职业发展
组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法
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历史版本
职业发展是指组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。[1]实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动，是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深人和广泛的经验，对该领域有深刻而独到的认知的人。[2]
职业生涯管理专家施恩（E. H. Schein）指出，个人在组织内的职业发展方式主要有三种——垂直运动、横向运动和中心化运动。[3]员工的职业发展依赖于员工的自我评价和组织的职业管理。员工自我评价的内容通常包括自己的优势、弱点、喜恶、经验及绩效等。组织对员工职业规划发展的 支持通常包括组织对员工的评估、提供职业发展的信息、提供职业咨询等。[4]
概念定义
职业发展是指组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动，是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深人和广泛的经验，对该领域有深刻而独到的认知的人。[2]