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  • 螃蟹文化

    “螃蟹文化”指的是,篓子中如果放了一堆螃蟹,不盖盖子,螃蟹也爬不出去。因为只要有一只往上爬,别的螃蟹就会纷纷攀附在它身上,结果是把它拽了下来,最后没有一只逃出去。“螃蟹文化”也是一种竞底文化。

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    解释/螃蟹文化 编辑

    螃蟹文化螃蟹文化

    当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的那个就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。这就是螃蟹文化。

    从整体上讲,螃蟹之间的互相制约的文化,核心就是共同的愿景表达,也就是你要走,我们必然一起走。从个体角度认为:生活中的大多数人,往往不喜欢看别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,使得一些优秀的人才无法走出“篓子”框框,不能脱颖而出。

    表现领域/螃蟹文化 编辑

    职业领域

    很多人工作所处的环境就有一些这样的分子,他们不喜欢看到别人的成就与杰出表现,更怕别人超越自己,因而天天想尽办法破坏与打压他人。如果一个组织受制于这种人,久而久之,工作单位里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。[1]

    反腐应用

    可以把“螃蟹文化”这一自然经验借鉴到民主监督和预防腐败中来,创新运用“谁也无法爬出来”的客观原理,在严密的“螃蟹文化”包围中,他就无法出轨、无法腐败。从整体上看,当前干部队伍的主流是好的,但总有个别领导干部时不时地出现问题,这有个人的主观原因或客观的制度问题,但更直接的原因是缺少了严密有效的“螃蟹文化”式的民主监督,缺少了身边同事、亲朋、好友敢于监督、善于“扯袖子”的制约力量。个人的工作、生活、成长都离不开家庭、单位和社会,引导、激励干部取得进步、成就事业是一种帮助;提醒、制约干部不要出轨犯错是一种更大的帮助。

    积极的“螃蟹文化”氛围,才有人敢于监督,才能抵制和克服个人的弱点,从而带动和引导个人健康成长。[2]

    安全管理应用

    螃蟹之间的互相制约的文化,核心就是共同的愿景表达,也就是你要走,我们必然一起走。这一互相制约的行为,经验借鉴到安全管理中,创新运用“谁也无法爬出来”的客观原理,在煤矿安全管理上形成一种积极向上、安全健康的良好氛围,一旦哪一个员工出现不安全隐患或倾向,其他员工就坚决“拉下来”、教育提醒,在客观上有效防止其走向“三违”,达到共同安全、一齐平安的目的。[3]

    形成原因/螃蟹文化 编辑

    螃蟹文化螃蟹漫画

    1.小人、庸人当道,为巩固自已的地位,他们对贤能者进行排挤、打压、迫害,使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。

    2.激励机制与企业文化落后或不健全,使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。

    3.不患寡而患不均的平均主义意识作用,眼红他人优秀而自已平庸,出现不配合或玩釜底抽薪的动作。

    4.墨守成规的保守主义者,将平衡与稳定视作第一要务,怕有人打破平衡会产生其它影响而限制进取创新。

    5.踩着别人肩膀往上爬的心理,做出损人利已或损人不利已的事情。[4]

    预防措施/螃蟹文化 编辑

    1.塑造团结协作的企业文化;

    2.建立公平、公正、公开的管理制度;

    3.建立科学、合理、高效的绩效考核制度;

    4.建立完善的人才选拔、任免制度;

    5.强化公司的执行力;

    6.让“服务”和“人性化”作为我们工作的标准。在竞争机制中,应避免这种“螃蟹文化”。竞争面前固然不必讲谦让,但竞争的规则却不容践踏,一旦规则遭到破坏,有序变成了无序,那么,每一个个体都将面临来自四面八方不择手段的攻击,结果就会出现“螃蟹文化”效应。[4]

    相关文献

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    参考资料
    [1]^引用日期:2010-07-20
    [2]^引用日期:2010-07-20
    [3]^引用日期:2010-07-20
    [4]^引用日期:2010-07-20

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