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  • 盖烈夫

    盖烈夫,男,著名企管专家,全国十佳培训师。曾任立白集团副总裁总管理师等职。

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    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 盖烈夫 性别:
    籍贯: 辽宁省 出生地: 黑龙江省
    民族: 国籍: 中国
    职业: 培训师 咨询师 毕业院校: 清华大学继续教育学院

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    职业经历/盖烈夫 编辑

    曾在大型国有煤矿工作26年并担任重要职务的盖烈夫,1993年下海,曾创办煤矿机械厂、化工厂、房地产营销策划公司。先后受聘于几家大型国有、民营和中外合资集团,历任厂长、经理、总监、总经理、助理总裁、副总裁、常务总裁、执行总裁、总裁和董事长等职 。盖烈夫1998年受聘于清华大学高级职业经理训练中心任首席培训师、教练总长;2000年4月受聘于广州大型IT集团公司新太集团,任执行总裁并兼任行政、投资、企发、信息等四大中心总经理、上市公司总裁顾问及至执行总裁;2003年出任立白集团副总裁总管理师并兼任人力资源总监、大型项目总指挥。曾担任深圳招商迪辰集团总裁;2006年亲自创办中孚机构(集团),任董事长兼总裁;并担任长和投资管理公司董事长兼总裁。2009年被《前沿讲座》、《全球培训师》等多家权威机构评为“全国十佳培训师”;2007年获得“国际认证咨询师(CMC)”资格。2009年出任富林集团执行董事、总裁;2012年任出任福建树人集团总裁。

    盖烈夫在立白集团的任职:

    2003年9月正式入职立白集团,任总裁特别助理。分管总裁办、人力资源部、基建办、金百汇公司、兼任企业管理部部长。2004年5月至2006年初 任立白集团副总裁总管理师,兼任立白管理学院院长、人力资源总监、培训部长、动感小西关项目建设总指挥。

    副总裁总管理师的核心职责:在集团总裁领导下进行企业各项管理工作,在总裁授权下开展专项工作以

    盖烈夫院长在立白管理学院开学典礼上讲话。 盖烈夫院长在立白管理学院开学典礼上讲话。

    达成管理上水平、企业上台阶、保证和促进企业达成经营愿景之目标。

    立白管理学院院长(培训部长)核心职责:进一步提高集团整体管理水平,促进人才快速健康成长,造就一批适合企业发展需要的职业经理人,推进集团建立学习型组织和学习型个人的进程;

    集团人力资源总监核心职责:在总裁领导下,对公司人力资源管理工作进行规范;为组织的经营管理和员工管理提供专职、专业、高效的集中化管理和服务,以确保公司人力资源的竞争力和连续性;对加强本管辖范围内团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;做好人力和人才资源保障。

    项目建设总指挥核心职责:在总裁领导和授权下根据项目建设总体要求,快速保质完成基建改造和项目建设任务,按期交付经营。

    职业道德/盖烈夫 编辑

    盖烈夫信奉“中孚”精神,他说:“中孚”表达内心诚信,《易经》认为,诚信是立身处世的根本,一切道德的根源。中孚卦的精神,后来被孔子和儒家发扬光大,《中庸》把“中孚” 视为思想体系的最高范畴,说:“诚者,天之道也;诚之者,人之道也。”认为:“诚”是宇宙大道;实行“诚”则是为人之天道。至诚,可以感天化物,感地化人。诸葛亮之所以领导成功,就得力于他的“开诚心,布公道,善待人”。松下幸之助集一生之经验,凝聚了四个字,就是“至诚如神”。因此,盖烈夫崇尚“中孚”,迷信“中孚”,奉行“中孚”,于是,盖烈夫把职业精神定义为“中孚精神”。 盖烈夫认为,无论任何时候,做任何事情,做人做事都要讲求中国的传统文化和美德,要在十个字上下工夫: 忠、孝、节、悌、仁、义、礼、智、信、忍。其中有一个字做不到,不仅人际关系很难达到和谐,而且一生的事业也会受到巨大伤害。盖烈夫是这样解释的:

    忠,忠乃敬也,要讲忠诚敬业,对老板也要忠心耿耿;与人谋更要忠!

    孝,孝乃人之天道,关键在于孝顺、孝敬,在交朋友的过程中,不但要注重“益者三友”,更要特别注意友者为孝。一个人如果连自己的父母都不孝顺,你还能奢求他跟你做朋友?

    节,是指做事要有节制,为什么会出现贪官污吏,很重要的一个原因是他们不懂得节制,贪得无厌;节有多意:节制、节欲、有节、气节......。

    悌,四海之内皆兄弟,要尊长爱幼,也指恻隐怜悯之心,中国向来有一种同情弱者的文化;

    仁,仁者爱人,更要泛爱。没有爱心必有邪念。

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    义,凡事要义字当先,无义之人谁敢交?做人,见得要思义、见利要思义、见不仁要敢于晓义。礼,中国乃礼仪之邦,礼者乃人道之极;人无礼则不立,事无礼则不成,国家无礼则不宁。得之者生,失之者亡。

    智,要有学习的观念和习惯;决不能以其昏昏使人昭昭;非学无以广才,非志无以成学。要有大智慧。

    信,诚信,人无信而不立;要谨而信,思无邪,主忠信,讲中孚。

    忍,为人处世不可能事事顺心,但很多事情不能不忍。忍为高,和为贵,忍者才有境界。

    职业能力/盖烈夫 编辑

    盖烈夫先生开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门经典培训课程。盖烈夫为高校、电力、通信、银行、保险、医药、汽车、房地产、家具、家电、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、矿业、咨询业、运输、地板业、石油等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式,在企业界和高等院校以及咨询界享有盛誉,被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。

    盖烈夫被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、北师大、广东工业大学、松田学院等数十多所高校聘为专家讲师。曾担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会、以及全国数十家权威机构专家讲师等多个国家和省地级专业机构的专家顾问。

    擅长业务/盖烈夫 编辑

    (一)企业培训:企业内部培训、公开培训大课、学院MBA培训、专题论坛沙龙、专题研讨会议。

    为清华大学总裁班做培训后与班主任合影 为清华大学总裁班做培训后与班主任合影

    (二)企业咨询:企业发展战略、企业重组再造、企业流程设计、企业行政管理、企业H R管理、

    企业营销管理、企业成本控制、企业卓越管理、企业生产管理、企业法人治理。

    (三)企业顾问:企业总裁顾问、高层示范管理、咨询项目实施、管理疑难解决、NLP单兵教练。

    主讲课程/盖烈夫 编辑

    盖烈夫独立开发了一百多门培训课   ,主要有:

    1、《组织设计与实施》2、《企业如何选育留用人才》

    3、《集团企业的人力资源系统管控》 4《如何打造高效的领导力》

    5、《企业高效运作的黄金法则》  6、《管理者的情景领导》

    7、《如何实现有效的授权》 8、《传统文化与企业管理》

    9、《领导艺术与情境管理》 10《卓越领导的“四大自我管理”》

    11、《如何提升中高层管理者的执行力》 12、《如何当好卓越的副职》

    13、《提升执行力,赢在执行力》  14、《砍掉多余成本的二十把利斧》

    15、《服务营销与客户满意度管理》  16、《客户关系管理》

    17、《商业谈判——致胜之道》  18、《超越自我,创造辉煌——经销商大会版》

    19、《时间与会议的高效管理》   20、《公共关系与危机管理》

    21、《管理者的压力与情绪管理   22、《企业的创新与管理》

    23、《公文写作及日常管理》   24、《流程管理与管理效率》

    25、《国学中的管理之道》   26、《流程设计、重组和再造》

    27、《人力资源的精要管理》   28、《企业如何有效激励员工》

    29、《企业的培训与开发》   30、《部属培育与绩效面谈》

    31、《培训师与学员有效沟通技巧》 32、《管理者有效沟通能力的提升》

    33、《职业发展规划的设计与实施》 34、《角色定位与管理者的自我修炼》

    35、《团队建设与凝聚力战斗力培养》 36、《班组长胜任力的提升》

    37、《心态决定成功与失败》   38、《演讲能力与演讲训练》 39、《如何当好优秀的咨询师和培训师》40、《规范化的商务礼仪》

    培训特点/盖烈夫 编辑

    为广州新快报管理沙龙做培训 为广州新快报管理沙龙做培训

    观点鲜明,阐述简约、直接、精练、逻辑、系统;内容适时合用有效、注重实际应用,具有很强的操作性。培训风格激情而又沉稳,魅力十足,他用“心”讲课、以情互动,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有知识的收获也有精神的享受。 培训中案例分析、模拟实验、小组讨论、游戏启迪以及现场咨询等方式,使学员们在倍感轻松愉快的课堂气氛中,真正学到所需的知识和技能!  

    主要文章/盖烈夫 编辑

    盖烈夫老师的文章主要发表在《百度博客》、《中国总裁网》《世界咨询师》等博客;《广州日报》等报纸;《商界领袖》等杂志,以网络文章为主。文章类型有:《各类专题管理文章》400余篇;《网上经营管理咨询答疑》200余例;《管理花絮、成功格言》10余个系列共约200多条;《国学与管理文章》60余篇;《企业创新系列文章》30余篇;《成语与管理》20余篇;《时间管理文章》20余篇;《个人日记》100余篇;《故事与管理》100余篇;《培训师备课把好十道关》10篇;《经典案例》160余篇;《各类消息动态》200余篇。创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。

    服务客户/盖烈夫 编辑

    1993年以来,为数百家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问,其中主要有:

    集团公司:国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国联通、中粮集团、广州地铁、工商银行、招商银行、PICC、中国人寿保险、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、东建集团、三九集团、济民可信药业集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、香港恒发能源集团、广州船坞、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、四平电器集团、福州树人集团、中国大唐集团、中国华电集团、真美食品集团等。

    房地产公司:北京首创集团、上海城开集团、中国易居、富力地产、中国房地产信息网、珠实集团侨房地产、武汉美好愿景、山东海纳集团、香港恒基集团、厦门海投、浙江华立、浙江美都、浙江远州集团、浙江阳光、广州华景、广州湖景湾、广州海伦堡、广州金海岸、光大集团、四川凯斯特、贵州兴义、四川资阳、云南、山西、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺、西安等地区的房地产公司。

    公司企业:梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、安信证券公司、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技公司、锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业公司、九新药业、贵州凯里供电局、黔桂发电、遵义供电局、毕节供电局、广西供电局、华北电力研究院、大方发电、国核示范电站、四川省电力公司、御瑶公司、光阳电器等。

    盖烈夫为立白集团高层做培训 盖烈夫为立白集团高层做培训

    大专院校:清华大学、北京大学、北外、北师大、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、华南师范大学、暨南大学、广州外语外贸大学、深圳大学、华南农业大学、广州大学、东莞理工大学、广东金融学院、西南财经大学、北大汇丰商学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、南华工商学院、广州卡耐基学校等。

    政府机构:国务院发展研究中心、国家教育部、国家财政部、广州市、广西企业家联合会、广州企业联合会、佛山市、合肥市、东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山南海、禅城生产力促进中心、中人网、南方都市报、新快报、广州日报、广州市工商局、郑州市特殊人才、韩国京畿道优秀中小企业家访华团、柳州审计局等。

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