活动组织是一种在特定环境下为了有效实现共同目标而形成的组织形式[1]。这种组织通过明确成员、任务及其间的关联，合理分配资源，将个体力量汇聚并放大，从而达到预期效果。
组织设计
组织设计是根据组织规律建立组织，并随着形势的变化对其进行重组的过程[2]。这一过程包括组织结构和组织机构的设计，旨在根据管理目标，将人、事、物有机结合起来，建立合理的管理体系。
人员组织
人员组织涉及人员的编制、选拔、培训以及任务分工、职责权限的规定和组织授权等方面的工作。具体实施过程中，应确保人员能力与岗位需求相匹配，同时明确不同层级和部门之间的关系。