成本加奖励合同
成本加奖励合同
条目
成本加奖励合同是主要用于在已认可成本与总目标成本关系的基础上，用一个公式对最初协商的费用进行调整的成本补偿合同。详细说明了目标成本、目标费用、最小和最大费用及一个费用调整公式。在合同执行之后，要支付的费用就按照公式支付给承包商。在成本补偿合同中，项目团队通常会要求供应商在整个项目过程中，定期将实际费用与原始预算作比较并向项目团队汇报，通过与原始价格相比，预测成本补充部分。一旦项目出现超过原始预算成本的迹象，项目团队就可采取纠正措施。这种合同对供应商是低风险的，因为全部成本会由项目组织补偿。供应商在这种合同中不可能出现亏损。但如果实际成本确实超过其原始预算，供应商的名誉就会受到损失，从而又会使供应商在未来签订合同的概率降低。
简介
成本加固定费合同是除项目成本外，双方约定的企业向承包商支付在合同起始阶段就协商好的固定费用的成本补偿合同。固定费用不因实际成本的变化而变化，但会因工作中的变更而进行一些调整。合同允许把人力成本也包括在内，以避免承包商承担过高风险。由于事先确定了固定费用，但未对成本加以确定，因此会导致承包商缺乏控制成本的动力。