利润预算是企业在预算期内对经营活动成果的一种综合性规划,通常以货币形式呈现。随着市场经济的发展,预算管理已成为企业与市场之间的重要桥梁,对提升企业管理水平和促进市场发展起到了重要作用。然而,这种连接还需要更明确的主线来加强企业和市场的联系。虽然现代企业的概念已经扩展,但它们的所有活动都必须以利润为基础。利润如同企业的生命线,所有的预算编制最终都会归结到利润上。[1]
编制过程
目标利润
目标利润的编制应当基于企业的历史资料,通过对未来发展趋势的预测,以及对产品种类、结构、成本、生产和销售数量及其价格等因素的研究,结合市 场动态、企业发展规划等信息,经过反复讨论和论证后确定,以确保当前利润的最大化。企业可以选择多种方法来确定目标利润,如量本利分析法、相关比率法、利润增长比率法和标杆瞄准法,具体选择取决于企业的特点和经营环境。
生产经营预算