刘春海
双街置业集团有限公司董事长
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历史版本
人物经历
1997年刘春海上任伊始。
上任后，刘春海带领大家一连烧了“几把火”：加快实施以两个工业区、五个社区、两个创业园和两条商贸街建设为主体的“2522”工程，建成了双盈工业区、高端人才创业园、中汇创业园；收购了大红碗、欧格自行车、中国船舶华北公司等企业；采取土地整合方式，建成了双街一通无缝钢管有限公司，全部投产后年销售收入达10亿元；开发建设了占地620亩的双街工业区拓展区，成功引进投资3000万美元的顶津食品等一批大项目，每年能为村集体增收3000万元。刘春海还积极探索集体资产量化改革方式，将集体经营性净资产量化到村民，实行按股分红，使“资产变股权，农民当股东”。那年，双街村实现销售收入13亿元，利税1.6亿元，村集体经济积累突破7亿元，农民人均纯收入突破2万元。