年年度颁奖盛典,同时宣布“壹基金计划”与中国十佳劳伦斯冠军工作委员会就慈善事业达成合作伙伴,刘翔、申雪、赵宏博、李妮娜、韩晓鹏、李娜、钱红、乐靖宜、陈露、王海滨、董兆致……等十多位现役以及退役的体育明星加入壹基金大家庭成为永久义工。

    2007年6月3日,云南普洱发生6.4级地震,给当地人民生命财产造成严重损失。中国红十字会李连杰壹基金计划,迅速作出反应,拨出十万善款紧急救助云南地震灾区。

    2007年6月,经过“壹基金”管理委员会一致决议,并上报中国红十字会通过,聘请成龙先生出任“壹基金”名誉理事长。在14日举行的电影《功夫之王》发布会上,壹基金管委会主任李连杰将正式对外公布这一消息。

    2007年7月以来,中国部分地区遭遇严重的洪涝灾害。经过壹基金管委会一致决议,拨款10万元人民币,通过中国红十字会的救灾渠道用于救助洪涝灾区。

    2007年9月25日,“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布,双方正式结成合作伙伴关系,共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作,标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可,成为具有国际水准的慈善项目。

    2007年10月17日,NBA中国赛2007首场比赛今晚在上海举行,且与壹基金在现场宣布双方达成合作伙伴,共同携手致力于面向青少年的慈善关怀事业。

    关注儿童心理

    2007年10月17日,华特迪士尼(上海)有限公司与中国红十字会“李连杰壹基金计划”在上海市少年宫为双方合作的第一个项目——“迪士尼开心小屋”,举行启动揭幕仪式。2007年11月21日,由中国红十字会李连杰壹基金计划拨款资助,中国红十字会心灵阳光工程主持实施的“心灵阳光关爱中心”项目在北京正式启动。

    2008年1月10日开始,中国南方遭遇50年不遇的严重雪灾,中国红十字会李连杰壹基金计划决定拨款95万元对14个受灾省市地区进行尽可能的物资救助。这是“壹基金”成立以来,用于救灾方面的最大一笔善款,也是首次同时面向多个灾区实施的救助行动。

    2008年3月01日,中国红十字会李连杰壹基金计划与上海文广新闻传媒集团SMG结成战略合作伙伴。

    2008年3月06日,中国红十字会李连杰壹基金计划与华谊兄弟传媒股份有限公司在北京达成战略合作伙伴。

    2008年3月15日,中国红十字会李连杰壹基金计划与美国职业棒球大联盟(MLB)开展慈善合作。

    2009年7月左右,中国南方连续出现大范围的强降雨过程,部分地区发生了严重暴雨洪涝灾害。李连杰创办的壹基金第一时间调拨了人民币20万元采购应急救灾物资,用于救助受灾民众。据悉,根据灾区实际需要,以成本价采购了近20万元的应急救灾物资,包括饮用水3万瓶、方便面3万份及饼干3万袋,用于救助当地受灾的三千居民,以解决当地村民急需的饮食安全问题。壹基金救援联盟将在第一时间把这些物资运往广西柳州受灾最严重的地区。

    2010年8月16日,2010超级赛车劲爆秀暨“壹基金杯慈善明星赛”在上海国际赛车场隆重开幕。李连杰携郭富城、郑伊健、张智霖、朱茵、阮经天等明星参加开幕式。

    2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会获深圳市民政局批准,正式在深圳成立。自此,壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。

    2011年1月11日,深圳壹基金召开第一届理事会并正式启动。

    自2011年3月1日起,“上海李连杰壹基金公益基金会”进入清算阶段,将依法完成注销。

    管理人员 /壹基金 编辑

    李连杰

    职位:创始人

    李连杰 李连杰

    姓名:李连杰(Jet Lee)

    生日:1963年4月26日

    出生地:中国北京

    国籍:新加坡

    民族:汉族

    身高:169cm

    体重:65kg

    性别:男

    监制身份:李阳中

    崇拜的人:李时珍

    成名作:《少林寺》《黄飞鸿》等

    语言:中文—普通话、广东话(少许,在拍<<杀手之王>>这套戏时学过)、英文和少许日文

    特长:武术、电影人

    职业:电影演员、监制、世界武术大师、慈善家

    格言:“人无信念,难成大事。”

    生肖-星座:兔/金牛座

    爱好:羽毛球等体育运动/收集天珠饰物

    信仰:哲理-佛学

    家庭住址:北京老家/美新家坐落美洛杉矶东部的阿卡迪亚(Arcadia)2003年已卖/上海新家

    家庭关系:父母(李清泉1965年去世/张凤兰2002年去世);两个哥哥(李连胜/李连利);两个姐姐(李连珠/李连萍)。

    妻子:利智

    周惟彦

    职务:前任执行主席、现任壹基金理事

    姓名:周惟彦

    英文名:Amy

    性别:女

    毕业学校:上海财经大学

    现任:中国红十字会李连杰壹基金执行主席

    经历

    1998年大学毕业于上海财经。

    刚毕业就自己创业开了家装潢公司,然后到新浪做华东区市场经理,再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人,之后在房地产行业和创意产业自己做老板。

    在他29岁时,就已经成功地实现了财务自由,手下有300多人的队伍,身边围着3个秘书。

    30岁时,他开始认真思索生命的意义,一夜之间,他把所有的股份退还给其他股东,自己专心去研修佛学。2007年放下一切,辞去所有职务,退掉全部股份,专心学佛。

    随后接受李连杰邀请加入壹基金担当执行主席。

    2008年11月,壹基金典范工程揭幕盛典在北京举行

    心得

    周惟彦,中国红十字会李连杰壹基金执行主席。更习惯被人称作Amy,周惟彦个子娇小,样子干练,说话快而果断。长了一张娃娃脸,可内心却充满了力量。从新浪华东区市场经理到柯达民用数码部中国区经理,之后在房地产行业和创意产业自己做老板……刚刚30出头,她已经“赚足了够花一辈子的钱”。在她看来,为一百万烦和为一百亿烦没有任何区别,况且商业活动中的应酬经常触及她的道德底线。遇到李连杰,她被请来做壹基金的执行主席。一分钱不拿,做一个彻彻底底的义工。

    合作伙伴 /壹基金 编辑

    “壹基金计划”开展跨国慈善合作

    携手泰国“TO BE NUMBER ONE”基金

    2007年9月25日,中国红十字会“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布,双方正式结成合作伙伴关系,共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作,标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可,成为具有国际水准的慈善项目。

    2007年9月25日,在北京华贸中心竣工庆典上,来自泰王国的长公主邬汶叻公主率先为中泰两国共同投资建设,坐落在华贸中心的北京JW万豪酒店、北京丽思卡尔顿酒店揭幕。随后正式宣布泰国“TO BE NUMBER ONE”基金与中国红十字会“李连杰壹基金计划”结成合作伙伴。作为“TO BE NUMBER ONE”基金的创建者和委员会主席,邬汶叻公主亲手为“壹基金计划”的发起人李连杰先生,佩戴“TO BE NUMBER ONE”基金的徽章,而李连杰先生则回赠给邬汶叻公主一件亲笔签名的“壹基金”T恤,中泰两个慈善基金的合作在友好融洽的氛围中正式展开。

    谈到此次与“壹基金计划”的合作,邬汶叻公主介绍到,双方的合作是在彼此进行了深入了解和考察后得以确立的。首先,“TO BE NUMBER ONE”基金与“壹基金计划”有着相同的关注对象——青少年群体,虽然侧重点略有不同,但焦点都锁定在青少年的心灵心理问题,帮助他们正确的面对自己、面对社会。对于“壹基金计划”发起人李连杰先生提出的心灵环保理念,邬汶叻公主尤为赞赏,希望通过双方的合作,能够将这一理念更好地传播到全世界。

    同时,“壹基金计划”国际化视野及专业管理模式,也给邬汶叻公主留下了深刻印象。“虽然‘壹基金’正式启动不久,但在对它进行全面了解后,我认为‘壹基金’是中国前所未有的具有国际化水准的慈善项目。它的管理模式和运作方法,都是非常规范和专业的。”

    更为巧合的是,“壹基金计划”的英文名ONE FOUNDATION,与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金,都是以“ONE”为主的名称。“这是天意,我们的合作势在必行。”邬汶叻公主风趣的说。

    作为“壹基金计划”的发起人,李连杰先生对于此次合作非常重视。“我在成立‘壹基金’时最初的理念就是:生活在地球上,我们就是一家人。我一直有个愿望,将来有一天世界上任何一个角落发生灾难不幸的时候,都能有中国的志愿者出现在那里进行救援。‘壹基金’从中国做起,将来有一天要发展到全世界。今天能够和泰国的‘TO BE NUMBER ONE’基金达成合作伙伴,对‘壹基金’是肯定也是鼓励。‘TO BE NUMBER ONE’基金和‘壹基金’的合作建立在双方相同的慈善理念和对慈善事业一致的追求基础上,抱着同一个目标:为人类大家庭更加美好,奉献我们的爱心。”最后,对于双方的合作,李连杰用“壹基金”的口号来概括“邬汶叻公主殿下的基金叫‘TO BE NUMBER ONE’,壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION,今天在这个盛典我们两个基金,将共同入住华贸中心一号楼,所以一加一加一,我们是一个大的家庭。”

    据介绍,“壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金将在慈善领域展开全方位的合作,在国际范围内共同开展包括筹款活动、联合实施救助行动、进行慈善项目的交流、研讨慈善事业的发展等。这种国际间的慈善合作,也为中国慈善事业的发展提供了一种全新的模式。

    北京师范大学壹基金公益研究院

    北京师范大学壹基金公益研究院 北京师范大学壹基金公益研究院

    2010年5月8日,北京师范大学张秀兰院长与壹基金创始人李连杰先生、民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀先生,壹基金全球执行主席周惟彦女士在东方君悦大酒店进行了会晤,就壹基金在北京师范大学成立“北京师范大学壹基金公益研究院”事宜交换意见。双方在联合培养人才、研究和培训等方面达成了一致意见,双方希望强强联合,引领公益理念,培养公益领袖,促进公民社会责任感的养成。壹基金公益研究院将是我国第一所公益研究院,并立志成为代表国内公益领域最高水平,国际一流的研究、教学和政策咨询机构。

    六月下旬在北京举办新闻发布会 据了解,公益研究院由北京师范大学与壹基金合作共建。公益研究院将充分发挥北京师范大学的学科优势、教学条件和师资资源,汇聚公益、教育、政府、企业及其他各界的力量,以创建中国特色公益理论研究为目标,以服务政府、社会、企业、公益组织为宗旨,以引领公益理念、培养公益人才、促进公民社会责任感的养成为己任,力争成为代表国内最高水平、国际一流的公益研究、教学和决策咨询机构。

    发展困境 /壹基金 编辑

    2010年 9月12日,李连杰在接受中央电视台《面对面》采访时透露,该慈善计划正面临严重的危机。他说,壹基金存在中断的可能。

    李连杰在节目中说,从05年筹备“壹基金”以来,他一直就是真孙子,遇到重重困难,到处求人。但他从未退缩。他曾希望一位身价上百亿的朋友能多捐点钱,但其一番辛酸感言让他顿悟,坚定创立“壹基金”每人一块钱的想法。他梦想壹基金能独立成长,不依赖怜悯和人情。然而,壹基金面临中断,李连杰首次对媒体倾诉困境。

    功夫皇帝为做公益到处求人

    《海洋天堂》是李连杰最新主演的一部公益电影,出演这个电影,李连杰只拿一块钱的片酬。壹基金计划是李连杰在2007年成立的慈善公益计划。李连杰曾在宣传片中说:“我一直在想,生活在这个地球上,大家就是一家人,所以我就想了一个概念:每一个人每一个月拿出一块钱来,自己人帮自己人,一加一加一等于一,每个人每个月一块钱,大家是一家人。”

    壹基金项目就像是李连杰的孩子,而李连杰也就像海洋天堂里的父亲一样,从孩子诞生之初,到成长的每一个过程,都从来没有离开过一个求字。李连杰自己曾说:“在我自己心中定位的我,是一个乞丐,是一个全球最大的乞丐。”2007年,壹基金成立之初,李连杰应邀出席《满城尽带黄金甲》的发布会,他几乎把这个舞台当成了壹基金宣传和求人的阵地。以至于后来很多人把那当时李连杰的表现说成是搅局。

    李连杰说:“有人说我是装孙子,我不是装孙子,我是真孙子。”

    李连杰:壹基金面临中断

    据央视报道,中国的慈善组织很不发达,到2009年为止,从事慈善事业的人不到两万人,而美国慈善组织的从业人员超过900万。2010年6月21日,北京师范大学壹基金公益研究院成立,这是国内第一所开展公益慈善方向高等教育的研究院。

    李连杰说:“未来随着《中国慈善法》等等的出台,会有更多的公益组织会出现,这些都需要专业人才去管理,可能20年内,中国要建立10所这样的大学,培养的专业人才才够用。”而李连杰本人更喜欢的不是研究,是摸着石头过河中去总结经验。

    然而,壹基金面临巨大发展时机的同时,也正在面临着一个生死的重大关口,采访中,李连杰透露,壹基金计划存在着中断的可能。

    据央视报道,中国基金会分为公募和非公募两种。公募基金有权向公众募捐,而非公募基金无权向公众募捐。中国没有民办公募慈善基金会的先例。壹基金计划就是与中国红十字签订一个三年合约计划, 他虽然暂时可以向公众募款,但是没有独立的账户和公章。所以壹基金潜力巨大的手机平台的捐款,因为账户的不独立,而在操作上存在重大的不便。远远无法实现李连杰最初设计的每人每月最少捐一元,让小捐款变成大善款的理念。

    李连杰将壹基金形容为一个没有身份证的孩子。他说:“这三年这孩子起码还健健康康的,没出什么事,但是他没身份证。已经越来越受到希望中国公益慈善事业更加专业透明化者的质疑。”

    当被记者问及壹基金要中断了,李连杰能否承受时,李连杰动情的说:“其实我一直告诉自己,它有第一天,就有结束的一天。”

    回应“虚伪”慈善质疑

    李连杰进入慈善圈后,虽然荣誉和光环一直围绕,但质疑声也从未间断过。主持人柴静问到:“首先人家会说,你加入了新加坡国籍,却还要说要为中国人做慈善?”对此,李连杰回应称,其实无论你走到哪里,你永远不要做伤害这个民族和这个国家的事情,这是我的底线。

    谈及以什么样的身份来做慈善,李连杰说:“我在全世界所有的舞台上都说,我是一个人类。”

    同时,在公益和演艺之间,李连杰一直过着截然不同的两种生活,出演《海洋天堂》他只拿一块钱,但演完公益的片子,他应史泰龙邀请去美国出演《敢死队》,带着10人的保镖、按摩师、助手的豪华阵容,享受巴西阳光海滩,7天只工作3小时,片酬近亿,让人觉得这与公益的生活离开有点远。

    被问及为什么自己住着豪宅,却让别人来捐钱,李连杰引述达沃斯创始人施瓦布的话说:“世界上有两种模式,一种是德兰修女,用她无私的爱的奉献去传递爱;另一种是比尔盖茨,他用他的财富杠杆,以最大的量化去帮助人,而壹基金是采用了他们两个人中间的一种模式。”  

    相关信息 /壹基金 编辑

    针对壹基金面临关闭问题,2010年9月21日中国红十字会秘书长王汝鹏以问答形式在博客中回应称,壹基金并不存在关闭问题,根据协议约定,3年合约早在今年2月5日就已到期,已经根据协议约定已自动续延   。

    “三年之约”自动续延

    2010年9月21日21时半,中国红十字会秘书长王汝鹏在其博客中,就壹基金的7个问题答记者和博友问。昨晚,王汝鹏在电话中向记者表示,就壹基金事件的官方回应,就以博文为准,不再做任何补充说明。

    对于壹基金与中国红十字会是否有三年之约的问题,王汝鹏表示承认双方签订了合作协议和补充协议,第一个三年合作期到2013月5日就已经到期了,到期后双方并没有提出终止合作的书面提案,实际上我们双方的合作已经根据协议约定又自动续延了。

    对于公众最关心的壹基金面临关闭问题,王汝鹏回答,壹基金只是一个基金,不是一个基金会,只是一笔具有专用的钱,因此它不具有独立法人地位。作为设立在中国红十字会的一个专项公益基金,只要壹基金账户上的钱没用完,就不存在关闭问题。

    他称,壹基金的账户不是独立的,但财务科目是独立的。账户由中国红十字会总会统一管理,并接受国家审计署和社会审计机构的审计监督。

    在被问及以个人名义做慈善有何瓶颈时,王汝鹏称,他倾向个人与慈善机构共同做慈善,“因为做慈善也是一件很专业的事情”。

    而李连杰吐出困扰壹基金发展的身份不独立问题,王汝鹏认为,中国红十字会与李连杰的合作总体上是好的,李连杰的苦恼在于他想成立壹基金公募基金会,获得独立法人地位,有自己的公章和单独的银行账户。而这些涉及现行的政策法规,需要依据现行的政策法规办理。

    对于明星做慈善的问题,他建议,如果不具备独立募款和项目执行的条件,建议明星们尽量选择与有公信力、执行力的公益机构合作。

    在这篇答记者问的文章下,有一些网友的留言。部分网友认为,目前中国红十字会和李连杰壹基金的合作方式是最合理,最合法,最简单的。

    对红十字会“很感恩”

    据壹基金工作人员介绍,前晚,李连杰在签约担任红十字会与红新月会国际联合会亲善大使时,就有关壹基金的言论做出回应。

    在央视新闻频道的这则报道中,李连杰首先对他此前有关“壹基金可能面临关闭”的言论给中国红十字会带来的被动而道歉。

    “我对中国红十字会很感恩,没有它,根本不可能有今天的壹基金,两者怎么可能有矛盾?”李连杰称,两者之间的合作没有任何障碍,四年的合作中,双方共同走过了很多难以想象的困难,共同成长。中国红十字会像壹基金的家长,带着年轻的壹基金在公益道路上成长。

    被记者问及三年合约期问题,李连杰称,壹基金和中国红十字会有三年之约这件事,并没在合约上体现,而是在中国红十字会授权李连杰有签字权这件事上有规定,李连杰可以代表中国红十字会壹基金签署任何法律文件,时间是三年。2013年2月5日期满,根据合约规定,如双方没有书面制止,就自动转入下一个三年。“我想把壹基金过去三年的经验,分享给全世界的红十字会。”

    转型成功 /壹基金 编辑

    2011年1月7日,“红十字天使计划”五周年座谈会举行,中国红十字基金会表示,“红十字天使计划”实施5年以来,累计投入善款10.06亿元,惠及人口数千万人。当天,有关人士还透露,李连杰壹基金转型成功,将于本周二在深圳发布深圳壹基金公益基金会成立信息。

    据红十字总会领导透露,壹基金已成功转型公募,现在红十字总会正在对李连杰壹基金计划进行最后的清算,清算过后,壹基金将以其公募基金会的身份面对公众,随后,李连杰将以信函的形式向基金会大家庭作出解释。

    《公益时报》于1月5日发布信息称,李连杰壹基金已经在深圳市民政局成功注册为公募基金会,其注册名称为“深圳壹基金公益基金会”。“深圳壹基金公益基金会”的成功注册意味着壹基金从此具备独立的法人身份,可以公开募款。

    李连杰曾公开表示,一旦壹基金实现公募,上海李连杰壹基金公益基金会将会与其合并。2008年10月,在中国红十字会总会、上海民政局等多方主管机构的指导和支持下,上海李连杰壹基金公益基金会(下称上海壹基金)注册成立,原始资金200万元。

    1月7日,壹基金执行主席周惟彦在微博上说,“看到了‘民政部深圳市人民政府推进民政事业综合配套改革合作协议’,深圳不仅仅是经济改革的特区,也是民政事业改革的特区,这个拥有中国最多志愿者的城市在慈善公益发展史上必定将留下闪亮的足迹。”

    同日,记者接到壹基金工作人员的通知,基金会将于1月11日下午在深圳召开新闻发布会,对外发布深圳壹基金公益基金会成立信息,确定其公募身份。就媒体关注的基金会转型过程、基金会理事会构成、为何在深圳注册以及未来公众捐赠渠道等相关问题,基金会将在新闻发布会上对媒体作出解释,保证其信息透明。

    据了解,发布会上除此前对外提及的理事会成员王石外,还将有马化腾、马云等人及深圳市相关领导出席,深圳壹基金公益基金会成为深圳市民政局的下属单位,未来壹基金将更加严谨,由理事会对外发布决议。

    2007年,李连杰发起“李连杰壹基金计划”,其为中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。2010年9月传出李连杰壹基金计划中断,主要原因是没有独立法人身份、公章和银行账户。因此,注册为独立的公募基金会一直是李连杰致力努力的方向。

    意义转型具启示意义

    壹基金是中国首个由公募基金会下面的基金成功变身为公募基金会的基金。中国公益事业的领袖级人物、希望工程的发起人徐永光表示,在发现民政部登记注册难以实现后,壹基金转而在深圳注册,这种操作上的变通对其他有转型需求的基金和非公募基金会来说有重要的意义,“一条路不能走,就要想办法通过另一条路实现目标,这是壹基金这次转型中最重要的启示。”徐永光说。

    清华大学创新与社会资源研究中心主任邓国胜则更进一步阐明了这次转型后的启示效应。“首先对各个地方政府具有启示意义,其他政府看到深圳的试水和良好效果,会思考本地的公益事业政策是不是需要调整;其次对于基金和非公募基金会来说,壹基金的转型带来了示范效应;第三,对中国活力欠缺的公募基金会来说,壹基金的加入,将有效地刺激这个行业里的竞争意识和发展思考。”邓国胜说。

    前景深圳注册局限微小

    此前壹基金一直努力在民政部注册,如今实践成功却落地在深圳。民政部注册同深圳注册区别何在?是否对其今后的发展带来相应的局限性?各方表示较为乐观。

    公募基金会按照募捐的地域范围,分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。也就是说,如果此次壹基金是在民政部注册,即可以在全国范围内进行募捐,而如果在深圳注册,则只能在深圳地区进行募捐活动。“实际基本不会有什么影响。”邓国胜表示,“在实际效果上看,并不明显,比如,壹基金在深圳卫视上进行了公开募捐行为,而深圳卫视全国都能看到,那捐款还是会从各地涌来。”募款行为需要在深圳,但基金会的宣传效果和声望绝不会仅仅局限在深圳,归根结底,一个好的基金会,会得到来自社会各方的支持,而不会因为注册地而受到影响。

    徐永光用“没什么区别”来形容他对壹基金在深圳注册的乐观态度,这意味着:从此,壹基金将可以正大光明地向公众募捐,可以接收国内外合法捐款,更加方便地开展自己的公益项目。

    影响刺激公募更具活力

    正如邓国胜所说,壹基金此次转型,对中国活力欠缺的公募基金会来说,带来了竞争发展意识。

    就中国目前环境来说,已有的公募基金会绝大多数是由政府各部门创办,具有浓厚的官办色彩。徐永光多次表示:慈善由政府来做,意味着政府又做裁判又做运动员,就会造成监管缺位。而利用政府的行政权力来做慈善,势必让公募基金会环境存在产业内部的不公平竞争,缺乏真正的竞争意识,造成整个环境的“倦怠”。很多公募基金会就经常不把保护捐赠人的情绪、尊重捐赠人的权利放在最重要位置,不利于激发公众的慈善热情,也不利于慈善文化的传播。

    此次壹基金“冲”进公募基金会的圈子,对活力不足、竞争不够的环境势必是一次有力的冲击。民间的公募基金会,在筹款和资金的使用上,一定会非常注重透明度和资金使用效率,它只能以此来取胜。这无疑会对已有的绝大多数公募基金会造成压力和挑战。

    背景粤沪先行京拟发力

    目前,广东、上海对于公益组织的注册环境相对宽松。壹基金之所以“安家”深圳,缘于深圳特殊的政策。

    按照2004年颁布的《基金会管理条例》规定,市级人民政府民政部门并无基金会注册登记的权限。但是,在2009年7月,民政部与深圳市共同签署了关于民政事业综合改革合作协议,其中授权深圳开展基金会、跨省区行业协会、商会登记管理试点探索,为深圳社会组织发展带来了前所未有的巨大发展空间。深圳正像30多年前的经济改革一样,又一次站在了中国公益事业发展的开放前沿。

    而上海近年在中国公益事业的探索中,也取得了令人注目的成就。2009年底,上海公益事业发展基金会成立,作为民间发起的公募基金会,该基金会为上海民间公益机构带来了前所未有的希望和活力。基金会秉承“联合劝募”理念,联劝联合众多民间公益机构,向大众和企业筹募公益资金,筛选、资助优秀的民间公益项目,并对资金落实状况实行监督;同时,联劝也为企业与慈善家定制公益投入方案,并协助实施,获得了非常好的效果。

    可喜的是,据记者了解,目前,北京也正在考虑为优秀公益组织的注册放开空间,给一些运作优秀的非公募基金会“转正”机会,期望通过非公的“转正”,刺激活力不足的公募基金会环境,带动起整个基金会行业的发展活力。  

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    在社会科学领域,“组织”是以人为基本构成要素的社会性实体,组织出现的历史可以与人类社会的历史相提并论,但构成当今社会主体,主宰我们生活的基本组织形态,却是在20世纪才大量涌现的。

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    附图

     
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