欢乐总动员

电视综艺节目
曾经在国内播放率最高、影响力最大、最受广大观众欢迎的电视综艺节目,非《欢乐总动员》莫属。这个节目在“电视快餐年代”却历经5年而不衰,稳固保持其电视综艺 节目的大哥地位。魏永刚,据这位“欢乐大亨”透露,其打造《欢乐总动员》的致胜法宝就是:研究观众,研究市场,不断求变,不停出新。

节目背景

1999年《欢乐总动员》刚登场,收视就火爆得不得了,那是因为当时综艺节目短缺。 《欢乐总动员》走红后,全国的效仿者蜂拥而起,同类节目多如牛毛,导致电视综艺节目市场迅速分流。魏永刚说,当差不多的东西看多了,观众的心理就会出现麻木甚至“腻味”,这时候我们就要通过准确细致的市场调查,研究观众心理需求的变化。“欢乐传媒”不惜用昂贵的价格跟全球公认的媒体市场调查机构AC尼尔森购买《欢乐总动员》播出时每分钟的收视数据,以此来准确掌握观众心理和收视习惯,判断究竟哪些环节、内容观众爱看,哪些不爱看,然后依据市场调查结果确定节目策略,包括题材选择、定位、风格样式、单元设置等,不断出新,以此来保持对观众的吸引力。魏永刚强调,在节目竞争不太激烈的过去,节目制片人可能更注重制作本身,即将节目运作仅仅理解为节目制作。在节目走向市场并且面临激烈竞争的今天,一定要加强对观众收视心理、收视习惯、收视需求和收视反馈的研究,并将这种研究成果体现到节目运作的诸环节上。
魏永刚说,要研究观众,就要解决机制问题。否则只能一时注意研究观众的需求,而无法长期潜下心来认真研究观众的收视心理和收视习惯,并根据研究结果来调整节目、创新求变。“在市场竞争激烈的今天,必须依据专业、科学、全面的市场调查和完善的数据对观众作出全面综合评估,并以此作为决策依据。我们建立了完善的市场调查研究制度,并配以专人对市场资料加以分析,还与专业调查公司合作,进行收视率调查、电话入户调查,组织观众座谈会;同时建立各类媒介相关信息数据库和电视台反馈汇集、专家学者意见汇集、广告客户建议汇集。所有这些资料,都成为我们评估节目、调整节目的重要决策依据。闭眼办电视的时代结束了,以观众来信等单一方式来简单研究观众的时代也结束了!”
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