企业多元化经营策略是由著名的产品、市场战略大师安索夫于20世纪50年代提出的，是企业发展到一定阶段为寻求持续发展而采取的一种成长或扩张的经营方式。第二次世界大战后，多元化经营已经成为企业成长的普遍方式之一。[1] 多元化经营又称为多样化经营，它是指企业不只生产一种产品或从事一种服务，而且同时生产本行业或跨行业的其他产品或服务。[1]
企业多元化经营的动机有协同效应、分散风险、建立内部资本市场、寻找新的经济增长点等。[1] 定义
多元化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。
