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  • 阎焱

    阎焱,男,1957年生于安徽省安庆市。曾任AIG亚洲基础设施投资基金大中国地区董事总经理、Sprint International Corporation亚洲区策划及业务拓展董事、美国华盛顿哈德逊研究所(Hudson Institute)研究员和世界银行研究员等职。现任软银亚洲信息基础投资基金CEO。获得“2004年度中国最佳创业投资人”,“2005年中国十佳创业投资人”等称号。

    编辑摘要
    科学 +
    阎焱

    阎焱日前在香港出席一场活动时表示,互联网行业现在大规模的说假话,做投资人20年的历史上还是第一次见到。[详细]

    中文名: 阎焱 籍贯: 河北
    出生地: 安徽 性别:
    国籍: 中国 出生年月: 1957年
    职业: 软银赛富投资基金首席合伙人

    目录

    阎焱 - 简介

    阎焱阎焱

    阎焱,祖籍河北,1957年生于安徽。

    1982年毕业于南京航空学院飞机系,1986年获北京大学社会及经济学硕士学位,1987年研读于美国普林斯顿大学国际政治经济学博士学位,1996年研读于Wharton School EMBA项目。

    现任软银思科亚洲信息基础投资基金总裁及执行董事总经理,中国风险投资协会理事;中国海洋石油服务公司,香港四通电子股份有限公司,亚洲网通公司、Bocom数码、Mobi天线、盛大网络媒体及移数通公司董事会成员。曾任AIG亚洲基础设施投资基金大中国地区董事总经理、Sprint International Corporation亚洲区策划及业务拓展董事、美国华盛顿Hudson Institute研究员,世界银行研究员等职。

    阎焱 - 生活经历

    祖籍河北,1957年生于安徽安庆。

    1975年入安徽安庆潜山县插队三年。

    1977年,阎焱考入南京航空学院飞机设计专业,毕业后进了当时三机部下属的合肥的一家工厂。

    1984年,考入了北京大学社会学系攻读费孝通老先生的研究生。

    1986年,阎焱获得了美国普林斯顿大学的奖学金,只身赴美。

    阎焱阎焱

    1989年至1991年间,在世界银行的政策、计划、研究部从事中国企

    业和福利制度改革等重大项目的研究工作,并曾在享有盛誉的美国华盛顿Hudson Institute 担任研究员,从事美国对中国、日本及韩国的外交政策研究。

    1990年底,圆满结束普林斯顿学业的阎焱进入了位于华盛顿的世界银行的大门,成了一名专事研究工作的经济学家。

    1992年底,加盟美国当时知名的“思想库”和“HUDSON INSTITUTE”,成为该机构第一位来自中国大陆的成员,研究美国对北亚和中国的外交政策。

    1994年底,加盟AIG亚洲基础设施投资基金董事总经理,主管在东北亚及大中国地区的投资业务。

    2001年,软银亚洲信息基础投资基金总裁及执行董事总经理

    2004年至今,软银赛富基金管理有限公司首席合伙人

    2012年5月28日,出任雷士照明董事长。

    阎焱 - 投资偏好

    拥有广大的消费者市场而又具有可扩展性服务的企业;消费电子行业;以芯片为代表的半导体业。

    阎焱阎焱

    2005年来投资项目

    银河网络电台(1000万美元) 2006-03 在线影音

    58同城网(1000万美元) 2006-02 互联网

    磊客网(1000万美元) 2005-12互联网

    再次投资世芯电子(330万美元) 2005-12半导体芯片

    投资士康(1000万美元) 2005-12半导体芯片

    再次投资移数通(750万美元) 2005-12 移动增值

    浩天(1250万美元) 2005-11 移动增值

    太合传媒(上千万美元) 2005-10传媒娱乐

    与GGV/Mobius/Bessemer共同投资博客网(900万美元) 2005-09 互联网

    投资杰得微电子(1100万美元) 2005-09 半导体芯片

    与凯雷投资顺驰(4500万美元) 2005-08 互联网

    投资铭万(1000万美元) 2005-08电子商务

    欢乐传媒(2000万美元) 2005-07 娱乐传媒

    橡果国际(3500万美元) 2005-01电视购物

    与华登投资青牛软件(3150万美元) 2005 通信软件

    263集团(1400万美元) 2005 网络通信

    投资ATA(1400万美元) 2005 考试服务软件

    2006年投资2200万美元到雷士照明,股权比例35.71%;2008年再投1000万美元,成雷士照明第一大股东。

    阎焱 - 投资理念

    成长历程

    漂泊了二十多个年头之后,阎焱终于找到了自己最喜欢做的事情。

    当过农民、工人、专业运动员、国家机关工作人员、学者,辗转在世界银行、美国企业任职,从AIG亚洲基础设施投资基金到加入软银中国,再到自己创建软银赛富,阎焱告诉记者,今年是自己迈入风投界的第15个年头。用他自己的话来讲,喜欢风投是因为每天都有新的挑战,逼迫自己去学新的东西。“最关键的一点,就是每一天都是新的一天。”阎焱说。

    曾有媒体称,阎焱保持着高达90%的项目成功率。他直言不讳地对记者说:“基本上任何一个项目给我,我20分钟就能看出来。”这样十足的底气源于其在过去几年交出的漂亮“成绩单”。

    阎焱曾参与投资的项目如盛大网络、完美时空、全美测评(ATA)等无一不是今日的明星。在他看来,做风投与聪明与否关系不大,更多的与阅历有关。不久前,他被《福布斯》评为2008年“中国最佳创业投资人榜”榜首人物。

    最好的是花别人的钱

    阎焱阎焱

    在世界银行任职时,墨守成规以及一成不变的工作状态,反而令阎焱

    明明白白的感觉到自己渴望改变的天性,他决定听从自己心灵的声音,放弃了丰厚的年薪,在接下来的三年时间内从事美国对中国的外交政策研究,并出版了一本书。

    阎焱风趣地说:“出完书后有一天我躺在床上想,接下来自己该做什么呢?我就在想世界上最好的是什么。我想到世界上最好的应该是花钱,花钱中最好的应该是花别人的钱,而且是花大钱。”

    做VC就是这样。阎焱总结道:“在我们这个行业里,每天见到的人都是非常有趣的人,听到的都是些古里古怪的想法。今天跟你谈网游,明天跟你谈有机大米,太有意思了。”

    于是,从1994年开始阎焱正式进入风投界,成为了AIG亚洲基础设施投资基金大中华地区董事,开始管理27亿美元的资金。

    之后的2001年阎焱又加入软银亚洲信息基础基金,并于2005年将软银亚洲管理团队独立出来,成立了软银赛富。

    截至2007年底,赛富投资基金管理着约22亿美元的资金,累计向中国和印度的60多家公司投资了约20亿美元资金,分布在消费品、科技、传媒、电信、金融服务、医疗保健等高成长领域,单笔投资金额一般在1000万美元至1亿美元之间。

    做有开创性的投资

    阎焱认为,一个VC成功与否,业内人士主要是看两个指标,一个是IR,即年平均回报率,另一个是Cash Return,就是一个基金最终能收回多少。此外,就是评估是否有标志性的投资。对阎焱来说,盛大网络已成为了他在公众眼中的投资经典。

    2004年,阎焱以4000万美元投资盛大,从投进去到退出仅花了20个月,风投以16倍的回报退出,这个战绩已成为了中国MBA的经典案例。对此,阎焱觉得,盛大在上市之前,全世界尚无一家在线游戏公司上市。“从这种意义上来说它是创建了一种全新的商业模式。”

    之后的阎焱仍然在不断地创造下一个“盛大奇迹”。“2006年我们投资完美时空,800万美元进入,10个月上市,退出回报80多倍,比盛大多得多了。”阎焱说起诸如这样的经典案例时兴奋之情溢于言表。

    阎焱告诉记者,在风投业,真正看重的是机构是否作为领投人进入一家企业,特别是第一轮。“在别人都没有注意到这家企业时你注意到了,并最终带领它上市,这就是一件非常了不起的事情。” 阎焱说,“一定要做出有开创性的投资,而不是老是做跟随者。如果只在第三、四轮进去就无任何意义了。”

    阎焱颇有信心地表示,去年其投资的神州数码,将来一定是行业的标杆。据其介绍,现在赛富为该企业最大的股东,该企业占据的IT服务市场的份额已从原来的50%上升到现在的60%~70%。

    神州数码原属联想集团,为IT 服务方案提供商,主打产品包括自主研发及拥有自主知识产权的应用一揽子方案,2001年6月1日,在香港联合交易所独立上市。

    阎焱 - 所获荣誉

    “2004年度中国最佳创业投资人”,

    “2005年中国十佳创业投资人”。

    其所领导的赛富(SAIF)基金也被中国风险投资协会评选为“2004年度最佳创业投资机构”,“2005年最活跃创业投资基金”,“2005年最佳融资基金”。SAIF在盛大娱乐互动有限公司的投资于2003被评选为“年度最佳投资案例”,并于2004年被评选为“年度最佳退出案例”。2006年二月,SAIF更被世界著名的Private Equity International 评选为“2005年亚洲最佳投资基金”。

    《福布斯》2008年、2009年“中国最佳创业投资人榜”榜首人物。

    2010年12月7日,全球知名商业杂志《福布斯》中文版发布2010年度最佳创业投资人榜单,赛富基金主管合伙人阎焱位居榜单第三名。

    阎焱 - 经典语录

    金融危机对经济带来了许多伤害,但VC是这场灾难中各类投资者中的唯一受益人,现在恰恰是我们这些人最忙的时候,到处都是机会。

    也许今年年底和明年上半年是几十年来最好的时机。

    中国风险投资市场实际上不但没有过热,而是还有很大的发展空间,还有许多优秀的创业项目拿不到融资。

    最得意的可能永远是下一个。

    一家中国企业实现海外上市,其实最终会造成多赢的局面。

    企业成功的DNA:

    - 好的领袖

    - 商业模式可扩充性

    - 清晰的盈利模式

    - 核心竞争力

    - 制度化透明化管理

    - 好的企业文化与本土文化的融合

    - 专注

    - 现金流的把控

    - Timing对商机时间的把握

    - 有了好的DNA就一定会成功?

    创业者和投资人的不同:

    - 创业者大多数年轻,投资人相对老成

    - 创业者大多激情横溢,投资人相对稳重理性

    - 创业者大多缺乏经验,投资人大多经验丰富

    - 创业者大多闯劲十足,投资人大多保守稳重

    - 创业者大多知识局限,投资人大多见多识广

    - 创业者容易急躁气馁,投资人相对平衡坚持

    - 创业者大多不懂财务计划,投资人大多精于金融安排

    - 创业者大多具有浪漫主义色彩,投资人更具理性的现实

    - 创业者大多个人英雄主义,投资人更强调制度安排和透明化管理

    - 创业者对成功定义更多与个人声名有关,投资人更在乎企业兴衰

    - 创业者与投资人在根本利益上是一致的,他们是成功的搭档,一荣俱荣,一损俱损

    - 但是创业者与投资人根本利益时常会有冲突

    - 但这种冲突的调和与解决正是创业企业健康成长的重要动力,也是保证创业不犯大错、最终成功的重要过程

    - 由此可见,创业者能在早期引进有经验的投资人,是成功的重要措施和保证。一个好的投资人给创业者所带来的绝不仅是钱,而是成功的制度保证。

    创业者与企业家的差异:

    创业者创造财富 但未必创造价值

    企业家不仅创造财富 而且要创造价值 并且要把价值的创造制度化以传承下去

    创业者以短期利益驱动为主,企业家具有原件并可谓长期目标而牺牲短期利益

    创业者敏感较早异变 企业家理性沉稳坚定

    创业者不需要很高的教育 但要有street smart

    企业家大多具有号的教养 理性思维主导 有智有德

    利益驱动下的创业者灿若繁星 但企业家的出现则需要一代人的努力且寥若星辰

    但两者的共性是都具有很高的empathy(同理心)

    创业者可以转化为企业家 但成功者寥寥

    中国民企的通病:

    - 还是第一代创业者主导企业期,创业的动力来自于对生活改善的需求

    - 生活以工作为中心,极致勤奋,但业务生活大多乏味

    - 以短期盈利为目的,缺乏远见

    - 创业者绝对权威,对他人缺乏信任感

    - 短视、狐疑、异变、目的至上而且不计手段

    - 对现代企业管理了解甚少且有抵触

    - 绝大多数企业财务、会计和税收制度不健全

    - 对政府的二元心态:惧怕和利用

    - 环保意识极差

    - 制度化缺失和企业的传承与退出的不确定性

    阎焱 - 雷士风波

    2006年投资2200万美元到雷士照明,股权比例35.71%;2008年再投1000万美元,成雷士照明第一大股东

    2012年5月25日,雷士照明宣称,董事长兼CEO吴长江因为个人原因辞职

    2012年5月28日雷士照明正式宣布,张开鹏即日起继任为首席执行官,阎焱继任为董事长

    2012年6月26日,雷士照明前董事长吴长江在香港接受记者专访时称,自己辞去公司职务后就到了香港,因为孖展增持个人亏损数亿,不过自己不会放弃雷士。他并透露,目前正在调集资金补仓,要继续保持第一大股东的地位

    2012年7月12,吴长江连发5条微博称,自己是因公司2009年聘请了一位顾问而协助有关部门询问调查,出于对董事和大股东的尊重,于第一时间告诉了来自赛富的阎焱。第二天,自己被告知经董事们商量,一致要求自己辞去董事长、CEO及附属公司一切职务,并先回避一段时间

    2012年7月14日,雷士照明创始人兼原董事长吴长江、赛富投资首席合伙人阎焱,以及施耐德的首席代表朱敏在上海进行了一场面对面的会谈。这是纷争至今,各方首次直面对方。会上吴长江表示愿意配合董事会要求解释关联交易质疑的同时,必须让“施耐德的人走人”

    雷士照明经销商拟定于8月10日在深圳举行LED照明供需大会,将从全国几十家较有影响力的生产企业中,挑选合适的公司为自己代工新产品。此举或许是又一次“逼宫”或者“自救”

    2012年8月9日,每天致电雷士照明董事长阎焱,他称现在不方便透露任何消息

    2012年8月14日晚间发布公告,对吴长江的卸任缘由、员工等情况进行说明。公告显示,“就董事会组成而言,董事会并不认为现在是一个恰当的时间来向董事会委任额外董事。”这意味这吴长江无法回归到雷士照明的董事会

    2012年8月15日,受雷士照明14日晚间发布公告首次表态拒绝吴长江回归。15日,雷士照明在港交所复牌交易,股价暴跌三成

    2012年8月16日,和君创业公开称,“受到雷士照明部分小股东委托,恳请我们出面推动雷士照明的‘小股东倒戈’。”并向雷士照明发了律师函以及致雷士照明控股有限公司董事会的公开信。吴长江回归成功与否又添变数……

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    扩展阅读:
    1中国投资网
    2中证网

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