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  • 麦晋桁

    麦晋桁(John Mack,1944年-)是美国华尔街著名投资银行摩根斯坦利公司的首席执行官。

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    基本信息 编辑信息模块

    中文名: 麦晋桁 中文名: 麦晋桁
    英文名: John Mack 出生地: 北卡罗莱那州
    性别: 出生年月: 1945年
    毕业院校: 杜克大学

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    人物简介/麦晋桁 编辑

    麦晋桁麦晋桁
     麦晋桁,2005年6月30日被任命为摩根士丹利(Morgan Stanley)全球主席兼首席执行官(CEO)。这位黎巴嫩移民的后裔,从他那开小店的父亲那里学到了说到做到、善于退让、知恩图报。日后他在华尔街的投资银行家中,以要求严格、做事雷厉风行以及擅长与人沟通的个性魅力著称,并因其大刀阔斧的削减开支和裁员行动而获得了一个诨号“刀锋”(Mack the knife)。

    职业生涯/麦晋桁 编辑

    黎巴嫩移民麦晋桁1945年出生于北卡罗莱那州,是家里6个男孩中最小的一个。其父曾开过一家小店,这可能是麦晋桁与商业的最初联系。

    麦晋桁麦晋桁

     从杜克大学毕业后,麦晋桁进入摩根士丹利,从债券销售员一直做到总裁的位置。在他的任期之中,他始终致力于公司“心脏和灵魂”的建设,同时不遗余力地削减成本,由此落下了“刀锋麦晋桁”的名号。可以说,在大摩的29年是麦晋桁职业生涯中最为重要的阶段,一方面,他成长为一名优秀的高层管理者,另一方面,他作为一名长期雇员所积累的公众信任,远远超过了权力斗争对他职业生涯的暂时性损害。

    另外,在CSFB力挽狂澜的履历再度提升了麦晋桁的公信度。2001年麦晋桁就任首席执行官的时候,刚刚经过金融服务行业兼并浪潮的CSFB开始出现金融机构的通病:机构臃肿,人员过剩。

    刀锋麦晋桁一上任,就将2.75万雇员裁掉一万,并削减了 30多亿美元的成本。更令人难以置信的是,他以个人魅力成功说服了长年享有优厚待遇的投资经理退让了 4.21 亿美元的现金收入。

    这个凶猛的招数招致了不少批评:但正是依靠有效的管理调整、集约成本以及恢复公司活力,CSFB在次年便扭亏为盈,两年内重新成为投行业最具竞争力者。

    除了“刀锋”的绰号之外,麦晋桁也因为对企业文化做出的努力被称为“骑士麦晋桁”。麦晋桁认为自己的使命不仅是使公司发展壮大,还要使它成为同行最受赞赏的公司。

    在麦晋桁的心目中,受赞赏的公司一定具备这一特质:尊重个体、制造融洽的组织气氛激发员工的潜能。因此,尽管再次失利于公司政治,麦晋桁还是从瑞士信贷集团那里获得了超人预料的赞誉。

    在逆境中寻求机会,持续铸就职场光辉的能力可被视为麦晋桁赢回摩根股东信任的另一个重要因素。

    回归后,麦晋桁需要重新考虑一下摩根长期运转不畅的信用卡业务与传统投行业务的关系。热爱高尔夫、垂钓和射击的老麦晋桁也可以在他职场的起点开始新生活了。

    败于官场/麦晋桁 编辑

    2004年初,身为瑞士信贷第一波士顿(简称CSFB)CEO的麦晋桁派下属杜德恒去伦敦负责国际业务。利用这个机会,杜德恒与瑞士信贷总部形成密切关系,更与集团董事长沃尔特·基尔霍尔茨及联席CEO奥斯瓦德·格鲁贝尔打成一片,而后者与麦晋桁的关系长期紧张——

    半年后,麦晋桁再度遭到董事会驱逐,黯然离开CSFB,杜德恒顺理成章地成为新一任首席执行官。

    今年,麦晋桁接受了Pequot基金管理公司董事长一职。如果没有接到老友汤姆·纳夫(Tom Neff)的电话,Pequot很可能是麦晋桁职业生涯的终点了。这位专职为美国顶级公司寻找CEO的老猎手在电话里问麦晋桁:“想不想和摩根士丹利董事会聊聊?”

    6月中旬,遭遇八老逼宫的裴熙亮离开大摩。越来越多的公司股东对这个巨型投资机构的前景深感不安。投资者争论开始加剧,一些声称应该把摩根士丹利整体出售,另一些则建议进行业务分拆,使其回归核心业务。一句话,大摩需要一位能带领它走出困境的CEO。

    6月13日,负责继任者人选工作的董事会成员查尔斯·奈特(Charles Knight)焦急地打电话向纳夫求助,但这位裴熙亮的拥护者明确表示,以前的摩根旧部都不在考虑中,包括麦晋桁。

    纳夫马上反驳了他:“摩根需要的是一个对公司非常熟悉、并能够迅速得到信任、马上开始扭转局面的领导者”。后来,纳夫提醒董事们,麦晋桁必须成为候选者,幸好,这个意见被很多摩根投资者和管理者所认同,他们认为,麦晋桁结合了领导才能和重建公司文化的激情。

    必须承认,纳夫的积极推动是麦晋桁回归大摩的决定性因素。

    首先,纳夫为董事会拉出了一个包括麦晋桁、UBS老板John Costas等人的候选名单,然后逐个排除,留下最有竞争力的四名人选。随后,纳夫快速在卡莱尔饭店的包间安排了一场晚餐,只邀请了董事会核心成员密尔斯·马什(Miles Marsh)、奈特和麦晋桁。

    这是个历史性机会,在晚餐上,麦晋桁第一次将自己与裴熙亮斗争的过程、他的压力和离开的原因详细告知马什和奈特,二人表示,一直以来,他们都没有真正了解麦的处境。这个晚上过后,他们终于了解了纳夫的苦心,认识到麦晋桁才是摩根最需要的人,不再考虑其他人选。

    而此时的麦晋桁,正处在焦灼的犹疑中:“有时候在睡觉前我对自己说:‘算了,我不想干这个了’。但当我醒来时,我想:‘我真想再回去啊’。”他最大的疑虑在于能否得到董事会百分百的支持。

    董事会考虑麦晋桁出任CEO的消息不胫而走,马上推动其股价上涨了5%。这个灵敏的股市反应提醒董事会应当顺应公众意见。随即,董事会把诚意和信任传达给了麦晋桁。

    于是,经过17天的考虑,摩根士丹利董事会急转立场,邀请年已花甲的麦晋桁重返董事会,并表示支付 2700万美元的股票分红。众人的目光,一下子重新投向了“刀锋麦晋桁”。

    回到摩根总部的那天,麦晋桁得到了同事们长时间起立鼓掌的欢迎。“回来的感觉真好”,他说,“我终于获得了董事会真正的信任。” [1]

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    参考资料
    [1]^引用日期:2011-08-27

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