价值流程图

应用于生产制造领域的图表
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价值流程图（Value Stream Mapping， VSM)）是指运用精实制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。[1]价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这里被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动，并经常用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。[1]
VSM对生产制造过程中的周期时间、当机时间、在制品库存、原材料流动、信息流动等情况进行描摹和记录，有助于形象化当前流程的活动状态，并有利于对生产流程进行指导，使企业朝向理想化方向发展。[1]VSM通常包括对“当前状态”和“未来状态”两个状态的描摹，从而作为精实制造战略的基础。[1]
价值流程图（VSM）分析的是两个流程：信息流程和实物流程。[1]与价值流程图相对应的是实物流程图，价值流程图和实物流程图非常相似，所不同的是，在实物流程图中，各环节中以及环节之间的连线上标出的是物品的名称和数量，而价值流程图标出的是物品的价值。[2]

简介

价值流程图（Value Stream Mapping，VSM）运用精实制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这里被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动，并经常用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。 VSM对生产制造过程中的周期时间、当机时间、在制品库存、原材料流动、信息流动等情况进行描摹和记录，有助于形象化当前流程的活动状态，并有利于对生产流程进行指导，朝向理想化方向发展。