弹性供应链（Resilient Supply Chain）是指供应链在遭遇部分失效时，仍然能够维持连续供应，并且能够快速恢复至正常供应状态的能力。这一概念自2001年起开始受到学术界和企业界的广泛关注。哈佛商业评论指出，弹性供应链能够增强企业的竞争力，并提到了三种增强供应链弹性的方法：增加冗余、提高柔性以及改变企业文化。[1]
影响因素
外部环境
供应链的稳定性是相对的，其外部环境和需求变化是常态。随着经济全球化的发展，不确定性越来越大，供应链的可靠性变得越来越弱。因此，增强供应链弹性的重点在于强化对供应链变化期的管理。
内部因素