苏铭天,被《财富》评为美国之外全世界最有影响力的25人之一。是这个世界上最有资格谈并购问题的少数人之一。
苏铭天(Martin Sorrel)带领着WPP集团一路风驰电掣收购扩张,成为全球三大广告传播集团之一;而此前十余年,他曾以财务经理身份帮助Saatchi&Saatchi(中国公司名:盛世长城)不断收购兼并,迅 速建立起名噪一时的广告王国。如今,没人再注意WPP的缩写来自那家当年经营超市购物车的小公司Wire&Plastic Product,WPP拥有奥美、智威汤逊、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅、伟达、明略行、杨特、朗涛等知名传播服务品牌,诸如IBM、福特汽车和联合利华等《财富》500强中,超过550个已成为其客户。 中国情
尽管不会一句中文,但这并不妨碍他对中国的热情,苏铭天这一充满了东方韵味的中国名字就是他自己取的。而当他旗下的伟达公关受邀为2008年北京奥运会担任传播顾问后,苏铭天的中国行明显加速。在奥运会开始后的三个月,他已是第三次来中国了,并参加了奥运会的开闭幕式。同时,他也是上海市长咨询会议成员,为上海2010年世博会提供顾问。 “2008年上半年,我们在华增长已超17%,且丝毫没有放缓迹象。这是中国GDP增长的两倍。而今年上半年WPP集团全球销售收入增长仅为4.3%,中国已成为WPP增长最为显著的国家。”对于身陷金融危机漩涡中的跨国公司来说,新兴市场或许是一个不错的脱困渠道。“我相信在巴西、俄罗斯、印度、中国这样的新兴市场,将会更有潜力。”不仅是苏铭天自己相信中国,他也要让别人相信中国。“从全球角度看,预计2008年全球广告开支增幅为5.8%,其中23%将源于中国的贡献;明年增幅预计为4.5%,其中有30%将来自中国。”他说,从北京奥运会开幕式可以看到中国发生的巨大变化。“规模”和“速度”,是他为中国30年变革归纳出的两个关键词,这也正是吸引WPP自成立第二年即开始进入中国市场的重要原因。