生产过程控制[1]是指为了确保生产过程处于受控状态,对直接影响或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的一系列作业技术措施和生产过程的分析、诊断和监控[2]。
原理与作用
生产过程控制的作用在于对生产过程的质量控制进行系统的规划和安排,通过对直接或间接影响过程质量的因素进行重点控制并制定相应的控制计划,从而确保过程质量。这一过程包括了对生产过程所需的物料和零部件的数量、种类及规格等方面的规定,以确保过程物资的质量,并保持过程中产品的适用性和一致性。此外,还涉及对过 程中的物资进行标识,以便于追踪和验证状态的确认。
主要内容
生产过程控制的主要内容涵盖了多个方面[3],其中包括: