落地式咨询

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落地式咨询是一种新型的管理咨询模式。是企业管理辅导中，管理咨询中重点关注方案落地与执行的一个新型管理咨询派系，通过适时监测、辅导、调整与优化，帮助客户企业成功推行管理改革与优化，达到管理方案设计目标，并取得优质效果。

概括介绍

中国企业与国外企业相比，无论是企业文化、运营方式、组织建设都有着显著不同，因此对于中国企业的管理咨询，不能照搬国外的管理咨询模式，若坚持只做方案而不负责实施，再好的方案，始终会停留在纸上。很多做过管理咨询项目的企业深有感触，咨询项目完成了，却发现咨询方案并没有被企业很好的贯彻落实，甚至还会出现企业还在用原来的方式工作、咨询方案被束之高阁的情况。因为大量的管理咨询提供的只是先进的管理理念与理论，但是这些理念理论并不能直接投入使用。

针对中国文化背景下生存与发展的广大企业，有实效的管理咨询必须要充分考虑转变为可实施的方案，即包括核心方案、实施方案与配套方案，并在变革之前充分结合企业实际情况，进行预先地观念导入与局部试行调整。因此，强调实效性、落地性、可操作性的“基于改革落地的量身定制化企业管理辅导”越来越被市场所呼吁，成为能真正解决客户企业问题的难能可贵的咨询服务模式。

作为中国落地型管理咨询开拓者、中国中小企业落地型管理咨询典范、成都经信委指定专业服务机构，以“因企制宜、精准把脉、量身定制”的理念，开创了“基于改革落地的量身定制企业管理辅导”的管理咨询新模式—落地式管理咨询，在服务众多的客户企业过程中，研究出了一套先进、务实、完善的落地型管理咨询体系。该体系的突出特点是：一方面充分关注企业现实环境的原生特质，针对性规划，个性化设计，另一方面深切关注贯彻实施的程序方法，在做好变革实施跟踪服务中做深入调研，发现问题总结规律，这种研究以实施程序和效果为基准，更加有实证研究价值，更加符合中国企业实际。所建立的“基于改革落地的量身定制企业管理辅导”模式如下：