王石

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王石( 1951年1月 ),原籍安徽金寨,生于广西柳州,兰州铁道学院给排水专业毕业,万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。2011年3月,王石赴美游学,在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会会长等职。

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百科帮你涨姿势
王石 王石

父亲曾任新疆生产建设兵团副司令 前岳父曾担任广东省委副书记

在青朴创造飞滑翔伞攀高6000米纪录 亦是中国登顶珠峰最年长者

自称不会背叛家庭却与《甄嬛传》演员田朴珺恋爱 后与前妻离婚

2014-08-25王石:下一个倒下的房地产公司可能是万科百科档案

据地产中国网报道:

  8月24日,万科董事会主席王石在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上表示,1997年亚洲金融风暴,当时中国最大的房地产公司倒下了,所以万科就成了中国第一。

  王石回忆称,“过了10年,2008年我们学习了美国的全世界最大的住宅开发公司帕尔迪,我们当时只有他的70%,当然我们没有要超过他。没想到一个金融风暴我们不但超过他了,美国的第二、第三加起来也没有我们高,所以我们很自豪。”

  我想下一个该谁了呢?下一个就该我们万科了,因为组织先进法则也符合万科的现状,因为你大了,你觉得有成就了。实际上今天到这里来开会的上午,我还和我们万科的团队讨论我们万科之后的十年,他们讲万科继续领衔往前跑,我说不一定,这只是一个可能的选项。所以如何可持续发展?我们现在确实要有重新的参照系,不仅仅更多的向国外学习,不仅仅是深潜学习西方,我们要更多的回顾我们的历史和我们的过去。

  演讲实录:

  王石:河南省政府,各地市的领导,各位企业家同仁,河南的父老乡亲,我上台之前心是怦怦跳的,好像又回到了30年前,应该说心不应该这么怦怦跳,但是很特别,我今天回到了家乡,有点少小离家老大回的感觉。我作为最后的发言者,原来准备了四个故事,我临时又增加的一个故事,我这几天不断的接到“冰桶挑战”的邀请,但是我一直没有回应,我发现如果再承诺,我估计捐款就会涨到几千美金了。钱不是问题的,所以问题是我总要有一个表态,所以上来的时候,我拿着一瓶矿泉水。

  我先讲讲我来到这里之后,我今天早晨进行锻炼,教练很礼貌的在我边上放了一瓶矿泉水,我没有喝,之后我换了一个地方锻炼,他又给我拿了一个新的矿泉水,我还没有动它。他不知道我的习惯,我是不喝矿泉水的。

  我们宣传任何一项公益活动,都是用我们的行为来做的,我们的表演不如我们的实际行动。当然,作为这个时代,作为演员,作为知名人士,比如说如果我们省长做这个动作,我相信对河南的影响是非常大的,但是他一定会遭到河南省人民的痛骂,因为河南正遭受严重的干旱,我们缺水。如果只是我们明星来做这个事没问题,为了娱乐、消费,有他的宣传所谓的“渐冻人”,所以在这里如果你们以为我要做“冰桶挑战”那就是错的,我在这里宣传,大家尽量少喝这种瓶装矿泉水。

  我们阿拉善是企业家的一个公益的宣传和交流的平台,阿拉善的创会会长刘晓光先生如果在的话请他站起来,如果不在,我向他表示我的尊重,这是我想增加的一个故事。所以你们指望我有表演,我现在回应,请你们不要再进行挑战,我对“渐冻人”的关心捐了款,但是不要再去炒作,这是一个故事。

  接下来我还要讲四个故事:第一个故事是领先受阻;第二个故事是如何放下;第三个故事是对未来的担当;第四个故事是万科的30年规划。我们知道,任何其中一个故事15分钟都可以展开来讲,但是我要用13分钟时间把它讲完,我觉得本身对我就是一个挑战。如果能够在最短的时间把你想说的事情说明白,这也是要有本事的,接下来我们开始。

  第一,领先受阻

  我出生在河南,回到家乡是非常熟悉,今天开这个会我知道,有一半的企业家10年没有来到河南,为什么?没有道理,中原是必经之地,为什么没有到过这里呢?是因为忽略它了。为什么忽略呢?觉得这个地方难缠,是个农业大省,但是不是经济大省,我讲的不是总量,是各个方面,包括效益、环境。包括我在内,我是常回来,因为我父母在这里。我父母去世了,我的同学,我的家人,我的姐姐,我的弟弟妹妹还在这里,我要回来。但是很多人这么多年就没有回来了。昨天晚上的发言很有意思,我没有准备,吞吞吐吐,很仓促,但是省长还对我进行了表扬,说王石说实话了。说什么实话呢?我说河南人际关系太复杂,我们的副书记也在。这一表扬,下面的企业家就有看法了,说你的意思好像其他的发言人就不说实话了?当然不是这个意思。我们提出来一个问题,我们在去年上一届的时候是在武汉,在武汉我就说湖北人有双重性,就是你用文明对待他,他比你还文明,你如果用野蛮对待他,他比你还野蛮。为什么?土文化,传统来讲,当然跟河南比,文化最丰富的还是中原,也是历史悠久。但是比先进,张之洞的洋务运动重点就是武汉,把第一个铁厂、纱厂等等都是开设在武汉,从文明来对付你。你文明,我比你更文明。

  但是河南用另外一个词,就比较更能说明问题,就是“领先受阻”。什么叫领先受阻呢?解决在中国历史上,河南是中原,如果说文明的话,是五千年文明史。河姆渡这样古遗迹的开发,把我们的文明追溯到九千年之前。但是说传统文化,中原文化,如果我们建立从夏、商这样过来之后,我们四千年当中,两千年的文明就在河南,就是在中原,而不是在陕西。现在说陕西西安那边,河南人不服气,是有道理的。八大古都,河南占了四个,郑州就是一个,郑州、开封、洛阳、安阳,这是从历史来讲的。但是正是因为历史上的这种先进,反而成了它的阻碍,这个文明成了它的一个包袱。

  有没有例外呢?当然有例外,我是搞房地产的,我和湖南建业的胡葆森先生关系非常好,虽然葆森的业务就在河南,但是他在我们全国工商界当中,他身上具有我们很多中原文化的好的传统,写一手好字,打得一手好篮球,在中原是有影响的。所以我们看到,河南如何重新的振兴,如何突破自己的包袱是非常重要的。就要放下,历史的包袱背着,往往就阻碍了先进。

  第二,如何放下?

  1999年我辞去了总经理的职务,到现在还是董事长。很多人就担心,说万一市场不好了,万一发生巨变了,你还会不会再重新上马?我说我不会。中间是有几次危机的,但是我都没有再回去当总经理,就放下了。

  2005年曲向东组织了戈壁挑战赛,就是到戈壁去走,有一个主题就是放下,其中有一个演示,父老乡亲们可以回去试一下,一根竹竿,8个人,大家一块把这个竹竿放下来,如果你要提前放下来离开了就被淘汰了,这个比赛是非常有意思的。连续三次,这个竹竿不仅没有放下来,反而被抬上去了。因为高度不一样,结果这个竹竿就落下来了,肯定失败了,竹竿没有放下来,是落下来了。我们试了第二次、第三次是同样的问题,不信你回去试,这个规则就是,最后的那个人胜了,因为他怕被淘汰掉,所以谁都不敢离开那个地方,他就往上贴,一贴的结果不是往下放的。说放下,大家都在往下放。

  作为企业家来讲,就是规模战略,结果就是这样。要放下是不容易的,这个话题我就不展开了。大家说有什么不容易呢?一个人,一个企业一定有生命周期的,大家讲百年老店,现在万科[简介 最新动态]正在做第四个十年规划,不要说百年了,第四个十年能不能过去我们都不太清楚,做了8个月的规划还没有出来。

  第三,对未来的担当

  我们改革开放35年时间了,企业到今天也应该有担当了。万科也开始国际化了,进入美国,在美国进行投资,其中我们有三个理由,首先我们随同客户过去,因为万科现在有很多客户开始到海外去置业,其中置业之一就是买房子,而我们本身就是开发房地产的。我说为什么他们出去到国外买房子?是什么理由呢?我个人认为有几个:一是为了子女,为了小孩上学买房子;二是投资的置业配置,现在国内限购,不允许你买,那就到国外去买;三是准备拔腿跑的。我是不准备移民,所以我没有在国外买房子的冲动。但是我也想说拔腿跑的,当然这是一种选择,企业家为什么要拔腿跑吗?因为感到生命不安全、财产不安全,所以我想他是感到不安全而走的。但是我们企业家是什么呢?我们企业家就是要承担风险的,包括社会变动的风险。改革开放35年了,我们如果不承担风险,如果我们不来担当,你让谁来担当呢?说政治家担当,那是政治家的担当,我们企业家应该有企业家的担当。

  在这里,我不妨来说一下我们最起码担当的责任,未来怎么做,一个企业家非常明确,首先要解决就业,给消费者提供产品,要给国家交税。我把万科这三年向国家交税的情况向父老乡亲汇报一下,跟我们的同仁交流一下。2011年、2012年在民营企业五百强当中,万科交税仅次于华为,排名第二。2013年万科在民营企业排名五百强第十位,我们交税从第二位上升到了第一位,去年我们交税258亿。希望你们给我一点掌声,但是看到掌声不是很热烈。我觉得我回到了河南,向父老乡亲说这个事是我最得意的,在民营企业当中,万科去年交税排第一。

  既然讲到担当,这里不得不提一个我很尊重的一位企业家,他的名字叫褚时建。由于时间的问题不能展开,但是我想说的是,大家都关注的是褚时建曾经的烟厂辉煌和他之后再重新创业,创了一个褚橙。但是我想说的是,我们仅仅看他烟厂的创业和75岁的年龄,10年创业的褚橙的故事,不能对这个人进行一个完整的判断。

  褚时建是解放前期参加的革命,参加的游击队,之后就当干部,这个干部一直当到1957年反右,原来他是反右工作组的组长,但是不幸他被打成右派[最新消息 价格 户型 点评],之后他开始了长时间的农场生活。农场生活的第一份工作是造纸厂的厂长,之后他又换了工作,就是榨糖厂的厂长,换了工作就是给他平反之后,文革结束之后。当时问他为什么做榨糖厂?他说很简单,当时有两个选择,一个是去采矿厂,一个去榨糖厂。他当时的选择是愿意到采矿厂,问他为什么到采矿厂?他说到采矿厂可以打鸟,可以打猎。他的太太觉得不应该回到山沟里面,他们当时回到了玉溪,一个快破产的烟厂,之后的故事大家就很清楚了。因为现在万科正在做褚老的案例,这个研究很有意思。50年代在他被摘帽之前,他做的纸厂也好,糖厂也好,按照当时整个云南同行的水平,他已经达到了最好,质量好、效益好。他能做到今天不是偶然的,他体现的是一种企业家精神,这种企业家精神让人感慨万千。

  如果我们说中国没有企业家精神也不对,为什么呢?褚时建先生的履历和经历,他没有出过省,甚至他没有出过玉溪这样一个地区。就这样一个云南玉溪本土的一个人,刚才说的四个厂都是在玉溪,他做成了国际级的企业,被国际上叹为观止的企业家,在这方面,有很多我们值得去学习的。我们刚才谈到了,我们和国外比,和硅谷比,我们确实要回来向我们自己学习,这个时候我们回来,可以看到河南的先进理论的法则,就是我们从胡葆森先生看到的,很多中华优良的传统,在他现在的企业当中发挥了作用。

  我和胡葆森先生是倒过来的,我虽然在河南长大,但是我没有家庭的熏陶,我也没有对书法的爱好,所以我就一直庆幸没有受过什么传统文化的熏染,我很庆幸我很国际化,我虽然出国深造是2011年的事,但是我很庆幸我没有受到传统文化的熏染,而且你们可以看到,万科相对而言是比较国际化的。

  但是我真正到国外深入下去,我们现在有一个时髦的词叫做“深潜”,就是要深入的学习西方文化。这一深入不要紧,结果发现深入不下去,就是你想了解人家是怎么回事,你应该弄清楚你是怎么回事,你从哪儿来,中国的传统文化你喜欢不喜欢是一回事,你了解不了解是另外一回事,我还没有了解就不喜欢,为什么?五四之后我们一直反对中国传统文化,我们现在确实要来反思一下,我们必须要来学习我们传统上的东西,我们不是全盘接受。我们如果把传统的割断了就无法往前走,这就是我想说的放下和责任的故事。

  第四,万科30年的规划

  今年是万科的30周年。我记得非常清楚,10年前万科做第三个十年规划的时候,显然我们用了两个时间来讨论。讨论的结果当时是90亿,我们的设想是1千亿,当时我印象很清楚,我说你们发疯了?你们就是头脑发胀也不能这样发胀,他们说不是发胀,是数据算出来的,很简单。数据算出来,万科只要加权平均增长25%,90亿的增长10年之后就是一千亿,这个是没错的。我说那可以做到,因为万科之前虽然90亿,我们的增长是70%或者是80%。过去说10年是加权平均35%,现在不是35%了,他们说不是35%,也不是30%,是25%。结果我们去年就做到了,去年大概是2千亿,后半年已经过了1千亿。

  很典型,我们10年前的规划就是数量级增长,和我们国家一样的,不要说我们国家总是说GDP,一个企业也是这样,就是你的营业额,是一样的。但是显然国家在转型,企业在转型,我们在转型当中,下一个十年怎么办?我们是有困惑的。所以我们讨论了八个月,到现在都没有弄清楚。和十年前的规划做讨论,就是到底是什么,到现在也不清楚,到年底是不是有一个结果也不知道。

  尽管不知道,但是我们有几个是知道的呢?一定从数量向质量转化,因为我们是老大,老二、老三在挑战,我们当然是很紧张的,但是一紧张的话,下一步被淘汰的就是你。根据万科的历史,我估计下一个倒台的就是万科。我们看看万科怎么成为全世界第一的。1997年亚洲金融风暴,当时中国最大的房地产公司倒下了,所以我们成了中国第一。过了10年,2008年我们学习了美国的全世界最大的住宅开发公司帕尔迪,我们当时只有他的70%,当然我们没有要超过他。没想到一个金融风暴我们不但超过他了,美国的第二、第三加起来也没有我们高,所以我们很自豪。

  我想下一个该谁了呢?下一个就该我们万科了,因为组织先进法则也符合万科的现状,因为你大了,你觉得有成就了。实际上今天到这里来开会的上午,我还和我们万科的团队讨论我们万科之后的十年,他们讲万科继续领衔往前跑,我说不一定,这只是一个可能的选项。所以如何可持续发展?我们现在确实要有重新的参照系,不仅仅更多的向国外学习,不仅仅是深潜学习西方,我们要更多的回顾我们的历史和我们的过去。

  这是我想要说的,谢谢各位!

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中文名: 王石 外文名: Wangshi
籍贯: 广西壮族自治区柳州市 出生地: 广西壮族自治区柳州市
性别: 民族: 汉族
国籍: 中国 出生年月: 1951年1月23日
职业: 商业 企业家 其他 探险运动家 毕业院校: 兰州交通大学(兰州铁道学院)
代表作品: 《成功是和自己的较量》、《灵魂的台阶》等 身高: 176厘米
主要成就 : 创立深圳万科企业股份有限公司 爱好 : 登山、滑翔、航海
个人名片 : 中国登顶珠峰年龄记录保持者 社会职务 : 壹基金执委会主席
  • 吴彦鹏近来坊间流传王石离婚,与曾经扮演《甄嬛传》的演员田朴珺关系密切。
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王石 - 人物经历

家庭出身

王石,父亲是安徽金寨人,从部队转业后在郑州铁路局工作。其母是锡伯族,姓石,是东北辽宁义县人,祖上曾是清朝的高官,但到他父亲这辈家产已被挥霍殆尽。在义县电话局工作。其母亲45年参军,与男方相识。
曾有人怀疑,王石是王震将军的孩子,其实这是以讹传讹,王石的家庭背景既普通也不普通,王石父亲(兄弟5个,有3个加入红军)参加红四方面军了,到解放初期父母都是有一定级别的干部。王石共有兄弟姐妹8人,他是头一个男孩。

参军

17岁初中毕业后,他没有去农村插队,而是依照父母的意愿去参军,徐州半年和新疆吐鲁番盆地,参军5年,运输兵(那个时代不用插队而能顺利入伍,家里没点背景是不可能的)。
在新疆做了五年的汽车兵后,复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时,据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推荐了他上兰州铁道学院(现兰州交通大学)”。但有一点要注意的是,那时,王石父亲是柳州铁路局的副局长。

第一桶金

王石喜欢运动1980年参加某招聘考试,进入了广东省外经委,负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商,通过倒卖玉米得来的,这让他赚了300万元,用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心,经营从日本进口的电器、仪器产品,同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说,“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外,基本万科都涉及到了。”

成立万科

1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。

王石王石(查看全部图片

1988年,企业更名为“万科”。那时候,王石正忙着对“万科”进行股份化改造,忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。1988年的11月,万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上,万科经过白热化争夺,终于胜出。在签订土地出让合同时,负责拍卖的官员王石在演讲望着王石,劈头就是一句:“怎么出这么高的价?简直是瞎胡闹。”按照拍卖的价格计算,楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻,现中国房地产龙头企业——“万科”,就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态,一点不比后来高价拿地的顺驰差,这一年王石37岁。
1989年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800万元资金,这一步的重要性,对于万科人来说怎样抬高也不为过,须知没有当年敢为人先的股份化改造,就没有今日的地产龙头。
2011年,王石选择赴美留学三年。这一年,他已经60岁。60岁的王石,神采奕奕,皮肤被晒成古铜色。这位看上去比实际年龄年轻很多的董事长,被称为中国房地产行业的“教父”。2010年“万科”销售过千亿,并没有改变王石的倔强与争胜的雄心。虽然他似乎已经“放手”万科的日常经营,但一种无形的向心力却引领这家中国住宅地产开发龙头在过去10年,以“深圳速度”向上、再向上,又如“垦荒牛”一般稳健、再稳健。他是万科乃至中国房地产行业的“灵魂”,他的战略眼光、制度设计和精神内核为人们带来了极大的想象空间。

万科上市

1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码000002。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是,在众多地产大腕的众多公司中,万科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的环境下,这么早能做到这一点确实具备高瞻远瞩的意味,也正是上市才保证了万科以后在发展过程中,能有一条宝贵的资金渠道,这对资金密集型的房地产企业来讲,其重要性可见一斑。但在当时,王石也未必有这样的认识。当年万科是深特发的下属公司,深特发看王石不顺眼,觉得王石不听话,王石也觉得深特发这个婆婆烦人,万科之所以这样早的股份化上市,多少存着王石计划通过股份化,跳出原大股东深特发控制的意图。可喜的是,他得手了。

商业活动

1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”,并作专题演讲,呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
到了2000年前夕,王石的底气积累得差不多了。他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物,王石的名声迅速溢出业界,成为电视里的公众人物。甚至摩托罗拉也找上门来,请他为一款手机做形象广告。
2009年8月2日17至19点王石在昆明世纪金源大酒店作《做人与作事》的报告,当天陈帅佛陪王石在酒林共进晚餐。
从那以后,五年过去了,这位“房地产行业的领军人物”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上,央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。他有登山、滑翔、出书等等足够吸引记者采访的事件,他的每一个动静,都不会被媒体遗漏。行走在聚光灯下,他有足够多的实力。
多年来,企业家在中国影响力排行榜上居于前位。
21世纪的中国天空,它们将成为最为闪亮的庞大星群。

王石 - 个人生活

家庭成员

王石父亲是老红军,王震三五九旅的下属,当年跟随王震到新疆组建新疆生产建设兵团,后来曾出任兵团副司令员。王震后来率工程兵团到深圳开发特区,其父亦南下与全家到了广州。王石父亲后任柳州铁路局局长。 

王石的前岳父王宁,是80—90年代的广东省委副书记政法委书记。 

王江穗,王石的前妻,2007年,王江穗于7月6日买了46900股万科A股票,当王石老婆买自家股票消息一出后,引起反响颇大。2012年10月被曝与王石离婚。

婚姻生活

王石和妻子王江穗育有一女儿。

王石王石

2012年10月,网上传出王石已和妻子王江穗离婚的消息,而新欢为曾经参演电视剧《甄嬛传》的80后演员田朴珺。[1]

2013年10月5日晚,有传闻称王石与演员田朴珺协议分手。10月5日晚,王石通过微信朋友圈晒出与女友田朴珺的近照,暗示二人恋情依旧。田朴珺随后发微博,以手戴戒指的照片回应分手传闻。

2013年10月5日晚,微博认证为“《中国达人秀》文学总监”的网友“TV东语”爆料称,王石与田朴珺已经分手,却没有透露分手原因。此后,有媒体报道称,与田朴珺有交情的电影圈人士表示并未听说田朴珺情变,但在平时与田朴珺交流时,很少听她提起王石。另一位与田朴珺相熟的人士称,分手是最终必定的结局。

2014年3月15日凌晨,网友“金融八卦女”在微博中爆料田朴珺同王石在美国领证结婚。对此,田朴珺工作室回应,“她确实有工作安排在纽约。至于个人问题,目前我们没有明确信息能满足大家对此事的关心。”[2]

 

登山活动

“我不是英雄。这不是谦虚。”王石下山后,我已经听他多次这样强调。“2003年,在珠峰北坡,中国境内一侧,(和我们)类似的登山队一共有27支队伍,南坡尼泊尔一侧有35支队伍。”
50年来,以往有1000多人登顶珠峰,但是其中汉族人士只有12名,其中只有6名是内地的,其他5名是台湾的,一名是香港的。王石颇为动容地说,“以我们中国的十多亿人口以及邻近珠峰来说,我们登顶的比例实在是太少了,去年有一个和尚,一个人独自登顶珠峰,美国也有一个盲人到达了顶峰。所以大家不要把登珠峰看作是很神圣的。我相信今年夏天这次登山,就有几十个人登上去了,但只有中国队员受到了这样的殊荣。”
2003年珠峰登山队的队员也是由一批普通登山爱好者组成,只是中央电视台的现场转播,又由于在非常时期,获得社会的广泛关注和认同,攀登成功后获得了英雄般的欢迎和荣誉。是值得高兴庆贺的事。但他们所参与的毕竟只是一项自愿参加的极限运动。“我不是英雄。这是我的真心话。所以对个人来说,不要太看重这次登山。”

飞行爱好

王石年轻时当兵所在的汽车团旁边是一所航校,每天都有飞机起降,从那时起他的心中就深深地种下了一个飞行梦。1997年西藏行时,王石在珠峰大本营见到一具黄色的滑翔伞衬着珠峰的背影滑翔。那一刻,飞行梦苏醒了。“那是苏格兰登山队长攀登珠峰前的热身,看着黄色的滑翔伞在大本营上空飞啊飞,我很受刺激。登山家也玩这个?一直认为登山神圣、艰难、必须全力以赴,这个带伞包来登顶的老外却让我的想法瞬间改变。”王石回忆道。1998年,47岁的王石第一次尝试真正的自由飞行——飞滑翔伞。
2000年,王石在西藏青朴创造了中国飞滑翔伞攀高6100米的纪录。“当在天空里翱翔时,真觉得自己像只鹰一般自在,从云端俯瞰大地,景色在不同光影中变幻姿态,展现出更加丰富多彩的一面,可以说这是我在登山时从未看到过的崭新视界。”

王石 - 公益事业

壹基金

王石、冯仑、周其仁、马化腾马云、马蔚华,这些大佬级人物,从一开始就活跃在李连杰左右。壹基金的成长历程,与他们息息相关。

王石 - 荣誉奖项

1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理,1999年辞去公司总经理一职,现任公司董事长。1988年12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。

王石王石

1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖” 。1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见,朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。  1998年12月王石入选中央电视台为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片——《20年、20人》节目。 2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。 2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”。

1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。

1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。

1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。

2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。

2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。

2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”。

2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”,被誉为“中国房地产业领跑者”。

2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号。

2003年5月30日,获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章[3]

2010年11月28日荣获第四届“国家精神造就者”荣誉。[4]

2003年5月,被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。

2012年10月,钟爱户外运动的王石被驴友地盘聘请为形象大使。

王石 - 主要著作

《道路与梦想:我与万科20年》
《让灵魂跟上脚步》
《徘徊的灵魂》
《灵魂的台阶》

《王石说:影响我人生的进与退》

王石 - 人物热点

代言Jeep大切诺基

王石代言全新进口Jeep大切诺基,Jeep为什么会和王石合作?克莱斯勒官方的回答和民间分析基本一致:是因为王石气质与全新Jeep大切诺基代表的精神气质高度吻合。一个是热爱登山的中国著名企业家王石,一个是SUV鼻祖与全能王者品牌

克莱斯勒(中国)的一位负责人说:“Jeep品牌70年来一贯坚持的是,为追求自由生活、寻求心灵突破的消费者造最好的SUV。70年来,随着时代的变迁,Jeep大切诺基也在继承纯正SUV血统的基础上,与时俱进,不断创新和突破,满足消费者不断变化的需求。而王石作为当今中国最有影响力的商界领袖之一,一直忠实于内心的召唤,不断挑战自我,引领整个行业发展,与全新Jeep大切诺基的品牌内涵不谋而合。”王石身上几乎具备了Jeep品牌所需的一切特质:在商业和企业家中有影响力、在受众面前一直保持着热点关注度。

波士顿爆炸乌龙

当地时间2013年4月15日下午,美国波士顿连续发生三起爆炸。正率队参赛的万科董事会主席王石正在现场,而央视新闻频道主播胡蝶在连线时误把对方当做记者。

百年灵首位中国品牌形象大使

2013年11月13日,瑞士顶级独立制表品牌百年灵(Breitling)隆重揭晓王石作为其首位中国品牌形象大使。

王石王石

众所周知,王石先生除了在中国商界的突出成就,他还征服了世界七大洲最高峰,曾跟随四届世界冠军学习滑翔机,更创造了中国飞滑翔伞攀高6100米的纪录。“如果说滑翔机有一种动力,那便是驾驭者自由的梦想。一次次起飞,并不是为了挑战一个高度的纪录。在我的世界里,高度,意味着更大的空间。”在全新百年灵广告大片中,王石先生如此诉说。广告中,王石先生的身后是一架动感劲酷的滑翔机,仿佛刚刚完成一段飞行,自信满满,与他的腕间搭档——最能体现百年灵航空精神的航空计时01腕表(Navitimer 01),共同诠释了极富个性魅力的百年灵世界。
作为中国地产界教父,王石亦是特立独行的中国企业家典范。无论是攀登世界最高峰、挑战滑翔伞攀高纪录,还是卸下光环求学海外、低调践行公益慈善,他绝不墨守成规,乐于挑战,实现自我,于高处领略崭新视界。源于共同的理念与态度,王石先生与百年灵携手,成为百年灵最新同时也是首位中国品牌形象大使。

被爆开私人会所

四个月前(2014年3月),王石的女友田朴珺某天深夜被拍到驱车前往该顶级豪宅,一下车就有多名安保前来迎接进入;六月中旬,她广发短信邀请多位友人到该豪宅聚餐,但用餐地点并非家中,而是里头的私人会所,目前网上无法查到会所的详细资料。

担心下一个倒下是万科

8月24日,王石在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上表示,1997年亚洲金融风暴,当时中国最大的房地产公司倒下了,所以万科就成了中国第一。下一个就该万科了,因为组织先进法则也符合万科的现状。

在峰会上,王石还讲了四个故事:第一个故事是领先受阻,第二个故事是如何放下,第三个故事是对未来的担当,第四个故事是万科的30年规划

王石 - 人物评价

摩托罗拉做广告,登顶世界最高峰,深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去,他"卖掉万科";他禅让权位,这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。

作为一家上市公司的董事长,王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等,由此有股民批评他“不务正业”。“不要把我当个工头来要求!不要这样要求一个董事长。”王石亦大力反击“不负责任说”、“不务正业说”。他道,“作为董事长要扮演三种角色,在决策上要确定公司的方向,第二是决策监督任务,第三,有责任去培养新人。如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”

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参考资料:
[1]^引用日期:2014-04-21
[2]^引用日期:2014-04-21
[3]^引用日期:2010-04-11
[4]^引用日期:2010-11-29
扩展阅读:
1王石:城市需要的万科都会去做 甚至是垃圾处理厂

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