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  • 耿希晨

    从此,他以惊人的毅力克服各种困难,刻苦钻研医院管理这门学科。 耿希晨长期拜师,把医院的几十门专业都啃熟了。 耿希晨现已年逾花甲,而他钻研医院管理科学的劲头却有增无减。

    编辑摘要
    耿希晨
    1938年入伍的卫生老战士。战争年代,他多次在弹雨纷飞的第一线抢救伤病员,屡立战功。1953年,33岁的耿希晨被任命为解放军88医院院长。以后,他一直在医院领导岗位上工作了18年。耿希晨当院长不久,一位苏联顾问嘲笑说:“土八路管不了大医院。”耿希晨听了这话,气得几宿没合眼。他立志为党争气,为国争光。他相信,依靠科学办事,一定能把医院建设好。从此,他以惊人的毅力克服各种困难,刻苦钻研医院管理这门学科。耿希晨入伍前,只念过初中一年级,为着提高文化水平,他系统地自修了中学课本,钻研医学知识,进而又学习工程学、逻辑学、运筹学、统计学等。他给自己立下“夜读”的规定,每天睡觉前至少学习一小时。为了熟悉针刺穴位,他在办公桌前挂上一幅生理解剖图,有空就照着图在自己身上用墨水点穴位认记。他向医生学诊断,医生给病人看病,他在一旁仔细观察病情;医生讨论病例,他从头至尾认真听,不清楚的地方随时问。他向护士学护理,卷起铺盖住到集体宿舍,跟班护理一个多月。滴水穿石,功在不断。耿希晨长期拜师,把医院的几十门专业都啃熟了。近几年,医院有了电子计算机这门学科,他又经常往电子计算机室跑,那里的工程师、技术员、技师都当上了他的老师。
    耿希晨努力把学到的医院管理知识运用到实践中去。他在解放军86医院当院长时,亲自搞统计调查、归纳和分析,运用各种统计指标,分析和评定工作质量,及时找出了影响工作质量的原因;他运用统筹方法指导各科室之间的协调,合理地对人力、物力和计划进行安排和调整;他还从实际出发,科学地订立了一套管理制度,使整个医院工作井井有条,成为全军医院管理的先进典型,总后勤部在该医院召开现场会,推广了他们的管理经验。他到南京部队总医院任院长一年多,给大家印象最深的是两件事:一件是通过调查统计,合理组织各科室混合收容,提高床位周转率,使医院收治病员量增加了30%。再一件是亲自挑选人才,成立医院科研小组,还带头参加了外用止血粉的研究。
    耿希晨现已年逾花甲,而他钻研医院管理科学的劲头却有增无减。去年,他运用预测技术和评价技术对卫生技术干部进行了考察,对如何培养人才提出了很有价值的建议,引起各方面的重视。同时,他还挑选一批30岁左右的技术骨干,在力所能及的范围内,为他们创造最佳学习条件,确定专家指导,使这批“尖子”快速深造。这种开发智力、培养人才的做法,已经收到了明显的效果。

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