在制造工序中求质量,将质量引入到工序中等方法,通过这些方法可以防止缺陷的出现,检测到缺陷的存在,并实施对策防止同样的缺陷再次出现。
正文
历史
“制造质量”的模糊概念早于20世纪60年代就已经被提出,当时是日本在生产制造行业的精益生产和质量管控手段引起了国人的重视,要求军方制造质量须达到一定的质量标准。但由于我国当时正处于发展的初期,对生产制造也没有引起足够的关注,导致民用企业在制造行业一度留下败笔,中国制造也被很多的西方国家所不齿。 直至20世纪90年代,“制造质量”专业名词仍然没有被正当的诠释。专一针对制造行业的信息化建设也一直处于简单的ERP管理,没有形成标准的“制造质量”业务流程。分散的对制造行业进行系统化管理也才刚刚萌芽,ERP,OA等系统也局限于专一的定制。并没有在整体流程上给予最权威的解决方案。