《关键管理模型》是由英国作者史蒂文·坦恩·哈韦撰写,2007年11月由中国市场出版社出版的图书。本书详细介绍了56个经典的管理模型以及推算方法。 内容简介
本书的每个章节都包含了三个部分:对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。
我们把这些模型大致分成了五种类型:战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型), 以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。