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  • 张义[职业经理人]

    本文主要介绍了张义的Cxhr管理体系,它具有系统、实战、实用、简单、易操作等特点。将会成为民族管理企业的领跑者,帮助中国企业实现快速稳定发展。

    编辑摘要

    目录

    个人简介/张义[职业经理人] 编辑

    张义老师在授课 张义老师在授课

    张义[1],男,1987年5月出生,汉族,山东济南人,出生于单亲家庭,2008年7月参加工作, 曾先后担任国内某民营企业董事长助理、人力资源部经理、人力资源部总监等职,从事企业管理、企业管理咨询工作,是一位非常年轻的职业经理人。

    做事先做人,把工作当做事业是张义一直以来的准则,采访中发现张义在员工中极具口碑,其擅长员工激励、绩效考核体系建立、薪酬体系建立、员工潜力开发……等,管理无拘无束的风格深受员工爱戴,另外其倡导的文化管理也受到了很多民营企业家的认可。据张义本人回应,他自己的目标并不是将自己变成优秀的职业经理人或者企业家,自己真正的梦想是可以走上世界的讲台尽自己所能,帮助更多的民营企业及其管理者、员工实现企事业长青之路。为了这个梦想他也正在逐步完善自己的《 Cxhr 管理体系》[1]

    撰写书籍/张义[职业经理人] 编辑

    Cxhr管理体系,是集人事招聘管理、人事培训管理、人事晋升管理、人事激励管理、人事绩效管理、行政管理、薪酬管理、及员工自我管理为一体的综合管理体系!

    特点

    系统、实战、实用、简单、易操作

    远景

    打造中国民营企业管理的首选管理体系!成为中国民营企业管理的领跑者!

    使命

    帮助中国企业实现企业快速稳定发展!100%保证企业用人质量!快速推进企业战略目标的实现!

    人事管理

    人事招聘管理机制

    中国企业的人事招聘绝大部分还是在依靠人力资源部的招聘计划及传统的人事招聘方法。传统人事招聘方法,因为互不相识短时间内企业无法获知所录用员工的各项素质水平,因此必须要花费一定的时间对其进行了解,如果幸运企业可能录用到适合自己企业的人才,但更多时候企业招聘100人进入企业最终能够留下的却寥寥无几!流失的员工、培训的时间就成了企业无形的经济损失!

    所以尽可能缩短员工培训期时间,使其在最短的时间里发挥价值就是在为企业无形盈利,那么究竟怎样才能尽可能大的缩短时间还可以保证质量呢? 这里我们急需要用到吸引定律。吸引定律又称吸引力法则,由励志书籍《the secret秘密》普及开来;那么什么是吸引力?有一种我们看不见的能量,一直引导着整个宇宙规律性的运转,正是因为它的作用,地球才能够在46亿年的时间里保持着运转的状态;也正是因为它的作用,太阳系乃至整个宇宙中,数以亿计的星球,都能相安无事的停留在各自的轨道上安分地运行,这样一种能量引导着宇宙中的每一样事物,也引导着我们的生活,这种能量就是——吸引力

    根据吸引力法则我们可以大体简单的总结出:所有不同的人都在相互吸引与自己本性相同的人做自己的朋友,他们拥有这个世界上最珍贵的财富——人脉!作为企业而言如果合理使用同样也是笔不小的财富!

    如果你的企业已经运作了数年,相信在你的企业或多或少的一定会有适合企业发展的优秀人才,我经常听到许多企业老总感叹,如果企业所有员工都像XXX一样企业战略的落地就不会是问题了。所以作为企业的人力资源部一定要想方设法的去挖掘优秀员工人脉圈子里的优秀人才,许多企业其实已经有相关的的制度如员工内部举荐奖励制度,但我个人觉得针对性不强,无法充分调动员工积极性!

    相信企业里的每一位员工都希望自己得到晋升,职位的晋升,薪资的晋升,所以如果我们设计一套相关的人事体系,可以让员工感受到自己想要晋升的方法首要就是帮助企业寻找适合企业发展的人才,所以我们在设计企业晋升体系时可以考虑把团队建设能力放在里面!

    人事培训管理体系

    前企业的培训计划往往都是建立在企业战略基础上,很多情况下都有点临时抱佛脚的意思,前段时间去书店看到了一本有关于管理要懂心理学的书籍,书中指出只有花费更多的时间吧员工训练成企业的主人才有可能使企业稳定发展!所以我个人认为企业在做培训计划时应该多想想有关员工心态、思维模式、主人翁精神的转化式培训,张义《做企业的主人》精品内训课程会跟大家一一分享!

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    参考资料
    [1]^引用日期:2012-07-22
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