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  • 郭涛[辽宁发电有限责任公司发电部主任]

    郭涛,男,1972年2月出生,1993年6月入党,大学文化,辽宁发电有限责任公司发电部主任。

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    工作态度/郭涛[辽宁发电有限责任公司发电部主任] 编辑

    郭涛[辽宁发电有限责任公司发电部主任] 郭涛[辽宁发电有限责任公司发电部主任]


    郭涛经常把“做每项工作都得有规矩”挂在嘴边、体现在日常工作中。为了在“标准化管理推进年”活动中,把发电部的管理工作进一步标准化、精细化,他向部门全体职工发出了“标准化管理要站公司的排头”的动员令。为了进一步深入查找管理工作中的“短板”,他组织人员先全面整理现行管理资料、听取执行反馈意见、借鉴兄弟单位良好实践,又组织多方人员详细讨论、集体“会诊”,最后逐项细化落实,形成了长效稳固的安全生产及经济运行的标准化保证体系,实现了指标对标向管理对标的新提升。郭涛结合实际情况,组织建立的安全生产及经济运行的保证体系,使日常管理工作形成标准。设备巡检维护标准弥补了生产过程中隐患及漏洞;等级检修手册对等级检修工作进行指导;例行工作的程序化,使涉及到的20个岗位人员日常工作内容更加明晰,发电部会议、汇报制度及各项监督、检查、考核办法的分解细化,规范了各级岗位及人员工作行为,使各项工作有序开展。

    郭涛带领大家坚持标准化管理,精细化操作,对抢发电量工作常抓不懈,制定了各值发电量竞赛评比标准,使各值之间开展抢发电量竞赛更加公平合理;将发电计划分解到每月、每天、每值、每小时,加大奖励机制;为激励全体职工最大限度的提升各项小指标的积极性,积极组织生产技术骨干,开展运行指标日分析、月分析等形式的指标分析工作,随时跟踪指标的变化,各值每班主要运行指标建立汇报制度,制定日考核月奖励管理办法,对没有达到设计值的说明原因,实行每月指标上墙揭示,在值际间开展指标竞赛活动,合理分配指标奖励,完善激励约束机制,提高全员指标意识。另外,发电部还建立管理人员日常监督体系,为安全和经济运行保驾护航。为了保证掺烧的安全,他组织发电部锅炉专业的人员制定完善的掺烧霍煤防火、防爆技术措施,号召全体人员认真组织学习,积极贯彻落实,同时加强监督管理,强化两票三制制度的执行力度,从管理人员到每名职工逐层落实,以确保机组掺烧霍煤的安全稳定。在2010年全年完成掺烧霍煤972122吨,掺烧比例45.6%的可喜成绩。同时,在他的带领下,发电部提出多项技改工程,其中大部分已经实施,为公司创造了较高的经济效益。

    政治面貌/郭涛[辽宁发电有限责任公司发电部主任] 编辑

    2003年被评为集团公司“劳动模范”,2009年被评为集团公司“优秀共产党员”,同年被评为公司“劳动模范”。2011年被评为集团公司优秀共产党员。

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