4、经济增长与产业结构变迁A2:现代企业管理1、管理的内涵与管理者的角色 2、管理者应具备的职业能力3、管理者的角色定位与转换 2、企业文化与企业的绩效3、组织文化理念层设计与建设
正文
【一】课程背景
世界正在经历前所未有的变化,创新力成为未来发展的决定性力量。中国要实现从世界工厂到全球智库的转变,实现从中国价格到中国价值的转变,研究和教育事业需要帮助政府和企业提升全球创新领导能力和创新设计能力,培养一批高水平、跨学科的创新管理人才,增强中国产品和服务在未来国际市场上的竞争力。
马克斯·韦伯曾说:一个国家之所以落后,往往不是由于其民众落后而在于其精英落后。同样,一个企业要想在波涛汹涌的商海中随意驰骋,掌舵的精英们责任重于泰山。改革开放30年造就了一批优秀的企业家,华夏商人遍及全球。然而世界经济普遍低迷的今天,恰逢中国经济转型的关键时刻,资源紧张,污染严重,产业附加值低,人口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战!企业家如何能拨开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?如何在转型升级的关键时刻,跨区域、跨行业、跨领域、跨国界整合,运筹帷幄立于不败之地,真正成为新一代优秀杰出华商?