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  • 杨元庆

    杨元庆,男,1964年11月12日出生于安徽合肥,籍贯浙江舟山,国家高级工程师,享受政府专家特殊津贴,中华全国青年联合会副主任委员,中国企业家协会理事,中国科技大学客座教授,未来论坛创始理事。2001年开始成为联想集团总裁兼CEO,杨元庆领导联想成功进行了"Lenovo"品牌的塑造、收购IBM-PC部门,2008年被《财富》中文版评为"2007年度中国商人",成为第十一届全国政协委员。2009年2月5日,随着柳传志重回联想集团董事长职位,杨元庆重归CEO职位。福布斯发布"2011年中国上市公司CEO薪酬排行榜",杨元庆以7872万元的年薪名列H股非国有上市公司第一名。2011年11月2日,联想集团宣布杨元庆接任柳传志成为联想集团董事长。2014年,杨元庆入围2014年度华人经济领袖。2015年2月13日,荣获"2014中国互联网年度人物",活动获奖名单。2015年9月30日,被委任为百度新董事。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 杨元庆 出生日期: 1964年11月12日
    性别: 籍贯: 浙江
    出生地: 合肥 民族: 汉族
    血型: B 国籍: 中国
    职业: 经理人 企业家 毕业院校: 中国科技大学、上海交通大学
    身高: 181cm 所获荣誉: 新浪科技2014年度风云榜年度风云人物

    目录

    个人经历/杨元庆 编辑

    学生时代

    杨元庆杨元庆
    1964年,杨元庆出生于安徽合肥一个知识分子家庭,父母培养了他严谨、坚韧的性格以及勤俭节约的习惯,学生时代的杨元庆非常勤奋,自觉,从不偷懒。

    1982年杨元庆毕业于合肥一中。

    1986年毕业于上海交通大学

    1989年在中国科学技术大学取得计算机专业硕士学位,读书期间,杨元庆除了以优异的成绩完成学业外,还钟情于文学。

    进入联想

    杨元庆写真杨元庆写真

    1989年,杨元庆加入联想,是公司首次公开招聘的大学毕业生之一。

    1989年—1991年,杨元庆任联想集团Sun工作站事业部项目经理。第一份工作给他带来了失败的体验,那是他为公司起草的一份投标书——代理IBM的个人计算机,投出以后他才发现自己的报价比竞争者高了一倍。买卖没做成,却给他留下了第一个销售经验:原来价格会有这么大的力量!

    最初三年,杨元庆从最基层的销售做起,默默无闻,但他坚忍、有毅力,表面平静却在内心里潜藏着无限激情,而且还善于学习,这都为他以后的成功打下了基础。

    1991年杨元庆任联想集团CAD部总经理。在此后的两年里,杨元庆把它的年销售额从3000万元增加到3亿元,并开拓出新的销售模式,成功引入“分销”的新概念,并多次获得美国惠普公司“全球最佳代理奖”。

    1994年,杨元庆出任联想电脑公司微机事业部总经理。在其带领下,当年联想自有品牌电脑销售出4.2万台,跻身于中国市场三甲之列。杨元庆也因此被中国各界誉为“销售奇才”、“科技之星”,时年杨元庆29岁。

    1995年,杨元庆出任联想集团助理总裁,联想集团执委会副主席,成为联想集团决策层核心成员,是年联想电脑以超出130%的速度增长,以年销售10.5万台稳居国内市场前三名,成为国内电脑市场销售前5名厂家中唯一国产品牌电脑产品。

    1996年,杨元庆晋升为集团副总裁。

    杨元庆领导的联想电脑公司取得中国PC机销量第一名,同时拓展了自有品牌产品线,向服务器产品方向、向笔记本电脑产品方向投入了研发、制造、销售资源。

    杨元庆-演讲致辞图集杨元庆-演讲致辞图集

    1997年,联想电脑夺得中国市场PC销量第一。

    1998年,杨元庆任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。

    在他的领导下,联想电脑继续位居中国市场PC销量第一,首次进入亚太前五。这一年,联想制造的第一百万台电脑下线。

    2000年,杨元庆任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。联想电脑销量达到262万台,再次夺得亚洲(不含日本)销量第一,笔记本销量11万台,产品线进一步丰富。

    自1997年起,联想电脑一直是中国最畅销的电脑品牌,2013年7月,联想跃升为全球最大的个人电脑厂商。2010年以来,联想开始拓展移动互联业务,现在是全球第三大智能手机厂商,第三大平板电脑厂商,同时是全球x86服务器市场第三。

    2015年9月30日,杨元庆被委任为百度董事会成员和该公司董事会下属的薪酬委员会成员。

    国际化征程

    杨元庆杨元庆

    在杨元庆的不懈推动下,联想集团已经逐渐发展为一家全球化的企业。

    2004年12月,联想宣布收购IBM个人电脑业务,以30亿美元并购100亿美元,当时被业界成为“蛇吞象”,实现了国际化的跨越式发展。

    作为首家来自中国的国际奥委会全球合作伙伴,联想以高品质的产品和技术服务成功支持了2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会。

    2011年至今,通过并购日本NEC公司个人电脑业务、德国Medion公司、美国Stoneware公司、巴西CCE公司、IBMx86服务器业务以及摩托罗拉移动业务等一系列投资并购项目,联想在全球各关键市场快速发展。

    2015年,联想已经成为一家年营业额463亿美元、业务遍布全球160多个国家的国际化公司。

    截止2015年一季度,联想的个人电脑业务已连续八个季度保持全球第一,智能手机、平板电脑及x86服务器均跻身全球三甲。 

    联想领军人

    在联想2000财年誓师大会上,柳传志将深蓝色的联想旗帜正式传给了杨元庆。

    2001年4月20日的联想誓师大会上,杨元庆正式出任联想集团总裁兼CEO。杨元庆郑重宣布了联想未来几年发展的战略,即联想未来的定位:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想加速转型 将与三星苹果三足鼎立。

    2004年12月8日,出任联想集团董事长。

    2009年2月,柳传志担任联想集团董事长,杨元庆重回CEO岗位。

    2011年接任柳传志,再次担任董事长兼CEO。

    伴随着这位缔造联想传奇的第一代导演正式谢幕的是:年轻的杨元庆开始登上联想的历史舞台。此次的重心转移,被香港《信报》当时视为“以杨元庆为首的管理层已获市场接受,联想开始真正地进入‘后柳传志’时代”。

    杨元庆将面对的是一个从来不曾遇到的局,对这个局的正解不仅仅来自对手,更来自公司上下无时无刻传递出的压力。对于杨元庆来说,这一次是他事业中一次重大变化,而对于联想而言,这一次变化是决定联想命运的第三次战略选择中一个必然结果:联想按自有品牌和分销代理两大核心业务分拆为新的联想集团和神州数码集团。 在“柳传志时代”由于开拓PC业务,力挽狂澜救联想于危难的杨元庆从幕后走到了台前,有机会最大限度地在联想释放自己的能量。

    1995年中国PC产业到达第一个鼎盛时期时,联想集团在中国500家最大工业企业中排 名第56位,负责个人电脑业务的杨元庆成为联想的关键力量。习惯了在联想做业务一直高歌猛进的杨元庆,一如既往地为自己定了很高的标准,2000年,杨元庆提出了联想的第一个“3年规划”,将业务划分为消费IT、手持设备、信息服务、企业IT、IT服务和部件/合同制造6大业务群组。对所有这些业务杨元庆定下的目标是:在2001财年将实现260亿的营业额,在三年规划内,联想的年增长率将达到50%,利润的年增长率将达到40%,到2003/4财年终止,整个联想集团的营业额将达到600亿。实现这样一个目标无疑会将联想演变成中国IT产业中顶级的巨无霸企业,通过这个目标人们还是可以看到年轻的杨元庆在执掌联想后表现出的勇气,尽管这几乎是一个不可能完成的任务,根据联想2003年5月在香港公布的2002/3年的财务数字,联想在2003年的营业总额是202.3亿港元(折合人民币约214亿元),不言而喻杨元庆并没有实现自己的三年战略计划。但是这三年中,已经背负新一代企业领袖的杨元庆频频为联想的大事记上添载历史,人们还是能够看出由执行者到战略家之间的距离在逐步缩短。

    2001年,成为联想集团总裁兼CEO。1999年到2001年间,杨元庆先后就因特网对以电脑为代表的信息产品的影响,对伴随着因特网而来的电子商务对传统制造业各个环节的冲击进行了深入的、有指导意义的分析研究工作,这一段时期的思想与实践成果主要体现在杨元庆的《信息产业的第三次变革》、《联想、与中国电子商务一起成长》等重要讲话中。杨元庆认为,互联网时代给了中国企业(无论是传统企业还是IT企业)一个跟上世界步伐的绝好机会。

    2011年11月2日联想宣布了针对管理层架构的调整,联想集团创始人柳传志辞任董事长及联想集团董事会主席,担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长、联想集团董事会主席,以及战略委员会和企业管治委员会主席。[1]

    联想集团同时宣布,联想控股董事局执行董事、高级副总裁、弘毅投资总裁赵令欢先生加入集团董事会,成为非执行董事,该项任命自2011年11月3日日生效。 

    2014年7月2日,联想集团首席执行官杨元庆表示,联想集团收购IBM低端服务器部门和谷歌摩托罗拉移动手机业务的交易,应当能够在2014年年底之前完成。上述两笔并购交易都在等待美国和中国监管部门的批准。

    2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式。

    2015年,未来论坛创始理事。

    打工皇帝

    根据联想集团最新公布的2011年财报,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆,2010年的薪酬达到了创纪录的1421.8万美元,约合9050万人民币,比上一财年上涨了近20%。

    人大代表

    2018年1月30日,在北京市第十五届人民代表大会第一次会议上,当选为北京市出席第十三届全国人民代表大会代表。[2]

    获奖记录/杨元庆 编辑

    杨元庆对联想和中国信息产品制造业的突出贡献。被媒体评为20世纪影响中国的25位企业家之一。

    人物评价/杨元庆 编辑

    老师评价

    有人说了解一个人,只要了解他的朋友;了解一个企业,只要了解他的老板是如何评价他的员工。你想了解联想吗?那就请你听听联想的创始人、联想控股主席柳传志是如何评价他的员工、特别是如何评价他亲手培养的CEO杨元庆的。2003年12月18日,联想在香港举行的圣诞晚宴上,面对近千名中外来宾,柳传志登台演讲声如洪钟,情满香江。他的神态就像旧式的老东家,一脸的真诚,一脸的感激。他的讲话除了例行的感谢来宾外,还有一席对杨元庆的评价,让在场所有的人都受到了感动。他说:“在我的心中,胡锦涛温家宝受到尊敬,杨元庆同样受到尊敬,因为他们都是敢于高举大旗,迎接困难,不屈不挠,奋勇向前的人。”“我是喜欢迎接困难的人,一遇到挑战就兴奋,杨元庆更甚于我。杨元庆正在领导联想集团的管理层认真分析形势,反复研讨制定中期发展战略。看着他们饱含激情的工作,我对我的年青同事们充满了尊敬。我们交给他们的只是一个事业的开头,他们接过的更多的是困难。”

    靠自身不懈努力,从无到有、从小到大,仅用十几年的时间就把联想做成当今中国IT龙头企业的柳传志――中国IT界当之无愧的教父,竟把自己的员工和党和国家主要领导人放在一起比较;同时,公开承认自己不如他们,实属难能可贵。虚怀若谷,宽容似海,待人以诚,坦荡如斯。让我这个从业20年的“老新闻”的心灵,受到了深深的震撼。难怪当时台下就有人窃窃私语:如果柳传志这样评价我,就是再苦再累我都心甘情愿。难怪,当杨元庆来到我面前碰杯时,在他那张年轻的脸上,除了疲惫以外,我看到更多的是,士为知己者死的坚毅和信心。难怪抽奖时,当台湾技嘉老板有幸抽到了一个特等奖(价值近30000元的多媒体数字电脑),主动要求再抽一次,一定要把这个奖让给别人(台湾人是很讲究运气的,这种难得的运气被视为是一年好兆头的开始)。可见还有多少技嘉和联想已经超越了简单的商业往来,升华为至交。这正是柳传志和联想之魅力所在。望望台上鬓发霜染的柳传志,再望望台下一张张激情洋溢的脸,我突然想到,就在前不久,柳传志在他父亲的葬礼上,追忆慈父以诚信教子时泣不成声的情景,让我对中国企业家有了更深层次的理解和敬仰。如果说一个企业的品格是老板品格的再现;如果说,诚信铸造了今日联想的辉煌,那么,宽以待人、严于律己的柳传志一定会把联想带向更绚丽的巅峰。[3]

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    参考资料
    [1]^引用日期:2017-12-07
    [2]^引用日期:2018-06-18
    [3]^引用日期:2017-12-07

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