绿色供应链

对环境影响和资源效率的管理模式
绿色供应链，全称环境意识供应链[1][2]（Environmentally Conscious Supply Chain, ECSC）[3]，是一种贯穿整个供应链的现代管理模式，旨在最大程度地减少对环境的影响和提高资源效率。这一概念最初由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年的“环境负责制造（ERM）”研究中提出。

发展背景

绿色供应链的概念自提出以来不断发展。1998年，耐克公司因其环保诉求，停止使用聚氯乙烯作为其产品的主材。进入21世纪，欧盟推动了一系列环保法令，如WEEE和RoHS指令，对电机电子设备中的有害物质进行了限制。这些指令在全球范围内产生了影响，成为电子信息产业的基本技术门槛。

系统构建

绿色供应链管理体系的构建需要考虑众多因素，包括驱动因素和障碍因素。驱动因素包括增强企业竞争力、增加客户价值、提升企业绿色形象和规避绿色技术贸易壁垒。障碍因素包括财务负效应、企业间的信任缺失、技术知识不足、环境标准与税费制度的完备度以及企业文化差异。绿色供应链的运作分析表明，绿色供应链管理信息系统（GSC-MIS）是核心，通过互联网与其他供应链实体相连，共享信息。此外，还涉及到环境管理系统（EMS）、知识管理系统（KMS）、人力资源管理系统（HRMS）、财务管理系统（FMS）、质量管理系统（QMS）和决策支持系统（DSS）等多个子系统。