精益流程

基于流程的系统化管理方法

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精益流程（lean process）是一种基于流程的系统化管理方法，以更好地实现企业的卓越运营目标，通过构建层级式和端到端的流程型组织，使组织的战略、绩效、指标体系和IT系统与流程相关联，形成系统和动态的管理循环，切实打通企业脉络，让流程拥抱变化，将流程管理深入落地，打造真正卓越的精益组织。

基本定义

对于一个企业来讲，流程是一项资产，流程往往是被管理的最差的资产之一，然而它对战略执行的好坏及企业运营的绩效却具有根本性的影响，我们大部分企业都会制定宏伟的战略和目标，但战略和目标只有真正落在流程上面，才能够真正开始执行。所以通常做了总的战略又要做分领域的业务战略，落实到市场、研发、生产、物流等各个环节，再层层分解下来，一直到具体的活动。所以战略只有落到具体运转的活动中才算是进入了执行的阶段。也只有在执行的阶段，你才会发现我们整个企业战略和目标的价值，其实就是在一层层流程运转过程中创造的，创造这种价值。整体的企业目标会体现在整体企业的运转里面，流程很重要，精益的流程对企业来讲更重要，管理好流程更是企业高效运营的关键，因此，企业需要一种优秀的管理手段去高效经营自己的流程，让流程在企业的运转中发挥到最佳。精益流程是基于流程的系统化管理方法，以实现企业卓越运营的目标；以信息技术为平台，规范化的构建和持续性的完善组织层级式和端到端的运营流程；培养人的责任意识和规范人的行为，沉淀与共享知识，提高组织执行力，最大化的减少运营错误，进而实现组织的真正卓越。

核心内容

在精益流程理念中，有一些核心的思想和操作原则可以遵循，这些思想实质上就是对精益流程本身的要求。也是指对精益流程的本质及其内在规律的一些基本总结归纳。