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  • 领军人物

    领军人物是各行各业中具有崇高的价值追求、出类拔萃的素养、卓越的领导才能,能在复杂的环境中取得巨大成就,享有较高行业美誉度的成功人士。广义上,它指在某一领域、行业有一定权威,享有一定声誉和社会影响力的个人;狭义上,指的是企业、机关机构和社会团体的领导人,如企业董事长、总经理、企业生产、销售、技术研发的高级人才;学校校长以及其它事业单位负责人等等。

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    (图)领军人物领军人物

    领军人物应具有超前眼光,制定发展战略;培养和激励下属,增强员工忠诚度;发展相互信任关系,创造和谐工作空间等综合素质。一般说来领军人物要在敬业态度、工作能力、身体状况、反应能力、求知欲望、集体感、创新观念、道德品质等方面具备条件。领军人物是个人魅力与整体素质的整合。

    社会主义必备素养/领军人物 编辑

    在两个阶级,两条路线激烈拚搏的今天,全中国人民像盼星星盼月亮样盼望毛泽东的接班人,社会主义运动的领军人物的出现!想过去,1921年,中国人民盼望有人给自已指明斗争方向;1935年中国人民盼望有人为红军,为中国革命指明前进方向!东方红,太阳升,中国出了个毛泽东,中国人民终于取得了革命胜利!  

    历史发展到21世纪后,中国的社会主义运动蓬勃发展。历史要求时代出现毛泽东式的领军人物。这类人物必须具有下列基本素养;  

    1,必须掌握马列主义毛泽东思想的基本理论,具有实践毛泽东思想的热情,勇气,和必胜信心;  

    2,必须具有全心全意为人民服务的思想,有一辈子为人民吃苦的准备,憎恨剥削,憎恨私有制,有为人民的利益舍生忘死的决心;  

    3,精通唯物主义与辩证法,具有较强的决策能力,协调能力,具有掌控全局的实际领导能力!  

    4,具有中高级领导干部的基本素质。  

    社会主义运动的领军人物,可能出于中央或省市自治区中的领导者,也可能出于现有的社会主义运动中的风云人物。  

    社会主义运动领军人物的出现,是有条件的-------或者是国内出现巨大事变,社会呈剧烈动荡态势,或者发生外敌入侵,世界呈剧烈动荡。

    国际化要求/领军人物 编辑

    (图)领军人物it界领军人物

    国际化是个十分负责的过程,而非简单的结果。一个国际化的领军人物应该具备思维国际化、行为国际化、管理国际化这三个方面的能力和意识。

    思维国际化

    第一、多元化的视角。思维国际化首先意味着在思维上承认世界是多元的,国际化的领军人物要有多元的视角和多种形式的管理模式。不同地域和种族的历史进程告诉我们,环境总是复杂多变的,在解决复杂问题时,人的思维不可能只有一种模式。比如解决中国复杂的医疗卫生政策问题,由于中国社会资源分配不均,经济、风俗、家庭情况差异很大,领导者不可能只用一种方案来解决如此复杂的状况。又比如中国的育问题,也必须大胆采用多种方式,传统与创新结合,政府与民间并举,中西理念共用,才能满足不同地区不同群体的教育需求。

    第二、全球化的视野。思维国际化要求国际化的领军人物要把全球看成完整的一个市场,而不再有国内与国外之分。无论哪里的资源,只要需要,就都能为我所用。比如我们近期参观了印度塔塔集团的咨询服务公司(TCS),发现他们的领导人采取的就是一种全球化视野的发展战略,公司把印度本土、中国和其他国家的人才都充分地加以利用,来应付世界各地客户的需求。再比如日本丰田汽车公司在1983年制定了F1凌志美国发展规划,从全球视野出发,到1989年在美国大获成功后,再返回头推广到日本。

    第三、国际化的理念。思维国际化的一个重要因素是国际化的领导者要有很强的国际化理念和使命感。战略决策的制定不能只考虑自身的情况,而是要把全球看成一个整体,意识到自己的每一步策略势必是在全球相互作用的影响之下。通用、IBM、三星、塔塔这些跨国企业无不是在公司发展之初就提出明确的历史使命,特别强调长远规划和以人为本。而中国的一些本土企业,尽管做得很大,但是在文化理念上还比较滞后,难以在国际市场上与那些成熟跨国企业竞争。

    行为国际化

    第一、诚信经营。国际化的领军人物必须坚持经营活动清晰而透明,公司必须做到诚信经营。诚信意味着公司是在按照国际准则做事,不会有两套财务体系,不会有双重行为模式,这样才能在国际化市场上与合作伙伴乃至竞争对手进行良性的互动。

    第二、承担责任。国际化的领军人物不仅重视经营利润和股东回报,同样关注区域发展和环境保护,注重平衡与地区及各方面人员的利益。有些中国企业家走出国门后只注意短期赢利,忽视与当地的接触,导致当地人对企业产生反感乃至排斥,酿成很恶劣的后果。

    第三、入乡随俗。国际化的领导者行为上做到国际化,要有快速的适应能力。不但讲中文,而且讲英文,不但吃中餐,而且吃西餐,能够敏锐地把握当地的风土民情和风俗习惯,并且充分地予以重视。索尼创始人盛田昭夫在开拓美国市场的时候,在美国进行长期的学习,交了很多美国朋友,与当地人打成一片,从而使自己对美国的文化获得了深刻的把握。

    管理国际化

    第一、发挥国际化的领导力。领导不是专断地运用手中的权力,国际化的领导力实际上就是施展国际化的影响,激励、感染、帮助其他人,充分发挥每一个员工的潜能。一些中国企业领导人走出国门后,依然摆出一副政府官架子,颐指气使,不能与当地人打成一片,结果是四处碰壁。

    第二、培育国际化的品牌。管理上国际化的一个重要内容是培育国际化的品牌。领军人物不能急功近利,只追求短期赢利,而是要花大力气培育国际范围的优秀品牌。三星在1990年代发生的一个重大变化,就是从一家默默无闻的OEM企业转型为拥有自己知名品牌的公司。为此,三星领军人物不惜花费巨大资金和精力,短短几年就使自己的品牌价值从100多位提升至20位,一举超过了索尼

    第三、做好国际化战略定位。企业不能人云亦云,国际化的领军人物更不能骑墙跟风。领导者必须要在瞬息万变的市场中秉持自己长远的发展目标,在激烈的竞争中提出自己差异化的核心战略定位。全球化的领导者首先是一个高明的战略家,在心中死死盯住总目标,大胆地借鉴和创新,稳扎稳打,最终把自己的战略化为现实。

    素养/领军人物 编辑

    在两个阶级,两条路线激烈拚搏的今天,全中国人民像盼星星盼月亮样盼望毛泽东的接班人,社会主义运动的领军人物的出现!想过去,1921年,中国人民盼望有人给自已指明斗争方向;1935年中国人民盼望有人为红军,为中国革命指明前进方向!东方红,太阳升,中国出了个毛泽东,中国人民终于取得了革命胜利!
    历史发展到21世纪后,中国的社会主义运动蓬勃发展。历史要求时代出现毛泽东式的领军人物。这类人物必须具有下列基本素养;
    1,必须掌握马列主义毛泽东思想的基本理论,具有实践毛泽东思想的热情,勇气,和必胜信心;
    2,必须具有全心全意为人民服务的思想,有一辈子为人民吃苦的准备,憎恨剥削,憎恨私有制,有为人民的利益舍生忘死的决心;
    3,精通唯物主义与辩证法,具有较强的决策能力,协调能力,具有掌控全局的实际领导能力!
    4,具有中高级领导干部的基本素质。
    社会主义运动的领军人物,可能出于中央或省市自治区中的领导者,也可能出于现有的社会主义运动中的风云人物。
    社会主义运动领军人物的出现,是有条件的-------或者是国内出现巨大事变,社会呈剧烈动荡态势,或者发生外敌入侵,世界呈剧烈动荡。

    扩展阅读
    1上海社会组织
    2金融界
    3乌有之乡
    4女排领军人物陈忠和

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