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  • 四川长虹电子控股集团有限公司

    四川长虹电子控股集团有限公司创始于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。

    2015年6月3日,四川长虹电器股份有限公司发出公告,称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称已于6月3日变更为四川长虹电子控股集团有限公司(简称“长虹控股公司”)。其注册资本、经营范围也做了相应变更。

    2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,长虹排名第286。

    编辑摘要

    基本信息 编辑信息模块

    中文名称: 四川长虹电子控股集团有限公司 外文名: Sichuan Changhong Electronic Holdings Limited
    组织形式: 国有独资 创建时间: 1995年06月16日
    创建地点: 绵阳市高新技术产业开发区 法人代表: 赵勇
    总部所在地: 绵阳 注册资本: 300000万人民币
    所属行业: 计算机、通信和其他电子设备制造业 产品服务: 员工满意、 顾客满意、 股东满意
    类型: 有限责任公司(国有独资) 经营范围: 军工电子、信息家电、IT/通信、核心器件、现代服务业等
    工商注册号: 510700000004075 统一信用代码: 91510700720818660F
    组织机构代码: 720818660 注册时间: 1995年6月16日
    批准时间: 2017年7月12日 登记机关: 绵阳市工商行政管理局
    经营状态: 存续
    营业期限: 1995-06-16至无固定期限

    目录

    公司概况/四川长虹电子控股集团有限公司 编辑

    从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。  

    2018年长虹品牌价值达到1459.65亿元。   2017年长虹品牌价值达1319.75亿元人民币,中国企业500强中位居146名   ,中国电子百强品牌位居第六位,居中国制造业500强第53位   ,四川百强企业第一位。  

    长虹旗下拥有四家上市公司:四川长虹(600839.SH)、长虹美菱   (000521.SZ)、长虹华意   (000404.SZ)、长虹佳华(08016.HK)。   同时,新增长虹民生(836237.OC)、长虹能源(836239.OC)、中科美菱(835892.OC)以及新收购的格兰博(837322.OC)四家新三板挂牌公司。  

    多年来,长虹坚持以用户为中心、以市场为导向,强化技术创新,夯实内部管理,积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力,构建消费类电子技术创新平台,立足互联网面向物联网,大力实施智能化战略,不断提升企业综合竞争能力,逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。  

    企业文化/四川长虹电子控股集团有限公司 编辑

    长虹企业文化核心理念

    长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化,尊崇用户导向,追求刚性绩效,坚守诚信务实,乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍,打造率先垂范的领导干部队伍,凝心聚力,推进企业转型升级、做优做强。

    企业愿景:成为全球受人尊重的企业

    企业精神:责任 、创新 、坚韧

    企业宗旨:员工满意、顾客满意 、股东满意

    核心价值观:敬业担当、同创共享

    “敬业担当 同创共享”

    “敬业”:是全体员工的基本品质和职业素养。诚信务实、专注专业、用户至上、追求绩效、倡行“岗位有我就能,不作为就下位”,创造个人在组织中的最大价值;“担当”:即工作尽职尽责。积极主动,勇于承担,全力达成目标。

    “同创共享”:全体员工创新创造企业价值,遵循公平公正的原则,共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作,以用户为中心,凝心聚力,风雨同舟。奋斗在长虹,成就在长虹。  

    “三个满意”

    长虹确立“员工满意、 顾客满意、 股东满意”。即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一,互为条件,不片面强调任何单一方面。

    长虹认为,员工是企业最可宝贵的财富,是企业价值链的起点。只有员工满意,企业才能提供使顾客满意的产品和服务,同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系;只有顾客满意,企业才有市场,才能获利;只有企业有效益了,才能给股东提供回报,股东才会满意,才能更好地造福社会和国家。

    员工满意是基石

    尊重员工,依靠员工,为员工提供实现自我价值的舞台,建立员工发展机制和激励机制,坚持为员工办实事,引导全员创新创造,提升个人、团队和企业的价值。  

    顾客满意是核心

    感恩、创新,通过提供高品质的产品和服务,为用户创造更多价值;真诚、共赢,与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。

    股东满意是目标

    诚信经营,回报股东,造福社会和国家。

    通过企业文化建设,激发员工创新、创造精神,发挥员工的主体作用,增强员工归属感、进步感和成就感,提升企业运营效率,实现企业利益相关方共赢,构筑企业发展软实力,使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。  

    企业发展/四川长虹电子控股集团有限公司 编辑

    军工立业:20世纪五、六十年代,新中国成立不久,国家开始在西部建设军工研制基地。长虹于1956年5月在四川省德阳县开始筹建,1958年5月迁绵阳县继续筹建。1958年的10月1日,一群有着红色情节的军工人挥舞着手中的铁锹,在绵阳城郊的一片麦冬田上播种了历经两年酝酿的中国雷达梦想。从此,我们有了一个“长虹”!面对自然灾害、技术真空、动乱困扰等种种创业的艰辛,长虹人充满激情投身厂房兴建、技术开发、产品制造,矢志不渝地以艰苦奋斗、团结拼搏的精神,为国防建设和经济建设做出了巨大贡献,为长虹的发展奠定了物质和精神的基础。这群红色军工,矢志不渝坚持着强国富民的产业梦想,继往开来实践着保家卫国的民族责任。坚韧、团结、进取、奉献,长虹人书写了一个军工企业的奇迹。  

    彩电兴业:1970年以来,长虹通过对电视技术的引进和消化再创新,在遵循以提高质量和降低成本为主线的过程中,逐步走出了一条独具特色的企业发展之路,这是长虹彩电兴业、发展壮大的阶段历程。长虹持续研制出一流品质的彩电产品,持续拓展产业规模,持续扩大长虹的品牌力,成功实现“保军转民”的转型,也实现了一个国有大型企业到产业龙头企业的飞跃,成就了一个在中国、在世界具有影响力的企业。彩电兴业,强健了长虹的文化根基,敢为人先、百折不挠,市场竞争使创新深入人心;“产业报国,以民族昌盛为己任”的经营理念,强化了长虹的责任感和使命感。在不断的探索奋进中,长虹、长虹人,记录和留存下一个个故事,它们镌刻着长虹不断突破、不断创新、快速发展的企业历程,也记载下长虹在自身企业道路探索中的物质和精神财富,抒写了一代长虹人创新、求实、拼搏、奉献的品质和态度。  

    创新发展:2004年以来,长虹发展战略和经营机制体制因时而变,产业规模迅速扩大,成为国内智能融合产业布局领先企业。旗下拥有四川长虹、长虹美菱、长虹华意   、长虹佳华四家上市公司。

    提出“三个满意”核心价值观,革新用人机制,多元化人才团队融入长虹,人本、绩效等元素嵌入长虹文化体系。面对互联网时代的快速变革,长虹以基于互联网、面向物联网的智能战略为牵引,培育核心技术,构建能力平台,实现从单一的产品提供向经营“智能设备+应用服务”的战略转型。实现人与物、人与服务、物与物的广泛连接,积极拥抱变化、融入互联网,创造“互联网+”的融合发展,实现人与未来的连接,打造连接一切的智慧生活。  

    2018年3月8日,长虹宣布与腾讯叮当平台达成战略合作。同时,长虹还发布了应用上最新人工智能系统的电视、空调、冰箱等。  

    2018年6月28日,四川长虹发布公告称,经股东大会投票审议和绵阳市国资委批复,通过了收购军工企业零八一电子集团100%股权。  

    2018年9月2日,四川长虹电子控股集团有限公司入选2018中国500强企业。  

    2018年12月18日,长虹在绵阳成立四川虹魔方网络科技有限公司。  

    公司管理层/四川长虹电子控股集团有限公司 编辑

    赵勇

    四川长虹电子控股集团有限公司 四川长虹电子控股集团有限公司

    现任中共四川省第九届委员会委员,四川长虹电子控股集团有限公司董事长、党委书记   ,四川长虹电器股份有限公司董事长、党委书记。  

    李伟

    四川长虹电子控股集团有限公司 四川长虹电子控股集团有限公司

    现四川长虹电器股份有限公司总经理   ,合肥美菱股份有限公司董事长。  

    李进

    李进 李进

    2015年11月25日,四川长虹电子控股集团有限公司总经理市场化选聘结果出炉,李进博士出任公司总经理。  

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