• 正在加载中...
  • 职业发展

    根据中国职业规划师协会的定义:职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 职业发展 英文名: Career Development
    五个准则: 把握机遇 、掌握成功的标准 、发挥自身优势 、学会与上司相处 、理解企业文化 作用: 是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能

    目录

    简介/职业发展 编辑


    职业发展(Career Development)

    职业发展就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而独到的认知的人。至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等,是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素,它们是实现职业发展的重要工具,但不是职业发展的目标。


    职业发展通道是进行职业生涯管理的基础条件之一,是通过整合企业内部各个岗位,设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯;然后,通过岗位能级映射,探测岗位间的关联,为员工提供广阔的职业发展平台,如行政序列、技术序列、销售序列、管理发展序列等。

     情形/职业发展 编辑


    一种是自然顺势的发展。就是当职业符合自己的个人意愿时,在完成职业的要求中熟能生巧,自然而然地也就达到一个更高的境界。比如一个爱好写作的人应聘到一家报社做记者,时间一长,写得越多,顺理成章地就成了一名作家,甚至是较有影响的作家。


    另一种则是人为努力的发展。就是当职业并不符合自己的个人意愿、但却无法改行时,在履职过程中渐渐培养起对现行职业的热爱,由此积累经验,竟然获得了意外的成功。比如一个爱好写作的人被录用到一家企业搞营销,一开始很不适应,但却无法改行,只好慢慢地去适应、习惯,居然渐渐地对营销产生了浓厚的兴趣,终于成为一代营销大师。所谓:“歪打正着”是也。

    职业发展的五个准则/职业发展 编辑

    • 把握机遇
    • 掌握成功的标准
    • 发挥自身优势
    • 学会与上司相处
    • 理解企业文化

    职业发展的必要性/职业发展 编辑

    从组织的观点看,职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划,这些计划可能与组织密切相连,因此,员工就不大可能离开。热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气,提高生产率,并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响,在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的工作和雇主的方式也有积极的影响。

    发展规划/职业发展 编辑

    职业发展规划是企业和员工长期利益的统一,每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向,设计职业发展通道,使员工看见个人发展的希望,实现人才的长期稳定性。


    太和顾问在澄清企业发展战略的基础上,明确不同序列的职位任职资格,融合企业的长期发展愿景和个人的职业目标,为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道,并与员工培训、绩效管理相结合,形成企业的人才梯队建设方案,提高员工的企业归属感,降低员工流失率,实现人力资源的可持续开发

    职业发展的负责者/职业发展 编辑

    (一)组织的责任

    组织的责任是开发并在组织内部向员工通告职业选择权。要向员工传递组织内所存在的职业选择,组织应该把能实现员工职业目标的职业道路,向员工提出详细的建议。在新的职位出现和老的职位被淘汰时,人力资源管理部门一般负责使这些信息能马上被员工了解

    (二)员工的责任

    员工有了个人职业规划,就必须采取一系列的实际行动,如要虚心接受公司各方面专家和直接管理者的有关职业发展的指导和建议,要进行自我评价,选择一条正确的职业道路,接受公司组织的一系列的培训,并要加强各方面的学习等。

    (三)直接管理者的责任

    直接管理者在推进下属的职业发展中发挥重要作用,他们应该引导员工如何进行职业发展,然后帮助员工评估结果。管理人员起到的作用应该包括充当顾问、评价者、教练和指导者等。

    职业发展的实施/职业发展 编辑

    (一)员工自我评估

    员工的自我评估指员工个人对自己的能力、兴趣、气质、性格以及自己职业发展的要求等等进行分析和评价,以确定自己合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线。

    (二)组织评估

    组织评估是要利用相应的信息对员工的能力和潜力作出客观公正的评估。这些信息主要来自对员工的绩效评估,也包括反映该员工的受教育状况和以前工作经历等信息的人员记录。组织对员工个人的评估通常应由人力资源人员和员工的直接管理者共同进行。

    (三)职业信息的传递

    员工要确立现实的职业发展目标,就必须知道可以获得的职业选择和职业发展机会,并获得组织内有关职业选择、职业变动和空缺的工作岗位等方面的信息。组织要及时为员工提供有关组织发展和员工个人的信息,增进员工对组织的了解,包括职位升迁机会与条件限制、工作绩效评估结果、训练机会等的信息,帮助员工了解自己的职业发展通道。

    (四)职业咨询

    职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。它是伴随着整个职业生涯发展过程的多次或连续性咨询活动。在职业发展过程中,有可能出现许多员工无法预测或必须面对的难题,如职位升迁、跳槽、职能转换、人际关系等。职业咨询可以为员工解决职业发展中的困惑,为员工作出明智选择提供参考意见和决策支持。

    (五)职业道路引导

    职业道路引导可定义为一系列包括正式与非正式教育、培训及工作体验的开发活动,这些开发活动有助于员工能够从事更高一级的职位。职业道路引导指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的职业道路变换工作岗位。

    员工职业发展的阶段性/职业发展 编辑

    1)职业初期(有挑战性的工作、为员工树立职业初期的目标或职业抱负)。

    2)职业中期(晋升机会减少、意识到死亡、身体变化、明确了自己职业目标的实现程度由此寻找新的生活目标,家庭关系可能会发生变化;工作教练,不想再颠沛流离,工作中感觉落伍,寻求安全)。

    3)职业后期(偏见:如生产效率、培训成本、高缺勤率、事故率)。

    会计专业职业发展方向:

    经济不好,制造、外贸、证券基金、房地产行业等都受到不同程度的影响。涨工资难指望,就连换工作也不能轻举妄动,难道这个时候就没有“逆势上升”的工作吗?当然有,在新兴发展的领域中,在体现企业核心价值的岗位上,有着无论如何都不会跌价的最牢靠的职业,我们一起来看看有哪些吧。

    搜索优化专员


    牢靠理由:眼下很多企业为了更多地通过网络排名、关键词搜索来推销自己的品牌和产品,好让客户在搜索时,第一时间接触到公司的产品和服务,需要大量招募搜索优化专员来担任该工作。

    专家点评:搜索技术的不断更新变化要求从事该工作的人才要不断跟上变化的步伐,将公司的网站内容、技术支持等快速进行调整,以应对变化、抢占先机。

    移动终端应用开发


    牢靠理由:目前移动终端的应用开发提供了大量的互联网创业机会,这对程序技术人才来说是个大挑战,也是发展契机。

    专家点评:移动终端应用开发是一个相当专业的领域,其中也包含有更细化的领域划分。一定要把职业定位落实到“小方向”上,做到术业有专攻,才不会被这个飞速发展的领域淘汰。

    实施职业发展方法/职业发展 编辑

    • 向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系,即职业阶梯以及相应的资格条件;
    • 提供员工必要的培训(Training)或长期教育项目以及其他人力资源开发项目,用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级;
    • 建立职业咨询体系(制度、人员等);
    • 管理层的支持与相应人员技能的提高;
    • 继任计划(接班制度)及管理(Succession Planning);
    • 指导制度(Mentoring);
    • 晋升、调动、降职;
    • 工作扩大与工作轮换;

     

    添加视频 | 添加图册相关影像

    开放分类 我来补充
    职业发展

    互动百科的词条(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可,禁止商业网站等复制、抓取本站内容;合理使用者,请注明来源于www.baike.com。

    登录后使用互动百科的服务,将会得到个性化的提示和帮助,还有机会和专业认证智愿者沟通。

    互动百科用户登录注册
    此词条还可添加  信息模块

    WIKI热度

    1. 编辑次数:22次 历史版本
    2. 参与编辑人数:13
    3. 最近更新时间:2014-08-23 12:41:02

    互动百科

    扫码下载APP