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  • 沈文荣

    沈文荣,1946年出生于江苏省张家港人。现任江苏沙钢集团有限公司董事长、总裁及党委书记。在1962年至1968年间,先后委任江苏省沙洲县联兴村3队副队长、江苏省沙洲县锦丰棉花加工机械学校学生,他在1968年委任江苏省沙洲县锦丰轧花剥绒厂修车间副主任及副厂长,之后在1988年开始接手江苏沙钢集团前身为张家港市钢铁厂,1992年正式担任江苏沙钢集团有限公司董事长及总裁一职,因此有钢铁之王的美誉,到了2011年,由于被现任总裁龚盛取代职位,故此只能担任董事长至今。

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    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 沈文荣 籍贯: 江苏 张家港
    国籍: 中国 职业: 商业 总裁

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    基本内容/沈文荣 编辑

    沈文荣沈文荣

    姓名:沈文荣

    性别:男

    出生年月:1946年2月

    籍贯:江苏 张家港

    学历:大专

    供职机构:江苏沙钢集团

    公司总部:江苏张家港

    主要行业:钢铁制品

    资产:1.55亿美元 [www.mrmy.net]

    职务:董事局主席,党委书记,总裁;中国钢铁工业协会副会长,中国工商联冶金分会会长,高级经济师,高级工程师。

    沈文荣沈文荣

    荣誉称号/沈文荣 编辑

    1984年至2003年先后被授予省劳动模范、省优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章、中国改革功勋奖章、全国优秀质量管理工作者、全国劳动模范等40项张家港市级、苏州市级、省级、国家级荣誉称号。

    2010年9月16日,获得首届华德奖最受尊敬企业家称号。

    2011年7月21日,北京大学民营经济研究院发布“中国民营企业家社会价值榜”,荣获社会贡献方面冠军。

    沈文荣上2013胡润全球富豪榜

    2013年10月是全国工商联60华诞。由《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起编撰的《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓着的民营功勋企业家》,沈文荣被评为“对民族产业贡献卓着的民营功勋企业家”。

    致力环保/沈文荣 编辑

    沈文荣沈文荣

    沈文荣十分重视研究并严格遵守国家的产业政策,在发展循环经济、推进节能减排方面尤其舍得投入。他说:“做企业,必须了解中央的大政方针,国家支持什么,不允许做什么,都要心中有数。”

    沈文荣提出建设“绿色钢城”。“节能减排,企业有效益的要做,没有效益的也要做。沙钢的污水处理一年投入3亿元,基本做到零排放,这个投入没有回报却一定得投。”沈文荣说,“说到底,污染了空气,弄脏了水源,企业和职工一样自吞恶果。”

    共享财富/沈文荣 编辑

    沈文荣的勤俭是出了名的,但该花的钱,他却从不吝啬。比如:捐资助学、修桥铺路、防汛抗洪、扶持文艺团体、赞助省运动会等等,据统计,沙钢集团用于社会福利和公益事业的资金就达8600万元。

    四川汶川2008年5月12日发生8.0级强烈地震的消息传到沙钢后,当得知地震夺去上万条宝贵生命,并且造成巨大财产损失时,心理非常难过.沈文荣说,作为一个有社会责任感的民营企业,沙钢希望能够为灾区人民重建家园、战胜灾害尽自己的绵薄之力并将一张面额8136万元人民币的现金支票交到了张家港市副市长杨芳和江苏省慈善总会会长俞兴德手中,代表江苏沙钢集团和1万多名员工向四川省汶川地震受灾群众进行捐款。

    发展目标/沈文荣 编辑

    沈文荣沈文荣

    沈文荣说,前沙钢正在组建钢铁研究院,将在世界范围内引进顶尖的博士、教授等钢铁领域顶尖专家,争取在原创性的研究、开发上有新突破。同时要加强员工培训。这几年沙钢发展速度很快,新员工较多。企业员工平均工龄仅7年,还有一大批员工不满3年。这种状况要求企业长期把人才培养放在重要位置,为沙钢跻身世界钢铁强企提供重要的智力保障。

    卸任沙钢总裁/沈文荣 编辑

    被业界称为“钢铁沙皇”的沈文荣再一次步入人们的视线。有媒体报道称,一手将沙钢集团带上国内最大民营钢铁企业位置、并进入世界500强的沙钢集团掌门人沈文荣,正在逐渐将其在沙钢的权力下放,长期由沈文荣兼任的沙钢集团总裁一职,正式由原沙钢集团副总龚盛担任,而沈文荣只担任董事局主席一职。这似乎意味着,已经年届65岁的他,开始为选择自己的接班人布局。

    沈文荣1968年中专毕业后成为沙钢前身——江苏省沙洲县锦丰扎花剥绒厂的一名钳工,其后不断升迁,1983年在钢铁厂正式与母厂扎花厂分开的当口,出任钢铁厂副厂长,次年7月扶正。从此,沈文荣与钢铁结下不解之缘,即便后来官至张家港市政协主席和市委副书记,沈文荣的办公室也一直设在沙钢。其后的25年间,沈文荣强悍的个性不断融入沙钢,并沉淀成沙钢强悍的基因。

    1984年,刚出任领导职位的沈文荣就作出一个重大决定:收缩产品线,将当时大企业不屑一顾而小企业又无法上规模的窗框钢作为主导产品。到1988年,沙钢窗框钢产品达到13万吨,国内市场占有率达到60%,一度成为该细分市场的价格制定者。1988年底,当沙钢积累了1亿多元资金时,沈文荣把家底都砸进去,从英国购买了一条75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线,生产螺纹钢,这一项目在1992年投产后不久,中国就迎来了基础建设的高潮,3亿元投资不到3年就全部收回。

    2002年,沙钢又以2.2亿元从欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯手中买下其子公司霍施钢厂,将这座世界上最壮观的工厂整体搬到中国,沙钢的产能因此跃升到1000万吨。这一交易成为沙钢发展史上最重要的分水岭。跟沈文荣较为熟识的一位媒体界人士在接受中国经济时报记者采访时说,收购霍施钢厂对沙钢来说是历史性的重要事件,这让沙钢一跃成为国内一流钢铁企业。

    “沙钢内部的职工对沈文荣的评价都是比较高的,沈文荣在管理方面非常有一套,在企业内部作风很强悍,做事有效率,敢说敢干,有冒险精神,人又比较勤奋。”上述媒体界人士告诉本报记者。

    在业界看来,沙钢的成功与沈文荣“像铁一样强悍的性格”密不可分。冒险、坚持、雷厉风行——这是沈文荣强悍性格的三个元素。

    作为沙钢集团的掌门人,沈文荣每天早上5点起床,到车间去转一圈。在6点30分职工开始陆续进入工厂时,他坐在工厂大门口的石凳上迎候员工,并当面给车间的班组长布置工作。每天早上7点钟高层领导的例会,他会准时到场。

    他每天都能坚持工作至少10个小时,而且不觉得累,摆弄钢铁是他最大的兴趣。多年来,沈文荣一直住在厂区70平方米的宿舍房中,其标准与普通职工的宿舍绝无二致。

    沈文荣在接受媒体采访时曾表示并不在乎别人叫他“钢铁沙皇”,并承认自己“强悍是存在的,但我是不断地在否定自己。30年就是在不断地否定之中度过”。

    扩展阅读
    1胡润百富:沙钢集团沈文荣简历
    2一诺钢铁物流:沙钢集团董事长--沈文荣简介2009-9-15

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