PM，是Project Manager的缩写，中文为项目管理，[1][2]是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组、指挥、制和评价，以实现项目的目标。[3]
项目管理的团队由不同职能部门的成员组成,项目经理是项目团队的领导者，负责带领团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者是项目执行者，同时参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理。[3] 项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。项目管理的应用从建筑、国防、航天等行业到计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。[3] 核心架构
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