《企业大学做什么》是由王世英于2011年由经济科学出版社出版的一部理论研究著作。书中尝试从理论层面探讨企业大学的功能及其影响[1][2][3]。 作者简介
王世英,1964年出生,拥有中山大学企业管理研究所博士学位。他曾担任企业驻外商务代表并在海外生活多年,回国后担任民营企业的董事总经理以及外资企业的常驻管理顾问。王世英具有超过二十年的经营管理、培训和咨询服务经验。他在人力资源管理、城市人才开发、企业大学建设和项目管理等领域积累了丰富经验并进行了深入研究。他主持了多个知名企业的管理体系改革项目,包括日立电梯(中国)有限公司、广州电视台、东莞广播电视台、广百集团和广百股份等。此外,他还参与制定了广州市中长期人才发展 计划,推动了广州打造国际人才港的战略实施。 内容简介
《企业大学做什么》旨在为企业培训和企业大学理论研究领域的学者提供理论支持,同时也适合那些对企业大学理论感兴趣的实务工作者。尽管对于只关注实务操作的人来说,《培训革命:世界著名企业大学的最佳实践》可能更适合他们,但作者认为,即使是对实务人员而言,偶尔阅读一些理论书籍也能帮助他们拓宽视野、提升思维,从而更好地应对实际工作。