几乎每一个成功的企业背后都有一个巨人屹立,可以称之为企业家品牌。代表着企业的形象。
综述
第一,从国际上对企业家品牌的发展看,几乎每一个成功的企业背后都有一个巨人屹立,即企业家品牌或企业家精神的人格化。从国外一些咨询机构和公众媒体频频报到评选年度最佳雇主、百强企业看,通过媒体强势宣传企业家的个人魅力及骄人的企业业绩.得到人们的广泛认同。了解一个公司往往通过对企业家的个人魅力与才能的一种认同,才会去了解公司的产品,进而产生一种对公司产品的忠诚度。这些企业之所以值得为其工作,是因为企业关心员工 员工能得到公平的对待、尊重及享受到优秀的工作文化。并推动员工能够产生较高的顾客满意度和业绩。
第二,从国内对企业家品牌看,企业家品牌在发达国家是以职业经理人为载体,在我国则是以总经理、董事长等为载体,用经营理念、企业文化、用人理念等因素塑造,并成为社会公认的一种品牌效应。如实干家型的企业家品牌主要突出的是能力等有形资产,其名声、美誉度不太突出。而既有实干能力又善于通过宣传所形成的企业家品牌,对企业品牌功能发挥更大的促进和提升。像联想的柳传志、海尔的张瑞敏、蒙牛的牛根生、万科的王石等,都形成了企业家品牌效应,他们既是企业家自己又代表企业,提起张瑞敏就想到海尔,一说到牛根生就让人想起了蒙牛。他们作为社会名流而存在,自身的美誉度为企业增加了不少无形资产。频繁的社交活动和公众亮相率实际上给企业品牌做了免费广告。惠普公司前CKO高建华提出:“一个企业如果经营得好,可以赚到钱:一个企业如果管理得好,可以很健康,而惟有当一个企业文化好的时候,才会令员工快乐地工作。其实,企业家品牌好的公司,可以实现赚钱、健康和文化好的公司。所以说,企业家品牌不仅是形成整体品牌的第一步,也是整体品牌的重要组成部分,是企业整体品牌形象的基础,没有良好的企业家品牌形象,企业就很难拥有像“诸葛亮”、“赵云”这样优秀的人才,即使一旦拥有也很难留住这些优秀的人才。 作用