谷源明

大连瑞光非织造布集团董事长
谷源明，男，1965年出生，中国共产党员，现任大连瑞光非织造布集团有限公司董事长[1]。他同时担任中国非织造布和产业用纺织品行业副理事长、纺粘法协会副会长。在科技兴企的同时，还进行科学的管理。他将强化计划力、执行力、检查力作为重点工作，一方面通过培训和学习转变传统思想观念，另一方面将ISO9001质量认证体系和ISO14001环境认证体系与实际工作结合起来，让认证来指导实际工作，通过科学管理提高了工作效率。2008年，公司投资百余万元导入世界上最先进的管理模式——六西格玛。通过优化工作流程，提高管理效率，杜绝无价值的活动，降低了管理成本，同时实现电能、气能双下降，建设出环境友好型企业。

个人经历

谷源明1991年担任国有企业厂长以来，带领干部员工在只有10万元自有资金、银行贷款1500余万元的困境下从一片废墟上开始，历经近20年的发展，现拥有4家分公司，十几条生产线，员工300余人。
建厂初期，他坚信“科学技术是第一生产力”，秉承“人无我有，人有我新，人新我转”的原则，以前瞻性的眼光确立了前向-后向一体化的发展思路，带领工程技术人员不断进行技术改造和技术创新，走出了一条科技兴企的发展道路。
2000年，他从意大利引进了第一条进口纺粘法非织造布生产线，为提高产量，公司大胆对螺杆进行技术改造，将年产量由3600吨增加到5000吨，并大大降低了企业生产成本。2002年，他投资1.1亿元从欧洲引进两条自动化程度很高的进口生产线，提高了生产效率，同时，他与德国ISRA公司签订购买合同，引进高科技设备——非织造布表面检测系统，极大提高了水刺产品的布面质量。光有设备引进是不够的，谷源明经常利用赴国外考察的机会，带领工程技术人员与外国专家进行技术交流，并有计划地安排技术人员出国培训。回国后，他带领技术人员开展技术研发，他们自行研发、设计、制造的热熔胶复合非织造布生产线，当年创经济效益400余万元；他们研制的废边回收装置，当年创经济效益34万余元；他们还自行制造了分切机、包装机、卷绕机，节省设备投资40余万元。