组织结构调整

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组织结构调整是指对组织内部结构的改变，目的是为了适应企业的发展需求^[1]。组织结构本质上是员工的分工协作体系，它不仅反映了员工的职、责、权，还为企业实现目标提供了一种手段^[2]。

原则

组织结构调整中，权利与职责应该保持平衡。上级领导应给予下级足够的权限，以便他们能够有效地履行职责。这种授权方式有助于领导者专注于战略规划，同时激发下级的积极性和能力提升^[3]。