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  • 官方自媒体

    官方自媒体,就是指有传统媒体官方背书的自媒体。采编人员以个体或小组形成一个个自媒体单元,以传统媒体为平台密切协作,机构资源倾斜到这些自媒体单元上,并建立合理的经济与社会效益考核机制。这样,作为一个整体的媒体机构实现充分的扁平化,其为用户提供的信息服务既保持了传统媒体的专业性与权威性,又有新媒体的灵活性、社交性。官方自媒体,是传统媒体在向新媒体转型中的一种探索。

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    1.产生背景/官方自媒体 编辑

    1.1“脱媒化”:传统媒体危机的根源

    “自媒体”伴随着社交媒体与移动互联网尤其是“微信”的兴起而兴起,被视为传播领域具有颠覆性的新生事物。“自媒体”的风行,根本原因在于它天然地符合社交媒体时代人们的阅读习惯、阅读方式:无社交不阅读。
    从博客时代开始,在大众传播领域,人格与内容开始密切结合。博客这种“自媒体”比机构性媒体具有更鲜明的个性与风格,这是博客吸引读者的重要原因。而到微博与微信时代,媒体社交化充分实现,人们对自媒体的阅读,实际上就是对一个人的阅读。而自媒体作者与读者之间直接沟通、密切互动、角色混合,实际上已使信息传播实现了“脱媒化”,即去中介化。这种“脱媒化”正是传统媒体危机的重要根源,也是房屋中介、留学中介、金融中介等靠媒介赚钱的商业模式面临危机的根源。

    1.2 传统媒体,人格化不够难做自媒体

    自媒体基于其天然的社交属性,可以同读者、“用户”密切交流、沟通,得到迅捷的反馈,从而实现精准的信息服务,实现垂直化、“产品化”,由自媒体发展为“自商业”。而传统媒体机构,即使开设微博、微信,也很难称之为“自媒体”,因为它的人格化不够,无法建立起社交关系,信息服务也不够精准。因而,在阅读需要伴随社交关系的时代,其影响力减退。
    在传统媒体碰到问题的时候,短小精悍、反应敏捷、服务精准的自媒体,可望在影响力与商业化上走出一条新路。然而,自媒体作为网络时代兴起的一种新生事物,有上述的天然优势,也有其天然缺点。缺乏机构与平台支持使绝大多数的自媒体难以形成完善的品牌,好的内容无法获得足够的传播,其价值延伸无法充分实现,被淹没,被浪费。而且,商业模式不稳定、业余化操作也使得高质量的内容生产缺乏可持续性,偏轻快、碎片化,自媒体生态走向恶化。

    1.3自媒体联盟,松散结构难以抱团

    近来,“自媒体联盟”开始大量出现,意图借鉴“行会”、“经纪公司”等组织形式,为加盟的自媒体人提供平台,进行包装,系统推广,抱团取暖。有的甚至宣称要建立自媒体人的“卡特尔”,并已获得机构、VC的投资。其中知名的有wemedia、熊猫自媒体联盟等等,还有一些垂直领域的比如聚焦母婴、汽车、地产等等的自媒体联盟。
    自媒体联盟在理论上有其成立的理由,但作为一个实体性的机构,自媒体联盟在管理上有很大的问题,从而其商业模式也就打上了问号。首先,机构化的的管理,统一步调,一致行动,这与自媒体的自由精神有相悖之处。当然,自由不是绝对的,自媒体人为合作、共赢适度牺牲一些自由,这也不是什么大问题。问题在于,自媒体联盟与它所管理的数百位自媒体人之间,以及这些自媒体人之间,是很松散的弱关系,这些自媒体人甚至各有正职,搞自媒体多是业余行为,他们之间的协作纽带并不强,信任度也并不高。自媒体人不大可能使自己完全隶属于一个联盟机构,在财务、业务上被统一管理分配,如娱乐界的明星那样。
    而且,自媒体开放度很高,自媒体的内容是精神产品,风格各异,不是生产线上的标准件,其商业化程度也很难量化。这种种问题就使得自媒体联盟作为一个实体性的商业机构,在管理、财务等方面存在众多难以控制的漏洞。比如某知名自媒体联盟负责人就曾大骂公关公司不地道,私下联系他们的媒体人,而这种“私下”实在难以控制。“自媒体联盟”究竟能否成立,还是个问号。

    2.官方自媒体的内涵/官方自媒体 编辑

    2.1 定义

    官方自媒体,就是指有纸媒体官方背书的自媒体。采编人员以个体或小组形成一个个的自媒体单元,以报社机构为联系纽带密切协作,机构资源倾斜到这些自媒体单元上,并建立合理的经济与社会效益考核机制。这样,作为一个整体的媒体机构实现充分的扁平化,其为社会所提供的信息服务既具有传统媒体的专业性与权威性,又有互联网时代的灵活性、社交性。官方自媒体,是媒体在转型过程中的一个有益探索。
    官方与自媒体,本是两个相对立的概念,但在官方媒体的新媒体平台整合之下,它就成了有组织,有纪律,有章法,有阵势,既可以按统一调度集团作战又可以因情施策组合出击的自媒体“航母战斗群”。避免了一般自媒体的浮夸和虚假,而保留了自媒体的灵活和新锐;同时,因为有官方媒体的官方背书,自媒体阵列中具备了官方媒体的公信力,使自媒体的个体影响力达到最高。对于读者和客户,这种有公信力的自媒体才是优质的资源。

    2.2 概念滥觞

    最早提出“官方自媒体”概念的,是《时代周报》近期上线的“官方自媒体阵列”,其为自媒体开创了一种新的、具有可行性的“联盟”形式,也可能为传统媒体的转型探索出一条可行之路。
    《时代周报》“官方自媒体阵列”,把同一报社众多具有相当知名度的采编、制作、运营人员的自媒体帐号聚合在一起(如知名资深IT女记者@李瀛寰,资深媒体人@范少,资深地产编辑“老陶说楼市”、文化学者@谢勇等等),以官方平台为自媒体提供流量与服务支持,提高自媒体的传播效率。同时,平台可以对其中的优质内容进行整合,二次开发,帮助个体实现最大限度的增值,扶持其持续稳定地产生更多的优质内容。而背靠作为严肃新闻媒体的官方平台,这本身就是对自媒体专业性、权威性的背书。
    “自媒体阵列”的成员,本属同一机构的全职职员,在互相协作与资源合理配置上要大大强于一般的自媒体联盟,具有相对于后者的天然优势。而从全局来看,采编人员的自媒体聚合,可以解决传统媒体严肃有余而灵活不足、擅长产生团队化的深度内容而缺乏社交性的问题。而这方面权重的逐步增加,则可能促成传统媒体的有效转型。

    3.现状与未来/官方自媒体 编辑

    3.1官方自媒体,成员协作机制尚待完善

    据了解,《时代周报》官方自媒体阵列覆盖人数已有70多万,其中微信公众平台80%以上为高端读者用户,商业价值已经开始显现,但是具体的商业模式和成员协作机制,还没有具体成形,还在探索和试水的阶段。(2)

    3.2 传统媒体转型路径日渐明朗 

    据了解,国内采用类似操作模式的还有《犀牛财经》和《钱江晚报》等媒体。依托移动互联技术的发展,传统媒体转型升级路径正日渐明朗。


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    扩展阅读
    1做有公信力的自媒体:《时代周报》官方自媒体阵列上线

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