金波农场

以生产橡胶为主的国有企业
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金波，一座座青山绵延起伏，宛如绿水泛青波，相传山里蕴藏着丰富的金矿物，故得名金波。金波农场是一家以生产橡胶为主的中型国有企业，[2]现有人口5000多人，其中在职职工1590人；辖有22个生产队和学校、医院、幼儿园、机运公司、收胶站、水电公司等7个直属单位。金波农场地处海南中西部，毗邻霸王岭保护区，自然条件得天独厚，土地资源十分丰富。[3][4]现有橡胶种植面积约4万亩，其中已开割2.65万亩，割株48.6万株，2007年生产干胶1830吨。在抓好橡胶生产主业的同时，该场充分利用资源优势，大力发展职工自营经济。目前已经种植芒果、荔枝、龙眼、香蕉、甘蔗、木薯等1.37万亩；畜、禽等林下养殖业逐步走向规范化和规模化，年经济收入达到800万元以上，既提高了职工的生活水平，又增强了农场的整体经济实力。

政通人和

“廉洁高效的党务、政务环境”是企业走向兴旺的关键所在，也是金波农场创建优秀企业的重要优势，更是金波农场领导班子追求的主要目标之一。
为打造“阳光企业”，惠及职工群众，2004年3月，金波农场新一届领导班子在全场干部大会上公开承诺：清清白白做人，堂堂正正做官。场长罗水雄，这位50多岁，有着多年管理经验的铮铮铁汉，从白沙到金波任职的第一件事就是狠抓财务管理，进行民主理财、依法理财，完善了农场财务管理制度和机关事务管理规定。在财务资金安排上，以保生产、保生活为主，严格控制非生产性开支，做到量力而行，量入为出，不乱花钱，不花过头钱。针对往年生产队在商店购物挂账、赊账、转帐存在财务监督管理失控现象，特制定了相关制度和措施，凡生产队的物资采购，必须事先做好计划，报相关部门审核后，经场领导审批方可报帐。针对基建工程等敏感问题，该场成立了基建工程招标领导小组和监督小组，从2004年3月份起，农场所有基建工程都先由基建科作出预算，张贴公告，公开招投标。此外，农场还成立了大宗物资采购领导小组和监督小组，所有大宗物资的采购，均由市场调查组进行市场调查后，再提交党委讨论决定。
为减少管理费用开支，金波农场加大财务管理力度，整章建制，规范财务管理，制定了《机关事务管理的若干规定》和《生产队资金使用审批制度》，对场领导、机关干部办公费、旅差费、招待费、小车使用和维修费，以及生产队干部的办公费均做出明确规定，限额开销，超支不补。同时，取消了全场18个生产队的招待费开支。该场还认真抓好队务公开制度的落实，做到农场的大小事务，职工群众心中都有个底。2004年，仅该场的办公费和招待费就比上年节约开支100多万元。