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  • 陈冬亮

    陈冬亮,男,汉族,硕士研究生,中共党员,北京市工业设计促进中心主任。陈冬亮以饱满的工作热情、持之以恒的毅力、务实创新的精神,带领设计中心的全体员工,创新工作方法。他意识前瞻、视野开阔、思路敏捷、业务精湛、管理出色,在工作中积累了丰富的实践经验和理论素养,成为中国工业设计领域的先行开拓者之一。他曾获2010年全国先进工作者等荣誉称号。

    编辑摘要

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    人物简介/陈冬亮 编辑

      1995年,陈冬亮创建北京工业设计促进中心,这是国内首个工业设计行业政府促进机构。他在国内从事12年的工业设计研究推动工作,为国内工业设计领域的先行开拓者之一,在十几年来的奋斗历程中积累了丰富的实践经验和理论素养。

      陈冬亮长期从事科技研发、设计管理和设计实践工作,多次荣获国家科技奖项;积极致力于促进和推动工业设计发展的社会活动。2001年到2006年连续策划组织六届北京国际科技博览会“北京国际设计展”,吸引了包括丹麦韩国美国各国以及国内广大设计机构以及相关上下游服务机构参展,为设计机构、设计师提供了展示自身成果,进行行业交流、寻找商机的平台,得到了北京市市委书记刘淇、副市长陆昊等领导的高度赞扬。2002年,策划、组织了意大利设计展(1954—2000),搭建了国内设计界与国际设计大师的交流平台,成为北京与意大利设计合作的良好开端。2003年,他策划、组织“中英设计论坛”,为国内设计师设计教育界的教授,以及产业界的精英面对面的交流,为推动中欧创意产业的发展起到了积极的推动作用。2005年提出“设计资源协作”理念,在北京市科委和西城区政府支持下创办国内首个“工业设计创意产业基地”,2006年,基地被列为北京发展文化创意产业的六大重点扶植基地之一,并被评为十大文化创意产业基地之一;2006年,陈冬亮被聘为2006意大利设计中国巡展唯一华人评委;成为国际科技博览会“创意盛典”的评委;被中国创造学会、国际管理学会授予中国“创意产业先锋”称号。他编写《文化创意产业北京创新型城市的战略选择》一书。

      此外,陈冬亮做为业内专家,多次到中央美术学院北京理工大学等高校讲学,为学生讲述设计实战经验;并在“世界服务业大户”、“环渤海工业设计展”、“中英设计论坛”、“中韩设计论坛”等业界盛事发表讲话,推动北京工业设计创意产业的发展;他多次接受包括中央电视台北京电视台北京人民广播电台以及美国媒体《Design News China》、法国媒体《REPERES》、韩国媒体《DESIGN》的采访,促进北京工业设计创意产业走向世界。

    社会兼职/陈冬亮 编辑

      陈冬亮兼任北京市科委直属北京工业设计促进中心主任、北京工业设计促进会理事长、北京国际工业设计联合会会员等职,2009年当选为中国工业设计协会副会长,并担任国家科技部“现代服务业共性技术支撑体系与应用示范工程”重大项目专家总体组成员。被聘为清华大学工业设计学科发展顾问、意大利设计全球巡展华人评委、韩国GK设计奖国际评委等。

    个人荣誉/陈冬亮 编辑

      陈冬亮曾多次荣获国家科技进步奖项,1999年获得首都建国50周年庆祝活动筹备委员会嘉奖,先后被授予“光华龙腾奖--2006中国设计贡献风云人物银质奖章”、“创意产业先锋”奖项和2006年新经济十强人物奖。2008年获全国妇联、全国农村妇女双学双比竞赛活动领导小组全国“双学双比”先进工作者称号,2009年获得团中央光华基金会光华龙腾奖、“2009中国创意产业杰出贡献奖”,2010年获国务院颁发的“全国先进工作者和北京市先进工作者”称号。

    创业历程/陈冬亮 编辑

      中国恢复高考时,出于对美术的爱好,陈冬亮曾背着自己的画夹去参加艺术院校的考试。可到了考场一看,考生里面藏龙卧虎,各有各的“绝活”,没有受过一天绘画培训的他只好带着“自知之明”回去了。大学时陈冬亮学的是轧钢工艺,毕业后在铜厂干过车间主任,在有色系统当过科技处长,还被派去日本工作了两年,是一个偶然的机会,又让他找回了当年的设计梦。1995年,他调到北京市科委,挑起了新组建的北京工业设计促进中心。当年,社会对于工业设计的认知几乎还是一片空白。人们大多认为工业设计“就是围着产品的外观做点文章,就是搞艺术”。而陈冬亮觉得,工业设计应该不断为人们创造新的生活方式。1997年,陈冬亮的设计团队跟时任联想设计师的姚映佳(联想集团副总裁,北京奥运火炬设计者)一起设计开发了联想的第一款家用电脑“天琴”系列。在原来商用PC机的基础上,这款融入了更多适宜家庭的设计元素的电脑,让联想名利双收。联想集团因此成立了企业内部的工业设计中心,而这款电脑的第100万台被美国英特尔公司收藏。

      “没有产业经济的‘工业设计’是学术意义上的,很难得到社会的广泛认同和接受。工业设计的发展,需要从根本上解决‘体’和‘量’的问题。”这是陈冬亮一直坚持的观点。从一开始,他就强调工业设计必须依靠科技,必须要与产业结合,从而避免了陷入以往单纯追求设计美感而忽视产业需求的泥沼。他所说的“体”,是指为企业提供服务的设计公司;而“量”,则是“工业设计”产业对经济的贡献率。在北京市科委领导的大力支持下,2006年初,陈冬亮着手在西城区德胜科技园利用旧厂房改造建设DRC工业设计创意产业基地。

      很多“领导”只管宏观战略,在微观上全“放手”,陈冬亮不这样。为了使DRC基地早日建成发挥作用,他夜以继日的工作,大年三十也在工地。不仅从基地布局到经营方案,从设备采购到人员配置,都做了周到细致的安排,连DRC标志的安装这样的小事,他也认为“关系到工业设计的品牌形象”,亲自拍照、放大样,直到满意为止。后来,这个集科技条件平台和孵化器于一体的基地已被称为“工业设计的黄埔军校”。2008年,入驻企业“视觉中国”网站拿到了1000万美元的风险投资,洛可可设计公司搬回了德国“红点”、“IF”等国际工业设计大奖;心觉公司设计的产品为客户赢得了1亿美元的海外市场订单,并中标了北京奥运会的颁奖托盘方案设计。在北京DRC,不少人“见识”过陈冬亮发脾气的样子,但员工们感受最深的是陈冬亮对“人”的关注,私底下都说他是“刀子嘴,豆腐心”:员工的点滴进步他会记在心里,在背后为他们创造机会。摊子铺大了,人才梯队建设最重要,在陈冬亮看来DRC员工们“是中国工业设计的希望”。漫画、偷拍的肖像照、印着头像的茶杯,陈冬亮线条简洁的办公室里随处可见这些小玩意儿。

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