BSC

基站控制器
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BSC，即平衡计分卡（Balanced Scorecard），于1992年Kaplan和Norton首次提出，是一种常见的绩效考核方法，强调从财务、客户、内部运营以及学习成长四个不同的维度，这四个维度共同构成了平衡计分卡的框架，为组织提供了一个全面评价其绩效的方法，它们相互补充，确保组织在追求短期成果的同时，不失去对长期战略目标的关注，并对组织发展战略转化，得到具体可操作的目标值以及衡量指标，确保日常运营与整体战略相一致。[1][2][3]
平衡计分卡强调财务与非财务指标、长期与短期目标、结果与动因指标、内部与外部群体、领先与滞后指标的平衡。[1]平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划，发展经历三代发展，跨越三十多年的历程，已从最初的业绩评价工具演变到基于多维度评价的综合性闭环战略管理体系。[3]

通讯含义

BSC指的是基站控制器（Base Station Controller）。
它是基站收发台（BTS）和移动交换中心（MSC）之间的连接点，也为基站收发台和移动交换中心之间交换信息提供接口。一个基站控制器通常控制几个基站收发台。BSC主要功能是进行无线信道管理、实时呼叫和通信链路的建立和拆除，并为本控制区内移动台的过区切换进行控制等。